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1949年3月，東北野戰(zhàn)軍改編為第四野戰(zhàn)軍，號(hào)稱百萬大的四野共編為四大兵團(tuán)，兵團(tuán)司令人選備受關(guān)注。 一、四野四大兵團(tuán)司令 兵團(tuán)雖說不是新事物，但作為常設(shè)指揮機(jī)構(gòu)，是1949年初的一件大事。兵團(tuán)司令下轄三到四個(gè)軍，指揮權(quán)限極大，手下兵力可達(dá)12到15萬人，像四野這種兵員極其雄厚的野戰(zhàn)軍，兵團(tuán)甚至可以龐大到16、17萬人。 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。指揮如此強(qiáng)大的兵力，對(duì)絕大多數(shù)解放軍官兵來說都是終生可望不可即光榮與夢(mèng)想。 四大兵團(tuán)司令名單公布之后，其實(shí)是有一點(diǎn)點(diǎn)爭議的。 四野十二兵團(tuán)司令員兼政委蕭勁光，下轄40、45、46軍。 十三兵團(tuán)司令員程子華，下轄38、47、49軍。 十四兵團(tuán)司令員劉亞樓，下轄39、41、42軍。 十五兵團(tuán)司令員鄧華，下轄43、44、48軍和兩廣縱隊(duì)。 這四位都是從什么位置上來的呢？我們有必要簡單分析一下，否則不易對(duì)比。 蕭勁光是這四位中資歷最高的，紅軍時(shí)期當(dāng)過軍長、軍政委。抗戰(zhàn)時(shí)期當(dāng)過八路軍后方留守處主任，給賀龍、徐向前都當(dāng)過副手。挺進(jìn)東北時(shí)，擔(dān)任東北民主聯(lián)軍副總司令兼參謀長。 
東北最危險(xiǎn)的時(shí)候，蕭勁光坐鎮(zhèn)南滿，是南滿的軍事負(fù)責(zé)人，三下江南、四保臨江之役，蕭勁光可謂南滿軍區(qū)的定心丸，與陳云力挽狂瀾，保住了只剩幾十公里縱深的最后的根據(jù)地。可以說，沒有南滿，東北我軍就將失去一臂，解放東北的進(jìn)程將會(huì)受到極大影響。 蕭勁光在遼沈戰(zhàn)役中擔(dān)任東野第一兵團(tuán)司令員，獨(dú)力解放長春。他的地位，在東北是無可撼動(dòng)的。 程子華自紅軍時(shí)代就是一員驍將，紅軍時(shí)代也當(dāng)過軍長。奠定其在四野地位的，實(shí)際上是抗戰(zhàn)時(shí)期在晉察冀當(dāng)分局代理書記和代理司令員，隱然可視作聶帥的副手。加入東北序列后，又當(dāng)了二級(jí)軍區(qū)司令，這也穩(wěn)穩(wěn)是兵團(tuán)司令的胚子。所以后來東野入關(guān)，程子華得以出任先遣兵團(tuán)司令，為當(dāng)正式兵團(tuán)司令打下了基礎(chǔ)。 程將軍資歷、戰(zhàn)功都沒得說，只可惜后來命運(yùn)變幻莫測(cè)，早早離開軍隊(duì)，到地方工作，沒能參加1955年大授銜。否則也是大將的有力競(jìng)爭者之一。 劉亞樓就不必多說了，東北林羅劉，長期與林羅并稱，可見其水平。解放天津時(shí)，受命獨(dú)力指揮20多萬人包圍天津，只用33小時(shí)解決戰(zhàn)斗。后來還未完全解放大陸，就被毛主席親自點(diǎn)將，去當(dāng)新中國首任空軍司令。劉將軍對(duì)比四野系統(tǒng)的老將們，唯一欠缺的就是資歷稍淺，紅軍時(shí)代只做到師政委。 全面抗戰(zhàn)期間也基本不在，這是他履歷中另一大不足。不過這也從另一方面證明了劉上將天資之高，應(yīng)了古人那句老話，大丈夫如錐處囊中，其末立現(xiàn)。越是在殘酷激烈的戰(zhàn)爭年代，他這樣的軍事天才越會(huì)早早展露才華。 鄧華上將資歷更淺一些，長征前只做到團(tuán)政委，到陜北后升為師政委。這和蕭大將、程子華都不可同日而語。1948年11月遼沈戰(zhàn)役結(jié)束時(shí)，他是44軍軍長。解放天津時(shí)受命指揮東集團(tuán)作戰(zhàn)，后來到1949年5月擢升為兵團(tuán)司令員。 鄧華上將的天賦，在我看來不亞于劉亞樓。他極善于鉆研，打仗非常有腦子，非常善于適應(yīng)新情況，能夠準(zhǔn)確地預(yù)判形勢(shì)。后來在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)輔佐彭總，彭總回國后擔(dān)任志愿軍代司令，指揮能力幾可與彭總在時(shí)媲美。 這幾位兵團(tuán)司令，從戰(zhàn)功、天分來說，都沒有任何問題。但我們說，選擇兵團(tuán)司令，不只看戰(zhàn)功和天賦和本事，也要非常注重資歷。 本文的主角黃克誠大將，綜合看這幾個(gè)方面，是完全不輸于上述幾位的。為啥他卻落選兵團(tuán)司令員了呢？ 二、黃克誠的爆脾氣 有人也許會(huì)說，黃克誠功高位重，可能已經(jīng)不需要當(dāng)兵團(tuán)司令了，相當(dāng)于四野領(lǐng)導(dǎo)人。這話單從黃老個(gè)人身上理解或許有一定道理，但縱向一對(duì)比，問題就出來了。 黃克誠進(jìn)東北在1945年底，率新四軍三師3萬余人千里挺進(jìn)東北，一無接濟(jì)二無根據(jù)地，到東北后幾乎從零開始，開創(chuàng)之功無人能比。后來黃克誠擔(dān)任西滿軍區(qū)司令員，東北局西滿分局書記，后來又當(dāng)上了東野副司令兼后勤司令，確實(shí)位置比較高，但是高到不需要當(dāng)兵團(tuán)司令了嗎。 對(duì)比一下蕭勁光，問題就出來了。蕭勁光的位置不比黃克誠低，東聯(lián)副總司令兼參謀長，只在黃克誠之上，不在其下。1955年新中國大授銜，蕭勁光、黃克誠同為大將，蕭勁光能當(dāng)兵團(tuán)司令，為啥沒讓黃克誠也當(dāng)兵團(tuán)司令？ 
所以說，這其中絕非平湖無波，背后絕對(duì)有一些講究。 我們首先從黃克誠的行事風(fēng)格上略作分析。 黃克誠是忠直骾介之士，不平則鳴，一貫不怎么講究說話辦事的方式方法，有意見直接提，甚至經(jīng)常越級(jí)給中央反映意見。比較著名的是，1937年紅軍接收改編，成為八路軍，為配合抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線大局，被迫按國民黨要求取消了政委制。黃克誠時(shí)任八路軍總政治部組織部長，發(fā)現(xiàn)軍中不設(shè)政委有極大弊端，當(dāng)即直接上書毛主席請(qǐng)求恢復(fù)之。 1945年9月挺進(jìn)東北，黃克誠屢屢向華中局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈建議速發(fā)大兵支援山東部隊(duì)。遭小饒同學(xué)無視后，直接發(fā)電給延安，強(qiáng)烈建議向東北再多派部隊(duì)。毛主席復(fù)電同意，黃克誠便率新四軍三師千里挺進(jìn)。小饒同學(xué)抓華中、華東大局固然是一把好手，但未免器宇狹隘，在大局觀上比黃克誠不如遠(yuǎn)矣。此事之后，饒黃關(guān)系不太好，一直到饒去世也沒有挽回。 從工作層面看，固然是利于全局的，但對(duì)黃克誠個(gè)人來說卻不見得是好事。尤其在搶占東北初期，黃克誠與東總甚至中央都發(fā)生了激烈的爭論。比如因守大城市的戰(zhàn)略。 1946年5月第二次四平戰(zhàn)役，黃克誠幾次向東總發(fā)電報(bào)請(qǐng)求撤出四平、長春，不與優(yōu)勢(shì)敵人硬拼，該正確建議遭到東總拒絕。后來證明，東總司令員接到毛主席電報(bào)，要求在停戰(zhàn)之前盡可能多占有一些東北大城市。 黃克誠屢電不獲復(fù)，便直接向中央發(fā)電，請(qǐng)求認(rèn)真分析當(dāng)前東北形勢(shì)，不要固執(zhí)地堅(jiān)守大城市，四平、長春都應(yīng)放棄。 出乎意料，毛主席也沒有立即回電。直到后來四平無法再行堅(jiān)守，毛主席才不得不調(diào)整東北戰(zhàn)略，命令有計(jì)劃地放棄四平、長春等大城市。 此事處理方式有無不妥之處呢？從結(jié)果上看沒有問題，黃克誠意見是對(duì)的。但總有些人心里是不舒服的。比如說撤守通遼問題。 1946年初，東北局一度想按照軍調(diào)的意見，讓出通遼城，給國民黨軍，以換取東北更大的和平局面。命令傳到通遼，引起黃克誠勃然大怒。 通遼是西滿軍區(qū)首府，也是蒙遼吉諸省區(qū)的咽喉重鎮(zhèn)。黃克誠三師歷經(jīng)千辛萬苦，好不容易有了個(gè)落腳之處，將這座小城經(jīng)營的有聲有色。而且欲固西滿，通遼是要害，舍此西滿再無像樣的地方。 時(shí)任三師參謀處長沈啟賢，多年后仍能記得黃克誠發(fā)怒時(shí)的場(chǎng)景： 黃老一臉怒氣，把電報(bào)拍給我，接著說：“真是豈有此理，要我們撤到哪里去，難道讓我們到蒙古吃沙子？！” 黃克誠立即向東總表態(tài)：不管是誰的命令，我就是不執(zhí)行，這是美蔣在欺騙我們。如果東總不管，我決心率三師堅(jiān)守到底，誰來我就打誰。通遼是我們從土匪手里解放出來的，蔣介石有什么臉面要走！ 東總首長被黃克誠的怒氣嚇壞了，趕緊安慰說，這是東北局的決定，我同意你的意見，你也最好給東北局書記彭真反映一下。 黃克誠哪怕這個(gè)，只要他認(rèn)為對(duì)的事情，誰都敢懟。他接著又給彭真發(fā)報(bào)，繼續(xù)堅(jiān)持不退出通遼的意見。彭真還想再勸勸黃克誠，勸不動(dòng)。于是再次上報(bào)中央，中央也覺得白白把通遼讓出去過于軟弱，于是回電按黃克誠的意見辦。 三、接管天津是分水嶺 當(dāng)然，黃克誠的火爆脾氣，以及過于剛烈的處事，還有很多例子，這里就不一一列舉。如果有感興趣的朋友可以私信，異日筆者專門開一貼講講黃老的這些趣事。 黃克誠的行事作風(fēng)，多多少少會(huì)影響到東野對(duì)他的定位。他長期偏處西滿，后來又當(dāng)冀熱遼軍區(qū)政委、分局書記，會(huì)不會(huì)一定程度上是東野黨委有意為之呢？我們不妄自猜度。 但有一件事，可以明顯看出東總乃至中央對(duì)黃克誠的看法，以及角色定位。 黃克誠資歷深厚，也當(dāng)過軍事主官——新四軍三師師長，當(dāng)年新四軍三師的戰(zhàn)斗力只是稍稍遜于粟裕一師，新四軍其他幾個(gè)師皆與黃師在伯仲之間。但由于東北我軍特殊的環(huán)境條件，黃克誠似乎用不著繼續(xù)在軍事干部的崗位上發(fā)揮作用。 東北能征慣戰(zhàn)之將太多了。 
上面提到的那四位兵團(tuán)司令，如果只論指揮作戰(zhàn)能力，恐怕哪一位也不在黃大將之下。東野準(zhǔn)備南下入關(guān)時(shí)，程子華出任第二兵團(tuán)司令員，而由黃克誠擔(dān)任兵團(tuán)政委，當(dāng)時(shí)就透露出某種信號(hào)，不準(zhǔn)備讓黃克誠指揮打仗了。 而是另委重任，管后勤，管保障，管那些既麻煩又重要、非常考驗(yàn)綜合協(xié)調(diào)能力的大事。 這種事非黃克誠莫屬。他既有大局觀，德行操守非常好，又不怕得罪人，正是干這種事的不二人選。 黃克誠也是任勞任怨，當(dāng)了東野后勤總司令，主管全軍后勤事務(wù)，干得井井有條，非常扎實(shí)。 可以說從那時(shí)起，已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離軍事干部的身份了。 1949年初平津戰(zhàn)役，劉亞樓拿下天津后，中央下令讓黃克誠暫時(shí)卸去四野的工作，進(jìn)入天津城，和黃敬、黃火青等人負(fù)責(zé)接管天津的工作。 天津地位重要，是北方的工業(yè)、政治、商業(yè)、金融中心，比長春、沈陽、哈爾濱又有不同，此地靠近華東，地連北平，地位相當(dāng)重要。 四野選來選去，沒有人比黃克誠更合適去做這件工作。中央也同意了四野的建議。 黃克誠一去，果然不負(fù)眾望，把天津基本完整地接收過來了。 他提出的幾條建議，引起毛主席的注意。 第一，接管干部重質(zhì)量不重?cái)?shù)量，與原單位割裂建制，統(tǒng)一由天津軍管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，否則極易造成分家式接管。 第二，統(tǒng)一管理物資，否則軍隊(duì)亂搶會(huì)亂套。 第三，重視地下工作人員，進(jìn)城后靠他們進(jìn)入情況。 第四，多派懂經(jīng)濟(jì)懂企業(yè)的人員，以接受企業(yè)、銀行等專業(yè)要求較高的單位。 第五，保護(hù)資本家。 尤其是第五條，在當(dāng)時(shí)的革命環(huán)境下，敢講出來就意味著風(fēng)險(xiǎn)。 毛主席看后很感興趣，為啥？新鮮。毛主席肯定知道，接管大城市和打仗不一樣，要重視，但究竟怎么接管，怎么管理，怎么建設(shè)好，這些技術(shù)性工作，他可做不到面面俱到，黃克誠提出的這些招法，越琢磨越有意思，很合理。 毛主席派劉少奇去天津查看情況，回來匯報(bào)，黃克誠行，沒問題。 毛主席大喜，當(dāng)即召黃克誠到香山，交給了他另一項(xiàng)重要任務(wù)，準(zhǔn)備隨軍南下，主政湖南…… 主政而不打仗，黃克誠的命運(yùn)從此發(fā)生巨大改變，與兵團(tuán)司令漸行漸遠(yuǎn)，亦軍亦政，成了開國十大將中一道獨(dú)特的富有個(gè)人色彩的光亮。 黃克誠后來去湖南主政，治亂，剿匪，恢復(fù)生產(chǎn)，把湖南一省治理的相當(dāng)成功。晚清以來在農(nóng)民起義、列強(qiáng)入侵、抗日戰(zhàn)爭中陷入戰(zhàn)火百年的湖南省，重新煥發(fā)了生機(jī)。 從這個(gè)意義上說，黃克誠沒有當(dāng)上兵團(tuán)司令，是其軍事生涯中不小的遺憾，但卻在人生境界上開辟了更宏大的境界。
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