被領(lǐng)導(dǎo)提拔后,很多人都會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)心存感激,想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)謝意。但有時(shí)這謝意表達(dá)不好,會(huì)適得其反。比如,領(lǐng)導(dǎo)力排眾議,力挺讓你上位,老實(shí)人只是到領(lǐng)導(dǎo)那里說聲“感謝領(lǐng)導(dǎo)”的客氣話,就沒了下文,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不懂事,沒誠意,就可能漸漸地遠(yuǎn)離你。而聰明人除了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)感謝外,還會(huì)做“三件事”。 ![]() 1.背后說感激領(lǐng)導(dǎo)的好話。小劉進(jìn)入機(jī)關(guān)八年,按說早該提副科,可由于自己不被領(lǐng)導(dǎo)重視,遲遲沒能提起來。后來,單位換了新領(lǐng)導(dǎo),正好是原來小劉下鄉(xiāng)幫扶的組長(zhǎng),由于原來對(duì)小劉就很了解,知根知底,很快小劉就成為了新領(lǐng)導(dǎo)的得力干將,沒多久就給小劉解決了副科。小劉很是感激領(lǐng)導(dǎo),為了報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)知遇之恩,小劉見人就說領(lǐng)導(dǎo)的好,像什么有能力,會(huì)用人,有魄力等等。不久,小劉的話傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里,領(lǐng)導(dǎo)很是受用,對(duì)小劉更是器重和信任。 不難看出,聰明人被領(lǐng)導(dǎo)提拔后,早已經(jīng)摒棄了送禮、吃飯、說客套話那些老一套,而是通過背后說領(lǐng)導(dǎo)好話的方式表達(dá)感謝。這樣做不僅不會(huì)像送禮吃飯那樣對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生負(fù)面影響,而是會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)在眾人面前形象更佳,口碑更好,這是領(lǐng)導(dǎo)十分想要的效果,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的“感謝禮”。 2.平日工作更加賣力。領(lǐng)導(dǎo)之所以肯提拔你,目的就是讓你更加賣力工作,好帶頭創(chuàng)造更優(yōu)的業(yè)績(jī)。但現(xiàn)實(shí)中卻有一些人,在沒被提拔前任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),可一旦被提拔就像變了個(gè)人,活不肯賣力干了,工作能推就推,能應(yīng)付就應(yīng)付。領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,悔恨在心里,可能會(huì)罵上一句:“怎么提拔了你這個(gè)'白眼狼’!” ![]() 而聰明人則不會(huì)這么干,他們會(huì)投桃報(bào)李,明白領(lǐng)導(dǎo)用意,會(huì)帶頭更加賣力工作,遇到重?fù)?dān)主動(dòng)挑,遇到難題不回避,發(fā)揮自己最大潛能,為單位創(chuàng)造更多價(jià)值和榮譽(yù)。這是領(lǐng)導(dǎo)想看到的結(jié)果,也是領(lǐng)導(dǎo)提拔干部想達(dá)到的一個(gè)結(jié)果。 3.關(guān)鍵時(shí)候要力挺領(lǐng)導(dǎo)。世間沒有無緣無故的恨,也沒有無緣無故的愛。領(lǐng)導(dǎo)提拔重用你,就是想在關(guān)鍵的時(shí)候你能站出來說領(lǐng)導(dǎo)不能說的話,做領(lǐng)導(dǎo)不便行的事。老實(shí)人不明白其中道理,感謝只是停留在表面,到了關(guān)鍵時(shí)刻,需要替領(lǐng)導(dǎo)“出頭”,替領(lǐng)導(dǎo)“背鍋”的時(shí)候,他卻做了“縮頭烏龜”,自然領(lǐng)導(dǎo)心里不滿,心想自己算是看錯(cuò)了人,以后不會(huì)再重用你。可聰明人不會(huì),他們十分清楚,領(lǐng)導(dǎo)“養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)”,關(guān)鍵的時(shí)候自己要頂上去,沖在前,要能替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,這才是領(lǐng)導(dǎo)想要的“感謝”,才能進(jìn)一步贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,自己才能“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。 好啦,今天就給大家分享到這里,希望能幫到大家。 |
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