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從2022年開始，整個全世界的商業邏輯都變了，越來越多的創業者越來越迷茫。我個人認為創業的商業機會不是變少了，而是變多了。現在在大部分人都迷茫的時候，自己反而靜下心來去洞察機會，正好是彎道超車的好時候。 接下來幾期的腦細胞節目，我將來分享分享我個人的一些洞察，每一期講一個切入點很巧妙的商業洞察，都是現在還沒有人做的小領域，離錢都很近，我主要時間精力不夠，不然我自己都去做了，我今天只提供思路，如果你覺得你的團隊能力匹配、資源匹配想實踐這些思路也可以聯系我，我這邊也可以給你提供資金、智力、資源的支持，做你的投資人。 洞察到痛點我來分享第一個項目思路，在去年國慶節的時候，我有一個元宇宙培訓類的新項目要啟動，當時我正在糾結把這個項目放哪家公司，因為我這邊之前注冊了不少的公司，突然有一位合伙人給我發微信說：“你要不要看看這些公司的八字，看看哪個公司更適合教育類的項目”。 額，這個思路有點意思，因為我略懂一些易經四柱，平時談事情、選擇合作伙伴都要把人拿出來看看，提高決策效率，這幾年看腦細胞社群同學的八字都看了600多人，正確率還是有60%以上。我當時立馬把某訊、某東、某里巴巴等等的公司注冊日期換成了八字，當成一個人來看，一看，還真可以分析出一些東西出來。  比如某訊公司1998年11月1日注冊，戊寅年癸亥月壬戌日注冊的，寅亥合木，配合地理位置木火兩旺，必大有作為。亥逢亥為天乙貴人，亥月更增強了貴人運。但是，他使用水的時候要特別注意，因為水克他本命的火，所以戊年戌日，剛好天干地支都有個土克水，正好可以把水看住，要老老實實的發揮作用。?某騰為丁火命，身弱，典型的傷官生財的格局，傳媒(?神)與科技(傷官)剛好都適合于他。選定商標為企鵝，屬巽卦，屬木，且巽宮里面含有辰?，開張日為戌日，?某騰為潮汕人，?南含?，兩個戌亥加兩個辰?為兩路并進、通天達地，無所不通，正好利于通訊業務，必讓業務發展壯大。 這一段大家聽不懂沒關系，反正一句話，就是公司的注冊日期和創始人的八字一結合起來看，基本能知道這個公司的發展路徑，知道其事業起伏，多久會有大機會了，多久會有坑了，正確率至少60%以上，易經算是中國文化的群經之源了，四書五經都源于他，像我們日常生活中的一些詞語，比如不三不四、七上八下、九五至尊等等都是來自于易經。 易經是全世界最經典的辯證哲學，沒有之一，在命理等這些方面的應用只能算得上是小技巧罷了，它不是迷信，而是幾千年以來的人工大數據的規律總結，我自己簡單粗暴的理解，比如一個人1號出生的，出了車禍，然后又有幾百個上千個1號出生的也出了車禍，幾千年下來由人把這些大數據的規律總結出來，就形成了易經四柱算法的規律，這個和現在的人工智能的神經網絡的算法是沒有區別的，易經推出來的東西不是必定會發生的，而是有發生的一定的數學概率而已，特別是里面的辯證邏輯和推理邏輯，特別厲害，我建議所有中國人都很有必要都去學習學習《易經》，他是真的漲智慧的書，讓你的思維思考能力會上升很多個維度。 項目的名字叫開局好了，我們把話題收回來，因為我國慶期間有這樣的一次經歷，我就在想，這里其實有一個大機會——專門給公司企業做擇日服務。  我給這個項目取了個名字叫——開局，slogan叫“幫公司選擇旗開得勝日”，產品夠標準化，目標人群特別精準，特別好復制和快速擴大，這個旗開得勝日還不僅僅是公司注冊時間的選擇，還有公司的第一條抖音多久適合發？公司的第一次招商會多久開？公司的項目多久適合對外公布等等，在創業者、企業家圈子里的這方面的需求是很強烈的，誰愿意開公司的第一步就踏錯了節奏了呢？寧可信其有。    而價格也很便宜，比如一次的價格就600元或者1200元，服務也夠標準化，就選擇日期，我這邊準備了幾十個“神棍團”的老師，標準化的產品，他們服務起來也輕松，就像流水線上的工人一樣，初期也不用給他們底薪，給他們提成就好了，先兼職干起來。聽到這里，你是不是有點小激動，滿眼都是人民幣的感覺了？  NO!!!如果你聽到這里就激動了，那你肯定就是韭菜思維了，如果你去加盟這樣項目肯定會被坑，坑你的不是項目，而是你自己的韭菜思維，盲目沖動！現在雖然這個產品聽上去感覺還不錯，但是還有一個關鍵性的問題沒解決——怎么觸達廣大的創業者、企業家群體，對于任何只是拍腦袋覺得項目不錯、產品不錯，而不考慮自己是否有相關人脈、渠道，是否可以輕易觸達目標受眾的創業者，都是天生當韭菜的命！所以，同學們，一定要全面的思考呀，對一些人來說的好項目，而對你來說，可能就是韭菜項目。 分銷思路當時我的思路是這樣想的，我專門去找工商代辦的公司、稅務籌劃的公司合作，像微商一樣在這個群體中進行二級分銷、裂變，因為這個行業現在內卷嚴重，同質化競爭很嚴重，特別是隨著未來的工商、稅務的網絡辦事的逐漸便捷，他們的市場空間會嚴重收到擠壓，所以這個時候用這樣的新項目去聯合他們來合作是有基礎的，因為可以擴大他們公司或者個人的營收，我找了我身邊的幾位做工商代辦的朋友一起來嘗試合作，來跑項目的模型，他們幾乎都沒有抗性的答應了，做了一段時間，也有一些業務收入，不過也有不少的問題，很多人答應是爽快，但是執行力很差，答應了就是不動，或許他們對這個項目的理解還不夠，或許話術還沒整理清楚，或者害怕萬一算命服務傷害現有老客戶，雙方信任度還沒打通，后來我因為自己的元宇宙項目發展太快，就無暇顧及這個算命項目了，但是我依然覺得他是一個很好的創業項目的思路，希望能給同學們帶來一些啟發。  總結那我今天說這個商業思路，我最想表達的是什么呢？ 1、不管再怎么大環境不好，都會有大量的新機會點，就看自己能否洞察得到，當自己在生活、工作中遇到各種事情的時候，一定要多往下深想一步，可能下面就蘊含著一個讓你人生逆襲的大機會。 2、“空手套白狼”雖然是個貶義詞，但是我建議所有的創業者老板都時刻要把這句話印到自己心里，空手套白狼換成高大上的詞語叫最小創業模型mvp，項目在嘗試期一定不要花錢去做，或者少花錢去做，比如這個叫“開局”項目，初期各方資源一整合，各自都按照訂單結果提成分錢，初期我不需要花錢，只需要開發一個微信上的自動接單服務系統，這個也不復雜，腦細胞這邊有跟了我18年的技術團隊，順手1，2天就做好了，如果真能做起來，技術團隊肯定可以長期分潤，初期也不花錢，創業初期一定要“摳門”，因為一個不花錢都可以做起來的項目，那只要花一點點錢，那就跟開賽車游戲加液氮一樣可以快速起飛。 3、想法不重要，重要的是執行力！創業這20多年以來，我見過了太多了項目了，可能項目和垃圾，但是創始人團隊很牛x，一樣可以把垃圾項目做出來，同理，我也見過很多很巧妙的項目，但是團隊不行，一手好牌打得稀爛。所以，我今天把這個想法提供給大家，一方面是想給大家一些啟發，另外一方面，因為這個項目我初期確實沒有時間和精力來親自操刀，但是我這邊前期也準備了不少的人脈資源和技術儲備，如果你想來做這個項目，也歡迎跟我聯系，咱們在腦細胞社群里細聊，看看能否幫助到你或者產生一些合作。 好了，我是只說人話，不講概念，專給老板們開思維腦洞和鏈接商業資源、人脈的高臻臻，5年時間，我在腦細胞、在社群里分享了上萬個市場第一線接地氣的商業案例，歡迎你也能夠和我們一起，一起在這個快速發展的時代，一起可以摸著石頭過河。 最后，我還給大家準備了一份大福利，之前我寫了一本暢銷書叫《冷啟動：零成本做營銷》，里面講述了大量的營銷案例，不少腦細胞的同學讀過后，都深受啟發！點擊我的頭像給我發私信，回復“資料”二字，我把這本書送給你。 |
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