毛澤東的領導力

毛澤東是舉世公認的20世紀最為重要的政治家、革命家和思想家之一，同時也是一位天才詩人。毛澤東1893年出生在湖南韶山，毛澤東繼承了某些邊遠山區人的秉性：粗獷、造反精神、浪漫，他也吸納了湖南平原人的某些傳統：熱愛讀書、很好的組織意識、關心公眾事務。毛澤東曾說，他自己有一部分虎氣，一部分猴氣。（毛澤東的崇拜者，任正非似乎也是兩種性格的混合體）

毛澤東從6歲起就喜歡游泳，后來他幾乎是圍繞著“中流擊水，浪遏飛舟”這一喜好，形成了自己的世界觀。毛澤東長大以后開始寫詩和散文，其中山的形象充滿了高貴、狂野和不可戰勝的精神品質。毛澤東一生喜愛辣味食品，不論打仗、罵人還是表達觀點，都有一股沖勁。

毛澤東八歲開始上私塾，學習四書五經。但他厭惡儒學教人遵從權威，上課偷偷讀講戰爭和強盜故事的禁書——《水滸傳》、《三國演義》、《西游記》。“既然我坐著背書你也聽得清楚，那么為什么我要站起來背呢？”毛澤東這樣對老師說，老師很吃驚。為和老師對抗，他離家出走了三天。多年以后，毛澤東回憶說：“回到家里以后，想不到情形有點改善。父親稍微比過去體諒些了，先生的態度也比較溫和些了。我的抗議行動的效果，給了我深刻的印象。這次 '罷課’勝利了。”

16歲毛澤東離開家鄉外出讀書。中間當過兵，基本上沒有參加過戰斗，他的軍旅生活主要是當勤務員。他之所以參軍，是因為他覺得軍隊將為建立新中國而有所作為。軍餉是每月七元。兩元用作伙食費，剩余的大部分被用來買報紙，當然都是左翼出版物。“我以為革命已經結束，”毛澤東回憶1912年春天的往事時說，“便退出軍隊，決定回到我的書本子上去。”

毛澤東把自己關在湖南省立圖書館里半年時間，每天早晨圖書館一開門他就到了，晚上關門時他才離開。他像一座低著頭的獅身人面像，趴在桌上讀書。他只在中午離開閱覽室一會兒，買一塊餅或是一個肉包子當午飯。

他如饑似渴地閱讀現代西方的歷史和地理。為拓寬視野，他也讀小說、中國詩歌和希臘神話。他攻讀了亞當·斯密、赫伯特·斯賓塞、約翰·斯圖爾特·穆勒和達爾文的主要著作，還有他曾在東山學堂時在《世界英雄豪杰傳》中讀到過的兩位哲學家——盧梭和孟德斯鳩——的著作。他對朋友蕭三開玩笑地說，在湖南省立圖書館，他“像牛闖進了菜園子”。后來他認定這半年的讀書生活，是他一生中的制高點之一。

毛澤東在第一師范接受教育，最主要的道德哲學加讀報，這成為他終生的兩項最愛。凡是毛澤東看不上的課程，如靜物寫生和自然科學，常常得零分或接近零分。有次靜物寫生，他畫一條橫線，上面加個半圓，起名叫“半壁見海日”。他喜歡的課程，他就熱情投入并出色發揮，一篇《心之力》的文章得到100加5的分數。

他著迷于身體訓練，認為這是把自己的造反精神導向社會變革的一種方法。在“文明其精神，野蠻其體魄”的口號下，他洗冷水浴，以便不依賴坐轎。

為了增加對湖南的了解，毛澤東曾和同學蕭瑜一起步行周游了湖南的五個縣。一路上根本沒有帶錢，他們靠為當地士紳書寫吉祥對聯維持吃住，這次游學持續六個星期，走過一千里地。

尼克松在《領袖們》一書中評價說，蔣介石的舉止刻板、重風紀，住處井然有序，書法也是筆直正方；毛澤東則躺坐漫無拘束，寫字信筆成書、不拘俗套，房間雜亂無章。

一，雄才大略

毛澤東就是這樣的秉性，他是戰略大師、膽略大師。1917年，湖南第一師范的一次評選，德、智、體三個方面，二十多個項目，全校四百多個學生參加，當選的三十四人中毛澤東得票最高，其中膽識一項只有他獨自得分。

評語是：“冒險進取，警備非常。”

朝鮮戰爭的時候，我們剛剛從國內解放戰爭中脫離出來，軍隊疲憊，裝備落后，當時政治局絕大多數反對參戰，毛澤東堅持，他講：“先出去看看，不行再回來。出去了，即使被打回來，也說明是局內人，不出去，連入局的可能性都沒有。”毛澤東看到了一個更大的利益，半島這個局一定要進去。“出兵即使失利，甚至讓美軍一時打進東北也沒有關系。那樣美國人就欠中國人一筆債，以后可以找它算賬，如果現在不打一下，連算賬都沒有機會了。”

毛澤東一生數蹈險境，屢遭挫折，總能化險為夷，愈挫愈奮，終于領導團隊于苦難中鑄就輝煌，是應對逆境的高手與標桿。

翻閱毛澤東詩詞，絕大部分篇目都充溢著激揚豪雄之氣。即便在婁山關激戰后，他想到“萬里長征，千回百折，順利少于困難不知有多少倍，心情是沉郁的”，可落筆下紙仍有“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的壯志豪情。

二，遠見卓識

毛澤東在黨的“七大”上所做的結論中說過：“坐在指揮臺上，如果什么也看不見，就不能叫領導。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經出現的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領導。只有當還沒有出現大量的明顯的東西的時候，當桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領導。”

在井岡山，他提出了著名的軍隊是“魚”、人民是“水”的形象比喻。。戰士們幫助農民春播，給體弱者砍柴，返還向農民借的鐮刀，從農民那里拿白菜要付錢，在年輕女孩附近過夜但不騷擾她們。

蔣介石很愛開辦軍校和訓練班，又經常親自講課，他的一句名言是“打仗就是打將”。毛澤東同樣也注重開辦學校并講課，他卻強調：“軍隊的基礎在于士兵”，“兵民是勝利之本。”一個是注重“將”，一個是注重“兵”，結果“兵”贏了“將”。毛澤東說，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊。反對“將貴智、兵貴愚”。

三，變革創新

秋收起義以后，毛澤東帶領部隊且戰且退，士氣低落，士兵不斷逃亡。到了江西永新縣三灣村，群山環抱，可以暫時擺脫敵人追擊。在這里，毛澤東主持了軍史上著名的“三灣改編”。

首先，強化政治領導，黨支部建在連上。第二項，實現政治民主。建立士兵委員會，軍官不允許打罵士兵。第三項，實行經濟民主，取消了軍餉，改為供給制，不發錢只提供基本吃穿，每人每天5分錢的伙食費。雖然沒有軍餉，伙食也差，但是伙食賬公開，士兵參與管理，軍官不可能再像過去那樣吃空餉，喝兵血。

這在中國軍事史上是破天荒頭一次：三灣改編把傳統舊軍隊改造成了一種新型軍隊。舊軍隊完全靠利益吸引人，靠軍餉和暴力來管士兵，但是，三灣改編之后的新型軍隊激發了官兵內在的精神力量，從來都是被粗暴管理的士兵，一下子有了尊嚴，士兵的熱情被大大激發起來，對部隊有了很強的責任感。打仗不僅需要士兵的身體，更需要士兵的心靈！看上去寒酸的紅軍擁有了遠超出其裝備水平的生存力和戰斗力。

四，充分授權

中印邊境自衛還擊戰，總部要求打一個營，西藏軍區司令非要吃一個旅。兩種方案均報到軍委，有領導認為張國華是軍事冒險主義。方案最后由毛主席定奪。毛主席分尊重了前方的主動性：“他是前沿指揮讓他打嘛，打不好，重來。”

最后竟吃了三個旅，獲得大勝，張國華還是忐忑不安，因為他違背了軍事方案。他守在保密室等軍委電報。軍委第一封電報來了，表揚張國華。譯電員按照密碼一個個譯出來，張國華一個字一個字地看，心里一塊石頭落了地，領導沒有追究他不聽從上級指揮的責任。緊接著第二封電報來了：頭一封電報作廢。剛看完第二封電報，第三封電報來了，張國華的心又提起來了，可能是上面有意見，還要加批評。他一個字一個字地跟第一封電報比對，就多了這么幾個字：“中央軍委極為高興。”這是毛主席加進去的。

五，團隊融合

毛澤東與鄧小平最初的談話是在1936年初，那時在瓦窯堡，周恩來和鄧小平來拜訪毛澤東（1935年12月政治局在此開會），以接受關于去甘肅省執行任務的指示。毛澤東換了個話題問道：“你們這些人在法國學了些什么？”鄧小平談了談他在工廠工作的情況。想到他這兩個副手10多年前在歐洲當工人和學生，毛澤東興奮起來，說道：“據說法國女人很漂亮，是嗎？”有紳士風度的周恩來有點尷尬，說不出話來。鄧小平發了言：“也不盡然。女人都一樣——特別是在暗處。”毛澤東、周恩來和鄧小平都大笑起來。

六，簡潔溝通

開國上將蕭克回憶，當湘南起義隊伍剛剛到達井岡山下，毛澤東就親自向隊伍講話，“隊伍集合在一片蔥綠的山坡下，毛主席站在高高的青石板上，對我們講話。開頭便說：紅軍是革命的隊伍。紅軍的戰士，要懂得革命的道理。革命的道理很多，馬克思、列寧寫了很多書，一下子講不了那么多。我現在只講'二、三、四’三個字的道理罷。”這個簡明的“二、三、四”的道理就是：

“二”，是指兩種戰爭。從有階級社會以來，古今中外不斷地打仗，打來打去，只有兩種，一種是正義的，一種是非正義的。我們共產黨人，就是要用正義戰爭反對非正義戰爭。

“三”是三大紀律。我們是革命的隊伍，沒有紀律是不行的，沒有紀律就不能統一行動。

“四”是說，我們革命軍隊除了打仗消滅敵人以外，到一個地方，還要做好四件工作：第一，打土豪、分田地，建立農民協會；第二，建立赤衛隊、暴動隊、游擊隊；第三，建立蘇維埃政府，按寧岡老百姓的話，“我”叫“埃”，他們認為蘇維埃政府很好，就叫“埃政府”；第四，建立共產黨的組織，領導農民協會、游擊隊和政府。

七，合作談判

毛澤東1945年到重慶談判。談判之前，延安開會、政治局開會、軍委開會，毛澤東到重慶談判安危系于一旦，我們盡量少鬧事，盡量減少摩擦沖突，保證毛澤東在重慶談判的安全，盡量少與國民黨軍隊沖突，保證安全。

毛澤東完全不這么想。在赴重慶談判前夕，他在中央政治局擴大會議上說：“我在重慶期間，前方后方都必須積極行動，對蔣介石的一切陰謀要予以揭露，對蔣介石的一切挑釁行為都必須予以迎頭痛擊，有機會就吃掉它，能消滅多少消滅多少，我軍勝利越大，人民活動越積極，我的處境就越有保障、越安全，需知蔣委員長只認拳頭不認禮讓。”

毛澤東在論述國共合作的時候，有一句話說：“以斗爭求團結則團結存，以退讓求團結則團結亡”。

八，工作嚴謹

下圖是1959年7月毛澤東修改的關于廬山會議討論問題的講話提綱

可以看到，會議標題從“討論問題”改為“廬山會議討論問題”，其余各處改動極多。

參考資料：

《解放軍為什么能贏》徐焰

《毛澤東傳》【美】羅斯·特里爾

《向開國領袖學習工作方法》金沖及

附：1959年7月廬山會議毛澤東講話整理稿的主要內容如下：

一、讀書。有鑒于去年許多領導同志， 縣、社干部，對于社會主義經濟問題還不大了解，不懂得經濟發展規律，有鑒于現在工作中還有事務主義，所以應當好好讀書。 八月份用一個月的時間來讀書，或者實行干部輪訓。中央、省 市、地委一級委員，包括縣委書記，要讀蘇聯《政治經濟學教科書》（第三版）。對縣、社干部，山東、河北的想法，是給他們編三本書：一本是好人好事的書，一本是壞人壞事的書，第三本是 中央從去年到現在的各種指示文件（加上各省的），有系統地編一本書。我們提倡讀書，使這些同志不要像熱鍋上的螞蟻，整年整月陷入事務主義，搞得很忙亂，要使他們有時間想想問題。去年有了一年的實踐，再讀書會更好些。

二、形勢。國內大形勢還好，有點壞，但還不至于壞到“報老爺，大事不好”的程度。八大二次會議的方針要堅持。總的說來，像湖南省一個同志所說的，是兩句話：“有偉大的成績，有豐富的經驗。”實際上是:有偉大的成績，有不少的問題，前途是光明的。基本問題是:(一）綜合平衡；（二）群眾路線；（三）統一領導；（四）注意質量。四個問題中最基本的是綜合平衡和群眾路線。要注意質量，寧肯少些，但要好些、全些，各種各樣都要有。去年“兩小無猜”（小高爐、小轉爐）的搞法不行，把精力集中搞這“兩小”, 其他都丟了。去年大躍進、大豐收，今年是大春棄，現在形勢在好轉。去年這時很快地刮起了 “共產風”，今年不會刮，比去年好。明年“五一”可以完全好轉。去年人們的熱情是寶貴的，只是工作中有些盲目性。在大躍進形勢中，包含著某些錯誤，某些消極因素。現在雖然存在一些問題，但是包含著有益的積極因素。去年形勢本來很好，但是帶有一些盲目性，只想好的方面，沒有想到困難。

三、今年任務。四、明年任務。五、四年任務。（這三個問題，毛澤東是合在一起講的）今年鋼的產量是否定一千三百萬噸？能超過就超過，不能超過就算了。十五年內主要工業產品的數量趕上和超過英國的口號還要堅持。總之，要量力而行，留有余地，讓下面超過。過去安排是重、輕、農，這個次序要反一下，現在是否提農、輕、重？過去是重、輕、農、商、交，現在強調把農業搞好，次序改為農、輕、重、 交、商。這樣提還是優先發展生產資料，并不違反馬克思主義。重工業我們是不會放松的，農業中也有生產資料。重工業要為輕工業、農業服務。過去陳云同志提過：先市場，后基建，先安排好市場，再安排基建。有同志不贊成。現在看來，陳云同志的意見是對的。要把衣、食、住、用、行五個字安排好，這是六億五千萬人民安定不安定的問題。這樣有利于建設，同時國家也可以多積累。贊成成立第三機械工業部，來管農業機械，搞農業機械 設計院。現在講掛帥，第一應該是農業，第二是工業。飼料要有 單獨的政策。農業問題，一日機械，二日化肥，三日飼料。農、 輕、重問題，把重放到第三位，放四年，不提口號，不作宣傳。工業要支援農業，明年需要多少化肥、多少鋼材支援農業，這次 會議要定一下。積極性有兩種：一種是實事求是的積極性，一種是盲目的積極性。紅軍的三大紀律，現在有兩條還有用：“一切行動聽指揮”，即統一領導，反對無政府主義；“不拿群眾一針一線”，即不搞一平二調。總的說來，群眾生活提高了，文化水平也提高了。共產主義風格有兩種：一種是真要搞共產主義；另一種是事情歸他辦，權力都歸他，他就說是“共產主義”，歸人家就是“資本主義”，這種占多數。對那些摧殘人民積極性的官僚主義就是要整一下。

六、宣傳問題。去年有些虛夸，四大指標定高了，弄得今年不好宣傳，現在有些被動。如何轉為主動？上海會議時，有人提出，利用開人民代表大會的機會，把指標改了。后來沒有這么做。現在看來失掉了點時機，但不要緊。指標改不改？看來改一下好。糧食是否以后不公布絕對數字。今后鋼的產量不算小轉爐的，鐵不算土鐵。

七、綜合平衡問題。大躍進的重要教訓之一、主要缺點是沒有搞平衡。在整個經濟中，平衡是個根本問題，有了綜合平衡，才能有群眾路線。有三種平衡：農業內部農、林、牧、副、漁的平衡；工業內部各個部門、各個環節的平衡；工業和農業的平衡。整個國民經濟的比例關系是在這些基礎上的綜合平衡。

八、群眾路線問題。

九、工業管理問題。特別要強調質量問題，應該爭取在一二年內解決。

十、體制問題。“四權”下放多了一些，快了一些，造成混亂，有些半無政府主義。要強調一下統一領導、集權問題。下放的權力，要適當收 回，收回來歸中央、省市兩級。對下放要適當控制，不可過活。

十一、協作關系。劃區協作倒把原來的協作關系打亂了，搞了大的，擠了小的。搞體系，工廠要綜合發展，公社要工業化。

十 二、公共食堂。要積極辦好。按人定量，分糧到戶，自愿參加，節余歸己。吃飯基本上要錢。在這幾項原則下，把食堂辦好，不要一哄而散，保持百分之二十也好。食堂要小，形式要多種，供給部分要少些，三七開或四六開，可以靈活些。食堂和供給制是兩回事。

十三、學會過日子。包括農村、城市，要留有余地，富日子當窮日子過，增產節約。有些地方生產不見得比別處多多少，但只要安排得好，日子好過。今年不管增產多少，估計增產一點，還是按去年四千八百億斤或者再少一些的標準安排過日子。口號是：富日子當窮日子過。

十四、三定政策。定產、定購、定銷，群眾要求恢復，看來是非恢復不可。政策三年不變，定多少，這次會議要定一下。增產部分四六開，征四留六，有災照減。自留地不征稅。

十五、恢復農村初級市場。

十六、使生產小隊成為半核算單位。

十七、農村黨的基層組織領導作用問題。基層黨的活動削弱了，黨不管黨，只管行政。

十八、國際問題。要統一思想，對去年的估計是：有偉大成績，有不少問題，前途是光明的。缺點只是一、二、三個指頭的問題。許多問題是要經過較長的時間才看得出來的。