管理者需要和員工、同事、上級、下屬等人建立良好的關系，建立良好的溝通機制，以便及時解決各種問題。 03 管理者要注重團隊合作 管理者需要懂得如何組建一個高效的團隊，如何激發團隊成員的積極性和創造性，以便團隊能夠共同完成任務。 04 管理者要注重自我管理 管理者需要懂得如何管理自己的情緒、時間、能力、壓力等，以便自己能夠更好地發揮作用，同時也能夠更好地引導員工。 05 管理者要不斷地學習和提高自己的能力 管理者需要不斷地學習新知識、新技能，以便更好地適應企業發展的變化，同時也要不斷地提高自己的領導能力和管理技能，以便更好地激勵員工，協調資源，制定戰略規劃等。 06 管理者應把眼光集中在貢獻上 他們應該思考如何為組織做出更大的貢獻，如何使組織更加成功。管理者在得到自省的答案后，卻應該對自己提出更高的要求；應該想到自己的目標及組織的目標；應該進而關切個人及組織的價值。 充分發揮人的長處也需要“邊做邊學”，需要通過實踐才能掌握。管理者如果能充分發揮人的長處，就能使個人目標與組織需要相融和，使個人能力與組織成果相融和，也能使個人成就與組織機會相融和。這需要管理者具有高超的領導能力和管理技能，能夠有效地激勵員工、協調資源、制定戰略規劃等。 管理者的自我提高往往要比卓有成效的訓練更為重要。管理者必須增進其知識與技巧，必須養成各種新的工作習慣，同時也必須放棄舊的工作習慣。但是話說回來，如果他不能先發展自己的有效性，那不管他有多少知識，有多好的技能和習慣，也不會對他有太大幫助。因此，管理者的自我提高是非常重要的，只有不斷地學習和提高自己，才能更好地適應企業發展的變化。 總之，管理者的有效性是企業成功的關鍵之一。只有不斷地提高自己的能力和素質，不斷地適應企業發展的變化，才能更好地實現個人和組織的目標，為企業的長期發展打下堅實的基礎。 ———— / END / ———— |
