           錄音也沒(méi)用 “多”說(shuō)兩句 當(dāng)某些領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上怒斥“屢教不改”時(shí)，卻不曾想，領(lǐng)導(dǎo)層面是不是沒(méi)帶好頭，不然有多少普通員工膽敢如此頭鐵 當(dāng)某些公司揪出一批“躺平”員工時(shí)，卻不曾想，管理員工的人是否躺平了，不然為何那么多人不約而同懈怠 當(dāng)某些領(lǐng)域把處罰量當(dāng)成績(jī)宣傳時(shí)，卻不曾想，遵章守紀(jì)的渠道是否被堵死了，不然怎么解釋社會(huì)在進(jìn)步，人的道德水準(zhǔn)卻在集體滑坡 出問(wèn)題的，很少是現(xiàn)象本身 只去抓現(xiàn)象，不去查根子，只會(huì)按下葫蘆浮起瓢 看起來(lái)轟轟烈烈，實(shí)則一地雞毛 看似努力進(jìn)步，實(shí)為拖延倒退 陷入“管理者和被管理者”的單一認(rèn)知中中，只會(huì)導(dǎo)致各種規(guī)則越來(lái)越細(xì)，管理者越來(lái)越眾，違規(guī)者越來(lái)越多時(shí)的惡性循環(huán) 其身正，不令而行；其身不正，雖令不從 管理者最大的管理對(duì)象，是自己 把自己管好了，突破規(guī)則的行為，能少一大半 聲 明 本公眾號(hào)的所有原創(chuàng)漫畫(huà)和視頻內(nèi)容均為架空設(shè)定，人物和故事情節(jié)均為虛構(gòu)推演，旨在分析邏輯，實(shí)驗(yàn)思想，不針對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中的任何人和事，請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座 |
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