“從經(jīng)濟大市的地位和使命出發(fā),在高質(zhì)量發(fā)展上能快則快、挑起大梁。”連日來,省委書記信長星參加無錫代表團審議時的講話,引起全市上下熱烈討論。 “立足國企職責(zé)和使命,國聯(lián)集團同樣要在全市發(fā)展大局中勇挑大梁、展現(xiàn)果敢擔(dān)當(dāng)。”集團董事局主席許可信心滿滿。 壓艙頂梁,實績作答: 去年完成營業(yè)收入261.67億元,實現(xiàn)利潤41.01億元,分別較2019年增長20.23%和70.54%,近三年累計實現(xiàn)利潤110.09億元; 至去年末,總資產(chǎn)2040.16億元,較2019年實現(xiàn)翻番,年化經(jīng)營性凈資產(chǎn)收益率最高達(dá)到9.13%; 連續(xù)13年入選“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”…… 連年攀升的數(shù)據(jù)背后 是深層邏輯的持續(xù)升級 作為市屬國企“領(lǐng)頭羊” 國聯(lián)集團近年來始終堅持黨建引領(lǐng) 強化戰(zhàn)略閉環(huán)、市場導(dǎo)向 以國際視野、創(chuàng)新思維謀劃推動整體工作 加快打造國內(nèi)一流的地方綜合性國企集團 ![]() 實處落子 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型協(xié)同發(fā)展蹄疾步穩(wěn) 上月15日,中國證監(jiān)會一紙批復(fù)令人振奮,國聯(lián)集團正式成為民生證券第一大股東。集團立下“小目標(biāo)”:堅持市場化機制和發(fā)展方向,打造特色券商,實現(xiàn)“1 1>2”的目標(biāo)。 產(chǎn)融投兼具,點多線長面廣。近年來,國聯(lián)集團在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、協(xié)同發(fā)展路上一路疾馳。 坐擁金融“全牌照”是其最大的特質(zhì)。 近年來,“金融方陣”持續(xù)攻城略地、開疆拓土。去年集團的“兩件大事”,其一是成功收購民生證券,其二就是旗下的國聯(lián)證券“大手筆”收購中融基金成為實控人,取得公募基金牌照,向頭部券商堅實邁進。事實上,這家中型券商在三年前就通過大刀闊斧的市場化改革,在業(yè)內(nèi)強勢崛起。 去年前三季度,國聯(lián)證券實現(xiàn)并表營業(yè)收入25.07億元,同比增長22.02%,凈利潤7.27億元,同比增長12.94%,基金投顧業(yè)務(wù)位列行業(yè)前三。 穩(wěn)存量、擴增量、提質(zhì)量,“實業(yè)組團”發(fā)展步履鏗鏘。 “元老們”在數(shù)字時代“老樹發(fā)新芽”:華光環(huán)能深耕能源環(huán)保兩大主業(yè),建成智慧熱網(wǎng)體系,熱電板塊躋身行業(yè)前三,成為全省2家入選國務(wù)院國資委“創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)” 之一;“百年一棉”的特高支產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)居全球第一,埃塞俄比亞項目全面運行盈利,數(shù)智賦能讓其不斷煥發(fā)新活力。 “新貴們”開始嶄露頭角:大數(shù)據(jù)集團組建不久,便上線了無錫算力公共服務(wù)平臺和全省首個以企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化服務(wù)為核心的平臺;人才集團則發(fā)揮“城市HR”功能作用,積極引育海內(nèi)外高層次人才;籌建中的醫(yī)療健康集團已在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)力。新業(yè)態(tài)企業(yè)加持,新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成,讓集團高質(zhì)量發(fā)展成色更足。 投資板塊作為新“制勝法寶”,一路“高歌猛進”。 盡管成立僅兩年多,錫創(chuàng)投“起步即奔跑”,至去年末管理基金總規(guī)模超2400億元、投資項目總數(shù)超1000個,其中逾六成是無錫本地項目,去年一年就助力華虹半導(dǎo)體、中芯集成等8家企業(yè)實現(xiàn)IPO,新潔能、隆達(dá)股份、時代天使等110多家上市企業(yè)“背后”都有國聯(lián)的身影。 篤行實干 主動作為服務(wù)大局賦能發(fā)展 走進國聯(lián)金融大廈一樓大廳,背景墻上,中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、全省國資系統(tǒng)先進集體、高質(zhì)量發(fā)展考核季度流動紅旗等榮譽引人注目。僅過去一年,集團就先后將“市屬企業(yè)年度綜合考核第一等次”、“四千四萬”開拓獎、“真抓實干獎”等諸多榮譽收入囊中。榮譽的背后,是責(zé)任,更是擔(dān)當(dāng)。 彰顯新時代國企擔(dān)當(dāng),始終是孜孜以求的目標(biāo)。 國聯(lián)集團發(fā)揮自身優(yōu)勢,既助力重大戰(zhàn)略實施,推動總規(guī)模737.5億元的國調(diào)基金二期落地?zé)o錫并開展投資運作,發(fā)起設(shè)立合計總規(guī)模200億元的無錫上市公司高質(zhì)量發(fā)展基金、集成電路產(chǎn)業(yè)基金、新能源產(chǎn)業(yè)基金、生物醫(yī)藥并購基金等,牽頭投資93.2億元助力華虹無錫一期、二期項目建設(shè)且兩年累計牽引近700億元的重大產(chǎn)業(yè)項目落地; 又強化金融服務(wù),發(fā)揮綜合金融平臺作用和“投資 投行”優(yōu)勢,開發(fā)特色專屬金融產(chǎn)品、普惠金融產(chǎn)品等,更好助力城市更新改造、金融改革創(chuàng)新,全面參與地方經(jīng)濟社會發(fā)展。 不止于此,“醫(yī)惠錫城”項目獲市“民心工程獎”銀獎,惠聯(lián)垃圾熱電提標(biāo)擴容,垃圾飛灰填埋場、藍(lán)藻藻泥和市政污泥、餐廚廢棄物處置等項目相繼建設(shè)……一件件實事、一個個案例,是國企惠民生、勇?lián)?dāng)留下的閃光足跡。 行而不輟 強筋健骨推動“航船”行穩(wěn)致遠(yuǎn) 兩個月前,正值歲末收官沖刺關(guān)鍵時期,國聯(lián)集團卻利用3天時間召開戰(zhàn)略質(zhì)詢會,各子企業(yè)、職能部門逐一“亮相”,主題很鮮明:全面檢視“十四五”前三年戰(zhàn)略實施情況,查不足、明舉措,更好推動當(dāng)年圓滿收官及新一年良好開局。 擁有18家一級子企業(yè)、逾1萬名員工,如何推動國聯(lián)這艘“航船”行穩(wěn)致遠(yuǎn)?集團謀劃深遠(yuǎn):練內(nèi)功、強筋骨。 早在兩年多前,集團就對標(biāo)國際一流企業(yè),牽手國際知名咨詢機構(gòu)麥肯錫,構(gòu)建全流程風(fēng)控管理體系,同步打造“數(shù)字國聯(lián)”,構(gòu)筑數(shù)字化管控“地圖”,目的只有一個:實現(xiàn)陽光行權(quán)“硬控制”,減少權(quán)力運行“隨意性”,加大監(jiān)督檢查“時效性”。 以市場化為導(dǎo)向,內(nèi)部管控近年來持續(xù)“進階”:不僅推進財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、實質(zhì)性實施司庫體系建設(shè),還專門成立風(fēng)險管理部,每個子企業(yè)都設(shè)立首席風(fēng)險官和風(fēng)控合規(guī)部門,構(gòu)建起全面風(fēng)險管理“三道防線”。 管得好,才能放得活!值得一提的是,集團近年來在“人、事、財”上更大力度賦權(quán),不是“大撒把”,而是按“1.0版本、1.5版本、2.0版本”對子企業(yè)實行分類授放權(quán),精準(zhǔn)“落子”實現(xiàn)子企業(yè)自主經(jīng)營與集團有效管控的協(xié)調(diào)發(fā)展。 為者常成,行者常至。 奮進新征程,國聯(lián)集團朝著“打造國內(nèi)一流地方綜合性國企集團”的目標(biāo)全力奔跑,努力為無錫展現(xiàn)經(jīng)濟大市應(yīng)有擔(dān)當(dāng)作出新貢獻。 |
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