賺大錢的核心法門：賣什么就不賺什么錢！#商業模式

強者商業思維：賣什么就不賺什么錢，這是所有做生意的人能夠賺大錢的核心法門。

舉個例子，如果你在小區門口開了一家超市，只是跟別人一樣賣雞蛋、紙巾，沒有任何差異化，那就說明你還停留在差價思維里。

如果你是客戶，你選擇哪一家都無所謂，結果就是大家把這些客戶平分了，但是你要知道，客戶總量是有限的，原來一個店能賺錢，兩個店賺錢就比較少了，三個店、五個店、十個店，是不是就把這些客戶給分流走了？用這種思維去做生意永遠都沒有辦法跳出惡劣的競爭，要怎么辦呢？

回到最開始說的那句話，賣什么就不賺什么錢，什么意思？我們不賺明面上的錢，要賺看不到的錢，明面上的錢永遠是辛苦錢，不越賺越多，而且風險大，往往賺大錢的人都是賺不到的錢。超市里所有的產品能不能多少錢進貨就多少錢賣出去？但是要想享受成本價的服務就得成為我的會員，只要交了198塊錢的會員費，你來這買所有的東西都不賺錢，而且不是我會員的，我還不接待。

你想，1年在我這按成本價買東西難道還不能給你節約198塊錢嗎？肯定能省更多，是不是給到了客戶不得不來這辦卡的理由。我再問你一個問題，198塊錢一個人搞定方圓5km內的5000個人就是100萬了，請問你靠開超市1年能夠掙到100萬嗎？

但是你賣會員就可以掙這100萬，而且銷售量大了之后廠家是不是有各種補貼，然后其他這些東西哪怕加1%的利潤，是不是夠你的房和人工水電所有的開銷，賺這個年費就好了。當你有了這5000人的資源，除了賣超市的東西以外，能不能賣點別的？當然是可以的。

而且盈利點會有很多實體行業最大的成本不是裝修，不是租金、水電，更不是人工成本，而是沒有人來，而有人的地方就可以留下錢。換句話說，你只要掌控了流量和時間，就能賺另外二十六個錢，但現在很多老板永遠還停留在賺產品的差價上。

如果你想在商業新時代持續地賺取后端暴利，那你一定要看看左下角的商業模式三十六計，結合五十多個案例，告訴你獲取流量的各種打法，以及變現的三十六個策略該怎么賺錢，賺什么錢，在哪個點賺錢，學會其中一個，讓你的生意瞬間火爆。