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周一： 1. 檢查上周庫存情況，核對庫記錄與實(shí)際庫存數(shù)量是否一致。 2. 整理并更新庫存報(bào)表，記錄上周入庫、出庫及調(diào)撥情況。 3. 根據(jù)銷售部門的需求，安排庫存配送工作，確保及時(shí)滿足客戶訂單。 4. 檢查倉庫設(shè)備及工具的使用情況，若有需要修理或更換的，安排維修人員進(jìn)行維護(hù)工作。 5. 與供應(yīng)商聯(lián)系，核對本周的物料供應(yīng)計(jì)劃，確保供應(yīng)鏈暢通。 周二： 1. 進(jìn)行庫存盤點(diǎn)工作，核實(shí)實(shí)際庫存數(shù)量與系統(tǒng)記錄的一致性。 2. 整理盤點(diǎn)結(jié)果，與上周對比，分析差異原因，如果有庫存損耗或損壞，記錄情況并制定補(bǔ)救措施。 3. 確認(rèn)本周的入庫計(jì)劃，與相關(guān)部門協(xié)商并確保貨物按時(shí)入庫。 4. 檢查過期商品、過期物料等問題，并及時(shí)處理。 周三： 1. 監(jiān)督倉庫日常運(yùn)作，確保倉庫工作流程順暢。 2. 檢查貨物的包裝質(zhì)量，確保貨物在倉庫中儲存安全。 3. 檢查倉庫貨物的擺放順序，整理并優(yōu)化庫存布局，提高倉庫的貨物容量和工作效率。 4. 與物流部門協(xié)調(diào)，確保庫存的及時(shí)出庫，按時(shí)配送給客戶。 周四： 1. 確認(rèn)本周的出庫計(jì)劃，與銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)商并制定出庫優(yōu)先級。 2. 檢查并維護(hù)倉庫貨架、貨位等設(shè)施，確保倉庫環(huán)境整潔有序。 3. 檢查倉庫存儲條件，遵守貨物存儲規(guī)定，確保貨物質(zhì)量和安全。 4. 分析庫存周轉(zhuǎn)率，及時(shí)采取措施減少滯銷庫存，提高資金周轉(zhuǎn)效率。 周五： 1. 與財(cái)務(wù)部門對接，核對庫存記錄與財(cái)務(wù)報(bào)表的一致性，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 2. 審查庫存管理流程，提出改進(jìn)建議，優(yōu)化庫存管理模式，降低成本及風(fēng)險(xiǎn)。 3. 與其他部門開會，就庫存情況及時(shí)溝通，了解其他部門的需求和意見。 4. 總結(jié)本周工作，記錄問題和解決方案，為下周工作計(jì)劃提供參考。 以上工作計(jì)劃僅供參考，具體安排還應(yīng)根據(jù)具體倉庫的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和制定。 |
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