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    CIO面臨的三大挑戰:如何提升韌性、應對預算縮減和新興科技發展

     辦公達人分享 2023-08-16 發布于廣東

    聯想集團連續兩年圍繞全球首席信息官(CIO)撰寫了報告,洞察CIO及組織面臨的新挑戰。今年的報告認為,CIO們面臨的三大挑戰分別是韌性不足、IT預算縮減和人工智能和機器學習等新興科技領域的發展。

    首先,韌性不足是CIO們面臨的挑戰之一。變動的宏觀環境和數字化轉型的深化使CIO們不得不應對更多的突發問題。81%的受訪CIO們高度關注其技術堆棧和團隊的敏捷性和韌性以降低潛在風險。在中國,91%的受訪CIO在過去兩三年間提升了自身韌性,但仍有31%的受訪者表示他們身處的公司或機構當前韌性不足。這表明CIO們需要更加關注韌性建設,以應對變化的市場和技術環境,降低風險并提高組織的適應能力。

    其次,IT預算縮減也是CIO們面臨的挑戰之一。大多數全球(83%)和中國(68%)CIO擔心沒有足夠的預算來投資創新和數字化轉型。IT已經是企業競爭力的來源和生產力的必要條件,預算縮減意味著CIO們需要用有限的資源達到同樣或更大的效果。因此,CIO們需要更加關注IT預算的合理分配,優化IT投資,提高IT的效益和價值,為組織創造更大的價值和競爭優勢。

    第三,人工智能和機器學習等新興科技領域的發展也是CIO們面臨的挑戰之一。根據報告,AI/ML(43%)已成為了當前中國CIO們最關注的話題之一,相較其他市場,人工智能(AI)的普及為中國CIO帶來了更大的沖擊和挑戰(73%)。不確定的環境則讓這一切更加艱難。CIO們需要更加關注新興科技的應用和發展,積極推進數字化轉型,提高組織的創新能力和競爭力。

    根據報告,CIO正由后臺向前臺轉變,成為了企業轉型中的“任務控制者”和“多邊戰士”。即:他們不僅需要兼顧IT、運營和執行,整合各部門業務目標和資源,為企業尋求新的增長機會,還要處理在數字化轉型過程中出現的問題,提升數據采集能力,保護數據安全。這意味著CIO需要更加注重組織和管理能力,具備跨部門協作和溝通的能力,以推動組織的創新和發展。

    全球CIO認為提升韌性是企業數字化轉型的關鍵,而“即服務”是幫助企業降本增效的最佳解決方法。面向這樣的趨勢,聯想集團組建了方案服務業務集團(Solutions & Services Group,SSG),整合了集團內部各業務部門的服務團隊與能力,以推動公司向以服務為方向轉型。作為“內生外化”技術服務的代表,聯想集團通過組織轉型、產品布局、生態建設等多重舉措,加深對AI的理解與應用,以加速向以服務為方向轉型,為組織和客戶提供更加智能、高效和個性化的解決方案。

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