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    “學醫的人,醫德最重要”|專訪 于嘉教授

     昵稱qfmFj6dF 2023-09-08 發布于山東

    寫在前面

    攝像機前的于嘉教授,坐的板板正正。讓我也不自覺地調整了一下坐姿。他一言一行中散發出強烈的自律意識,除此之外讓我深受感動的,還有他內心深處的坦誠和擔當。

    于嘉教授曾經遇到過一位患者,因為對自己手術治療的成功率缺乏信心,最后患者選擇了保守治療。但也因此錯過了治療的最佳時機。這件事他一直記掛在心上,總是想如果當時能再跟家屬多做一些深入的溝通,也許患者就能及時接受手術治療。他直言:“我們不能過于強調手術的風險和責任,要為家屬建立信心,應該把更多的壓力扛在自己身上。”當我問及在他從醫生涯中,印象深刻的一位患者時,他更是毫無保留地提起曾經因為在圍手術期的疏忽而造成的遺憾,也因此將這位患者的名字永遠刻在了心底。

    每位醫者在行醫的路上,都會經歷成功和喜悅,同樣也會遭遇失敗與挫折。在這些失敗和挫折面前,有人因此一蹶不振,但更多的人,會像于嘉教授那樣,在這一過程中反思、學習,并將這些寶貴的經驗和教訓,與他們身上那股廣博、躍動的醫者之責、醫者之愛融為一體,成為自身火炬的一部分,去溫暖和治愈更多的人。

    此前,我與于嘉教授并不熟悉,他也知道這次的訪談內容最終會呈現給大眾。這讓我更加覺得,在我們對話中,他流露出的那份擔當與坦誠,如鉆石般珍貴。

    采訪:金井子

    編輯:任曉丹

    校對:金永美

    本期訪談嘉賓:

    西安交通大學第一附屬醫院 于嘉教授

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    Q1

    “精準醫療”和“個性化醫療”是一個概念嗎?精準醫療的時代已經到來了?

    A1:我認為“精準醫療”和“個性化醫療”不是一個概念。精準醫療是針對優選診療方案;而個性化醫療,是具體的方案實施。我個人認為,精準醫療是針對這一類疾病,會有一個整體的概念,去選擇一個最優化或者最合理的醫療方案。而個性化醫療,是我們怎么去把具體方案,進行個體化或者個性化的具體實施,這兩個概念還是有區別的。

    就目前而言,精準醫療時代還沒有完全到來。它會受到國家政策影響,也需要醫生認識度的提高,老百姓接受度的提高,需要一個具體實施的過程。目前在一步一步的推進,但還沒有完全到來。

    Q2

    隨著“精準醫療”時代的到來,一些基于大數據共性的臨床研究是否會失去價值?“精準醫療”又有哪些難以克服的弱點?

    A2:我認為不會。基于這種大數據共性的臨床研究,會給我們指明一個大方向或者是一個正確的方向,讓我們不會偏離正確的道路。這些基于大數據共性的臨床研究,對精準醫療來說,應該是一個方向性或者燈塔性的存在,它不會失去價值,現在不會,以后也不會。

    說到弱點,我覺得精準醫療雖然是治療方案的最優選項,卻不一定是適合個體的治療方案。因為患者家庭的經濟狀況,還有醫院的器材供應問題,醫生的技術水平問題等等,都是影響它的變量,這些變量會導致我們不一定能將精準醫療完全實施。

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    Q3

    “精準醫療”會不會最終演變為“精英醫療”?

    A3:我覺得不會。我們所有的治療方案,從最初的探索、研發到最后的實施,一定會有一個過程。最早的時候,我們需要投入很多費用,進行醫療方案的制定,并且用后期的臨床數據來證實它確實有效。再往后,我們就會想辦法,怎么把費用降到最低,或者是怎么把整體花費降到最低,真正做到我們老百姓也用得起。

    所謂的高精尖或者昂貴的治療方案,也許它最開始的存在有一定道理,但肯定不可持續,我們最后必須要落到實處,落到老百姓身上。我們的國家也會在這方面做很多的努力。

    Q4

    從以往對基層醫院的幫扶中,您覺得優質醫療資源下沉面臨的主要挑戰是什么?積極開展培訓是否有助于解決這個問題?

    A4:我覺得最主要的挑戰并不是來自于這些大的中心或者平臺,而是在基層醫院,他們想做事情的決心和力度非常重要。優秀醫療資源的下沉和均質化,除了我們大平臺、大中心的大力支持和幫扶,實際上更多的,還是需要我們基層醫院自己用心,需要他們真的能理解我們的初衷,接受我們的幫助。

    開展培訓肯定有助于解決這個問題。因為我們的培訓,包括我們現在進行的互聯網醫院平臺的搭建,對基層的幫助和促進作用都是很大的。除了幫助基層醫院的醫生進行業務理論學習,還有手術直播的觀摩、疑難病例討論、多學科會診等等,這些培訓都有助于他們拓寬眼界思維、提升業務能力,進一步理解優秀醫療資源下沉的意義,更愿意接受對口幫扶基層醫院的支持。

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    Q5

    就陜西省而言,下屬縣域的卒中中心、綠色通道建設順利嗎?遇到了哪些阻力?

    A5:推行的不算很順利。在我們去基層醫院進行幫扶的最初,其實是有很多想法和主意去幫他們的,但是真正跟他們接觸上,碰到一些實際病例操作的時候,就會遇到很多困難。包括醫院的協調、科室的協調、手術室的安排等等,有很多的阻力。

    我感覺這種阻力不是來源于一個科室,而是因為整個醫院的協調不夠,或者說醫院的重視程度不夠。從我們的角度來說,我們真的是想給予,但是他們接受起來可能需要有一個過程,有一個度。我覺得這也是我們推行綠道建設、優秀資源下沉遇到的最大阻力。

    Q6

    您遇到過明明手術就能恢復,但病人最后卻選擇了保守治療的情況嗎?

    A6:遇到過。我今年在富平縣醫院幫扶的時候,就碰到了這么個病例。這位患者的病情確實很重,手術的風險也確實很高。但如果手術順利,還是有生的希望的。但是家屬當時覺得,要花很多的錢,病人最后也不一定能醒過來,所以選擇了保守治療。后期病情加重的時候,我也和家屬說,可以到神經外科去做減壓,這樣保住性命沒有問題,但最后病人也沒有去。

    我當時就想,是不是如果我們把手術的風險說輕一些,我們醫生多承擔一些,花費方面盡量去幫他們節省,或者從醫院層面幫他們承擔一些,至少這個病人能活下來,功能方面也可能會慢慢恢復,而不至于出現放棄治療、自動出院的情況。其實我現在想來,也是覺得有很大的遺憾。

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    憐患者之苦

    擔醫者之責

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    Q7

    醫學的進步需要代代傳承,除了技術和知識,您從老師那里還學到了什么? 

    A7:在我從醫過程中,最早的時候,更多是想怎么把手術做好,把病人管好。除此之外,沒想過去承擔更多責任,比如和病人、家屬溝通的時候。我當時可能首先想到的是,怎么安安全全把這個手術做了,并不是說怎么讓病人最大程度的受益。

    在跟老師學習的過程中,最開始主要是學習手術技能,但是隨著時間的推移,我開始更多地學習老師們做人做事的方式和態度,包括和老師一起出門診的時候,看到他們怎么善待病人,善待每一位家屬。在對病人的救治過程中,他們更多的是在考慮醫生要承擔哪些責任,怎么把更多的責任、困難或者壓力扛到自己身上,靠我們的技術,我們的救治水平,去幫病人解決問題,而并不是過多地考慮規避風險、劃分責任。

    這就需要我們更多地站在患者的角度,或者站在家屬的角度去考慮,我們怎么能幫助他們解決問題。所以還是那句話,學醫的人,醫德最重要。醫術往往是為醫德做服務,善待病人,善待生命,是我從老師那學到的最寶貴的東西,也是感觸最深的。

    Q8

    您如何看待互聯網醫院的發展前景?未來它會替代線下門診嗎?

    A8:我覺得發展前景會很好,但它永遠是面對面交流的輔助,不可能完全替代。中醫上講究“望、聞、問、切”,我們醫生需要實實在在看到病人。這樣溝通、交流會更充分、更準確。

    互聯網醫院有它難以避免的弱點,比如具體病情信息、檢查影像或者檢查結果的傳輸,難免會不夠清晰、不夠準確,從而出現這樣那樣的一些誤差,這樣容易造成漏診或者誤診。所以我認為它的發展前景會越來越好,但是不會完全替代線下面診。

    醫生最高興的事

    就是患者的康復

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    Q9

    現在國家越來越重視和扶持國產醫療器械的創新,在神經介入領域,民族企業是否有望打破進口壟斷,完成國產替代?其中最大的挑戰是什么?

    A9:希望肯定是有的。尤其是近幾年我們國產器械真的是越做越好,在很多方面已經不輸進口器械。現在面臨的最大挑戰,我認為還是材料學問題。因為很多技術理念、理論的實施,都要依靠于材料學。就現在來說,我們國產企業的很多產品、相關技術理論都是有的,但是材料學的發展跟不上技術水平。

    所以我認為,目前國產器械想完全替代進口器械的巨大障礙和壁壘,就是材料科學的進步。雖然說目前還無法替代,但是我覺得遲早有一天,國產器械能完全替代進口器械,這一天會到來的,也不會太遠。

    Q10

    伴隨著醫學技術的發展,醫患之間的信任度面臨著挑戰,您覺得問題出在哪里?我們該如何改善?

    A10:某種程度上來說,醫患矛盾也是社會發展進步的一個必然。各行各業,在發展過程中,都會不可避免的出現一些矛盾和問題。解決這些矛盾和問題的過程中,我們肯定需要交流,在交流過程出現矛盾,我覺得是很正常的。

    但是隨著各行各業的進步和社會的發展,這種矛盾它會有一個波峰到波谷的過程,會是一個慢慢緩解的過程。在我們醫學的進步和社會的發展到一定程度之后,醫患矛盾我覺得會越來越少,直至最后變成醫患和諧。醫生和患者各司其職,醫生把病看好,病人很好的配合我們醫生、護士去完成救治的過程。

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    特別鳴謝

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