|
領先戰略的三大陷阱 我認為，和20年前的華為相比，今天相當多的企業都擁有了更為優越的條件。但在邁向領先的道路上，這些企業面臨著以下三個隱形的陷阱，需要對此加以重視。 第一個陷阱：富，為何還要拼？我們已經變富了，為什么還要拼呢？在過去的30年里，我們發展的動力源就是“發家致富”，但是現在已經富了，為什么還要拼？ 第二個陷阱：快，為何還要慢？ 現在有這么多快錢可以掙，為什么還要掙慢錢？什么是快錢？金融就是快錢。什么是慢錢？自己做核心技術、搞研發，就是慢錢。既然有快錢可以掙，為何還要掙慢錢？ 第三個陷阱：成，為何還要變？ 和過去相比，現在的我們已經變得很厲害了，在中國市場上已經很牛了，別人也都在夸贊我們是中國的商業奇跡了，為什么還要變？ 著名管理思想家克萊頓?克里斯坦森（Clayton M. Christensen）曾說過，“一個人的人生可以分為兩大部分：人生上半場（40歲之前）和人生下半場（40歲之后）。在人生上半場，你要追求生活的成功；在人生下半場，你要追求生命的意義。”他認為，人們想要避開陷阱，保持活力，有三個維度很關鍵：工作的成功、關系的快樂、原則的堅守。做企業也是一樣的道理，想要避開上面的三個陷阱，就要時常用三個維度提醒自己，盡力工作，保持初心，持續奮斗。 |
|
|
