【原】少兒編程培訓機構新店開業需要注意避免的一些誤區和重點工作事項！

少兒編程Tony 2023-08-26 發布于廣東

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今年又有一些新加盟或者自營的少兒編程培訓機構開業，有一些老師對于少兒編程培訓機構初創校區，工作的重點有點模糊。

一家少兒編程培訓機構從0到1，從籌備立項到穩定運營的過程中，涉及到的工作千頭萬緒，很多工作容易拖延、遺漏、最終導致投入超過預期，收益低于預期。

所以前期一定要做好重要工作的工作包分解和時間計劃，列好每項工作的負責人和需要的資源。

籌備做一家培訓機構，并不是從開業之后才開始運營，而是從選定培訓項目后，立項即開始運營的。

今天我們就來一起聊一聊，少兒編程培訓機構新店開業需要注意避免的一些誤區和重點工作事項。

誤區一：少兒編程機構新店裝修需要避免的誤區；

1、一方面沒有嚴格排裝修進度，盯緊裝修進度，另一方面沒有提前籌劃，預留足夠長的裝修時間，從而導致裝修時間進度滯后，時間太長沒有按時完工；

2、出于成本考慮，沒有使用環保材料，裝修材料低劣，從而導致裝修完以后長時間有很強的氣味，從而影響家長暫時選擇讓孩子到機構學習；

3、裝修設計風格不注意；裝修風格有的是沒有與兒童教育相結合，另外一方面是一些選址在商場里面的門店，裝修風格還需要注意和商場物業溝通，與商場整體風格較搭，避免因為與商場整體風格要求不一致，從而設計方案不能通過商場物業，浪費時間以及返工；

誤區二：少兒編程培訓機構新店開業人力招聘團隊建設誤區；

1、出于成本考慮，招聘沒有經驗的員工；

本身是少兒編程培訓機構新店，可能機構創始人自己經驗本身也不是很豐富，甚至從其它轉讓過來做教育培訓，對于機構運營很多細節都還不是特別有經驗，出于成本考慮，招聘了一些沒有經驗的員工，各方面工作都還需要從零開始積累；

2、招到人以后就停止了招聘工作；

招聘也是初創校區的難題之一，新校區不好招人，應聘者也知道，招到人以后有時候也需要避免出現員工以甩手離職相威脅的事情，人員不穩定性讓初創校區做事情也經常處處收到掣肘。

所以，新校區即使招到人以后，招聘也不要停下來，多去招聘和面試儲備老師資源，即使校區有人員離職，手里儲備的有候補資源，換人效率也高一些，避免因為人員離職，長期招不到人影響機構運營；

誤區三：裝修和招聘培訓員工不同步進行，浪費時間；

裝修一定要和招聘培訓員工同步進行，不要等著裝修完了，才開始啟動招聘和人員培訓，這兩個事情是可以并行開展的；

誤區四：隨隨便便開業，對整個機構招生沒有概念，開業前不做預售和籌備；

有些機構老師由于校區還沒有開業，很多就等著校區開業以后才開始籌劃招生工作。

根本沒有區籌劃如何做好開業預售，開業一炮打響。

然而，對于我們的培訓機構來說，開業前要做很多籌備工作，每一步非常重要。開業前一定要至少做一個月的市場預熱活動（課程預售、創始會員優惠名額招募）。

機構新店開業一旦啞火，不能夠借勢打開市場局面，后面校區運營的會非常吃力。少兒編程培訓機構新店開業籌備基礎保證：①至少1000條純地推客資名單數據；②至少150個小課包或者創始會員名額預售；③至少3名懂市場銷售&課程體系介紹的人員；

誤區五：搞不清楚培訓機構招生的系統工作

由于之前沒有做過培訓，把培訓機構招生的事情想的過于簡單，培訓機構招生，需要經過市場地推，邀約學生體驗課試聽，與家長做溝通，通過教學和服務讓學生學的開學，家長覺得孩子有收獲與進步，從而選擇給孩子續班，每一個環節背后都是龐大的系統性工作。

創辦一家少兒編程培訓機構尤其是對于沒有從事過教培行業的朋友來說，要踩的坑和遇到的問題遠遠不止這些。

對于毫無行業經驗準備想要去做少兒編程培訓機構的朋友，建議一定要避免一時沖動，在做之前多了解一些行業，多跟過來人取取經，少踩坑。

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