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這是趙嘉俊的第218篇原創文章 你是怎么管理你的員工的呢？你的員工服從你的管理嗎？六個管理員工的好方法，學會了你就是管理高手和專家。 員工管理得好不好就要看我們管理者的方法和技巧用得好不好了，科學管理員工的方法能讓員工心服口服，服服帖帖，讓他們干什么就干什么，他們都會心甘情愿的。 你想學習好方法技巧嗎？今天我就來給大家分享一下六種員工不同的管理方法，讓你看了恍然大悟，學好了你的管理就不用愁了，你的管理會越來越好，你的企業會越來越強。 一、新進來的員工怎么管理？ 1.新進來的員工對于公司都很陌生，對于同事也都不了解，我們管理者要多關心新員工，不要讓他們感覺到疏遠。 2.剛到一個陌生的環境我們管理要多指導新員工，并且要交代老員工多關心新員工，多照顧一下新員工們的情緒。 3.比如新員工需要倒水喝和上廁所等等之類的事情，我們管理者都要交代老員工告訴他們，別讓他們覺得冷冰冰。 4.例如新員工工作上有什么不懂的地方，我們管理者都要及時去指導他們，幫助他們，我們老員工也要熱情對待。 5.有的新員工膽子小，我們要多開導他們，好讓他們快速跟公司同事融入到一起，別把他們孤立起來，要多互動。 二、老員工怎么管理？ 1.一般老員工都是老油條了，公司的制度他們也都清楚了，所以對于他們來說就要他們為新員工樹立榜樣，做好。 2.老員工就是新員工學習的榜樣，因此老員工更要以身作則，不需要管理者管理最好，要自覺，自律，守好規矩。 3.老員工不需要跟他們講太多，只需要輕輕提醒一下，一般他們都會遵守紀律和規矩的，不會亂來的，制度執行。 4.老員工要多給他們一些面子，有話好好說，他們會聽進去改正的，在新員工面前要顧及老員工的感受，不辱罵。 5.新員工看到我們對老員工很好，自然新員工也會留下來跟著我們一起奮斗的，一起努力工作，對老員工多關愛。 三、女性員工該怎么管理？ 1.女性同胞比男性心理更脆弱一些，所以我們在管理女性員工時，說話一定要注意，別傷了她們的自尊心和面子。 2.女性員工愛聽好話，喜歡別人夸贊她們，平常多夸夸女性員工，她們就會乖乖的聽管理者的話，認真上班工作。 3.女性員工很喜歡業余時間聊聊天，所以我們管理者在利用業余時間多跟我們女員工聊天，讓她們知道管理親切。 4.女員工喜歡跟同事們聊聊網購和家常之類的話題，因此我們管理者也可以跟她們拉近距離和她們聊天打開心扉。 5.女員工們愛聊別人的事，總喜歡談別人的家常，讓她們業余時間去聊，只要她們上班沒閑聊就行，盡量放松點。 四、男性員工怎么管理呢？ 1.男性員工心理抵抗能力就要好一些，沒那么脆弱，也就是說臉皮厚一點，那我們管理者該批評的時候就要批評。 2.對于男員工來說就要嚴格管理，你不嚴格管理他們還就不聽你的話了，他們調子比女員工高多了，要執行制度。 3.有的男員工就是吊兒郎當的，你不管他就亂來，布置給他們的任務沒完成還有理，所以男員工一定要嚴加管教。 4.男員工比較有野心，管理者要多給他們一些愿望憧憬和夢想，好讓他們努力實現自己理想把心思都放在工作上。 |
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