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手段一：借刀殺人 在工作場合下分擔工作的方式其實質是針對下屬的一種策略。此策略主要有以下三種用意： 1、代替 將新來的下屬安排到原下屬的工作中，逐漸替代原下屬的核心工作，降低其對團隊的影響力和重要性。 最終使其變得可有可無，從而達到領導想要壓制其的目的。 2、監視 此手段中的'刀'可以被視為監視者，他們通過協助新來的下屬，監視原下屬的一舉一動。 如同古代將軍帶兵出征時，都會有一個人擔任監軍。同樣的，派遣的新下屬即扮演這樣的角色。 明目張膽地監視原下屬，對原下屬產生警告的作用，告誡其不要做出過分的舉動。 3、作梗 借刀殺人還可以被用來制造麻煩，讓新來的下屬成為原下屬的拖后腿。 讓其無法全心投入工作，煩得不勝其煩。 通過這種方式制造壓力，更容易發現原下屬的破綻并抓住其把柄。 手段二: 拿關系做文章 1、挑撥，制造對立 在人情社會中，處事方法和人際關系是非常重要的在團隊中，有些領導會拉攏某個派系，而打擊另一個派系。 這種行為的目的是為了孤立對方，挑撥兩方的關系，讓他們相互對立 2.、站隊 領導通過明示或暗示的方式，讓他們在自己和下屬之間做出選擇。 只要這些人不是傻瓜，就會明白應該站在哪一方，該和誰保持距離。 這種手段雖然不道德，但是在現實中確實存在，并且時常被用來實現個人的目的。 手段三：軟刀子捅人 1、閑置下屬，讓其不上不下。 領導在對付下屬時，不一定非得表露出敵意。 柔性手段也是有效的，比如表面上不對下屬進行打壓，但可以暗中將他閑置，不給他重要的任務，這樣就可以慢慢消耗他的激情和耐心。 當他終于忍不住要求離職時，領導再拿出慈祥領導的形象來挽留他。 這樣下屬就會誤以為自己即將受到重用而選擇留下，但其實他的處境并沒有改變，依然是公司的工具人。 2、不給反饋，不予理會 領導對付不聽話的下屬，既不會以威脅相逼的方式行事，也不會給予提拔和重用，而是會讓他們一直處于被吊著的狀態，讓其不上不下。 這樣，下屬無法取得成績和結果，不能為公司做出貢獻，最終只能被視為無用之人，失去談判的籌碼。 這樣的領導，表面上他和你保持很好的職場關系，不會直接和你發生直接沖突但背地里拉攏打壓，手段陰險。 |
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