參考 | 醫(yī)療器械公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

雨送黃昏xzj 2023-06-19 發(fā)布于四川

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摘要：我國(guó)人民的健康問題日益受到國(guó)家和民眾的重視，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)近來發(fā)展迅猛，中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)療器械市場(chǎng)，作為大健康產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。醫(yī)療器械企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，文章通過對(duì)醫(yī)療器械企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，找出其產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的有效的防控建議。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防控建議

一、醫(yī)療器械企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體分析

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)薄弱

現(xiàn)階段，大部分醫(yī)療器械企業(yè)的管理人員在其管理觀念這一方面上往往欠缺了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，未能夠全面的掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作于企業(yè)的重要性和關(guān)鍵性，普遍存在“重經(jīng)營(yíng)，輕財(cái)務(wù)；重銷售，輕管理”的情況，過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，忽視企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而醫(yī)療器械行業(yè)屬于特殊行業(yè)，關(guān)系到使用者的健康與安全，國(guó)家對(duì)于醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管及法規(guī)制度極為嚴(yán)格，企業(yè)一旦發(fā)生經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，輕則導(dǎo)致停業(yè)整頓，重則導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。

（二）企業(yè)管理架構(gòu)不夠規(guī)范

由于醫(yī)療器械行業(yè)對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)有著非常嚴(yán)格的要求，每年食品藥品監(jiān)督管理局都會(huì)對(duì)醫(yī)療器械企業(yè)進(jìn)行例行檢查及飛行檢查。有些醫(yī)療器械企業(yè)沒有建立規(guī)范合理的管理架構(gòu)，無法滿足醫(yī)療器械行業(yè)的相關(guān)要求，一方面在面臨例行檢查及飛行檢查當(dāng)中無法通過檢查，責(zé)令停產(chǎn)整頓甚至取消醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)；另一方面，沒有規(guī)范合理的企業(yè)管理架構(gòu)，企業(yè)無法實(shí)時(shí)高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控；有些醫(yī)療器械單位雖然設(shè)置了相應(yīng)的管理架構(gòu)，但在具體執(zhí)行過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行管理架構(gòu)的相關(guān)職能，形同虛設(shè)，也沒有根據(jù)實(shí)際的單位的經(jīng)營(yíng)情況的變化及國(guó)家法律法規(guī)的變化對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)進(jìn)行更新完善，普遍存在企業(yè)管理架構(gòu)設(shè)置不能滿足實(shí)際工作情況，與實(shí)際的工作情況相脫節(jié)的情況，從而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

（三）投資決策的科學(xué)性不高

醫(yī)療器械行業(yè)屬于特殊行業(yè)，對(duì)安全性和有效性要求極高而且技術(shù)門檻高，受到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的嚴(yán)格監(jiān)管。醫(yī)療器械企業(yè)屬于前置許可行業(yè)，在生產(chǎn)銷售之前，必須取得國(guó)家的醫(yī)療器械注冊(cè)證及醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證方才能正式的生產(chǎn)銷售。產(chǎn)品從開發(fā)到上市，一般需要3～5年的時(shí)間，企業(yè)前期必須投入大量的科研人員、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地以滿足相關(guān)的資質(zhì)要求，特別是醫(yī)療器械的三類產(chǎn)品還需要大量的臨床測(cè)試等相關(guān)數(shù)據(jù)，如果一旦沒有獲得相關(guān)的醫(yī)療器械資質(zhì)，就無法進(jìn)行生產(chǎn)、銷售，前期大量投入無法收回，由于以上因素，醫(yī)療器械企業(yè)投資存在周期長(zhǎng)、投入金額大、投資風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。而且，隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療領(lǐng)域的信息化和網(wǎng)絡(luò)化及人工智能化的發(fā)展給醫(yī)療器械企業(yè)帶來巨大的市場(chǎng)空間，一些醫(yī)療企業(yè)為快速搶占市場(chǎng)，出現(xiàn)盲目擴(kuò)大投資，投資決策的過程中沒有進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析、市場(chǎng)行業(yè)分析，項(xiàng)目可行性分析，從而導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（四）應(yīng)收賬款管理工作不夠完善

由于醫(yī)療器械企業(yè)和醫(yī)院不對(duì)等的關(guān)系，主動(dòng)權(quán)基本都在醫(yī)院方面，銷售以賒銷為主，導(dǎo)致企業(yè)的應(yīng)收賬款金額大，時(shí)間長(zhǎng)，有的甚至長(zhǎng)達(dá)5年的回款期，因此造成了企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款控制的難度，給企業(yè)帶來巨大的資金壓力，影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，大大提高了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至給企業(yè)帶來破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療企業(yè)在應(yīng)收賬款管理工作上往往都存在有以下幾點(diǎn)問題：

1.賒銷情況較多，為提高銷售業(yè)績(jī)，忽視交易質(zhì)量。

2.對(duì)于顧客的基本狀況沒有科學(xué)系統(tǒng)分析；沒有進(jìn)行全面的信用調(diào)查。

3.合同不夠規(guī)范，銷售合同的法律條款沒有經(jīng)過專業(yè)的法務(wù)人員審核，當(dāng)發(fā)生銷售款收不回的情況的時(shí)候，因?yàn)楹贤瑮l款歧義出現(xiàn)法律糾紛，導(dǎo)致銷售款無法收回。

4.未實(shí)時(shí)的跟蹤監(jiān)控應(yīng)收賬款的具體情況：有的企業(yè)只是財(cái)務(wù)掛在賬上，沒對(duì)應(yīng)收賬款的收現(xiàn)能力進(jìn)行詳盡的分析，也沒有及時(shí)催收，就導(dǎo)致了應(yīng)收賬款越積越多，賬款收回的可能性越來越小；有的企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款沒有采取有效的追討措施，而且還繼續(xù)進(jìn)行銷售，導(dǎo)致應(yīng)收賬款越來越大，出現(xiàn)大量的呆賬、壞賬，直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，帶來巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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來自：雨送黃昏xzj > 《醫(yī)療行業(yè)財(cái)稅》

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