|
過去的空調產業，渠道可以成就一個品牌和一家企業；現在的空調產業，唯有生態才能支撐一個品牌或一家企業的逆生長。2024年龍年春節開工伊始，生態就成為主導空調行業新一輪品牌格局裂變的主導力量。 作為華為鴻蒙生態的首批合作品牌，美邦空調率先對外披露2024年度的經營新目標：爭做鴻蒙智聯空調第一品牌，同時經營品類將從家用空調向家用中央空調擴張，產品數量將繼續擴容預計2024年規劃產品將突破25款。 站在2024年市場新起點上，美邦空調新目標、新動作發布，也順勢打響空調產業生態化發展驅動的第一槍。對此，美邦品牌總經理甘建國表示，“這既是新目標、新征程，也是新勢力和新動能。過去的2023年，作為鴻蒙智聯主推品牌，美邦空調在華為商城主銷產品霖界一級變頻系列好評率超過98%，實現產品與品牌口碑的雙贏，完成了從年輕品牌向生態品牌的跨越”。 產品主義者的勝出！ 在美邦，作為總經理的甘建國，還有一個身份，那就是“首席用戶服務官”。這也正是定位鴻蒙智聯空調生態品牌美邦，在誕生之初就確定的產品主義定位，明確提出將用戶的體驗和感受，作為產品研發和品牌運營的方向和牽引。 眾所周知，隨著家電行業用戶時代的開啟，不少空調企業紛紛提出“產品主義”的運營新定位，也明確聚焦用戶需求打造好產品的方向。但是，從經營理念、產品策略的確立到落地，不只是需要時間磨合，更需要組織架構支撐。 從2022年6月，美邦空調啟動與華為鴻蒙智能系統的生態合作，并于當年首款產品霖界系列取得鴻蒙智聯生態認證證書，相關產品登陸華為商城開啟一輪新征程。可以說，美邦空調的產品主義不只是布局早、動作快，而且完全按照互聯網企業的生態模式打造高效快捷的扁平化組織體系，一舉實現美邦空調借助華為商城打開年輕一代用戶群體的華麗蛻變。
一個頗具代表性的細節，在美邦的霖界系列新品登陸華為商城當月，就躋身空調銷售榜單的第一位置。目前，美邦空調已經形成盾甲坦克T1、T2、T3三大系列新品的陣容，除了在產品外觀采取全新的工業設計，帶來全新的產品識別度；同時，還以全新的時尚華麗面板外觀形成了品牌獨有的IP標簽和烙印，構建了美邦與用戶之間“獨一無二”的認知紐帶。
2024年美邦空調進一步擴大產品陣容，除了在家用空調規劃20多款產品，同時還在家用中央空調推出兩個系列產品，最終產品陣容不斷完善的同時，也將滿足更多年輕用戶對于鴻蒙智聯空調的體驗和需求。 鴻蒙智聯的生態力量 如今，對于華為鴻蒙系統，相信已經沒有人會否認其在移動互聯網時代的領導實力。鴻蒙智聯作為華為面向消費領域的智能硬件開放生態，依托鴻蒙系統、硬件、芯片、云服務等軟硬件開放能力，為設備商、解決方案提供商等提供全方位賦能，幫助伙伴設備快速融入華為全場景智慧生活，實現商業共贏。 作為鴻蒙智聯為數不多的空調伙伴，美邦空調從2022年首批啟動與鴻蒙智聯的商業合作，就瞄準更為廣闊的全屋智能商業前景。同時，在2023年美邦空調又與華為問界汽車展開聯合營銷活動，釋放出其不滿足于全屋智能的家庭場景，還在努力打通“人、車、全屋”的物聯新世界。 甘建國表示，“美邦空調所背靠的鴻蒙智聯，作為華為鴻蒙系統的生態平臺，通過將華為在系統、芯片、云服務等卓越實力，與生態伙伴在硬件產品的實力拉通和融合后，為用戶在家庭、移動出行等場景帶去更智慧更便捷的生活體驗。這也是美邦空調當前的定位和未來的發展，注定與傳統空調不同，那就是我們瞄準的不只是家庭場景，還有移動出行等場景，帶來的不只是制冷制熱，還是健康呼吸的生活空間和高品質生活方式”。
雖然空調產業早就步入了發展的成熟期，品牌格局也相對穩定。但，隨著一條全新的生態圈賽道的開啟，以及華為、鴻蒙智聯等巨頭和生態平臺的加持，以及“人、車、全屋”多場景多生態的引爆，這不只是讓定位鴻蒙智聯空調第一品牌的美邦獲得了新的發展動力和生機，也讓空調產業再度站上了新一輪發展的起點上。 面對已經開啟的2024年空調產業競爭序幕，企業的較量不再只是由單一的價格、規模驅動，而是由全新的用戶、生態定義。站在這個角度來看，美邦空調選擇在2024年初發布“爭做鴻蒙智聯第一品牌”的目標，既是一種對自我能力和經營的突破，更是一種對于空調產業未來發展前景和方向的創造。 甘建國則透露，未來美邦空調在渠道通過華為鴻蒙深度賦能，高溢價高毛利模式招商，電商分銷上采用“全國一盤貨，多倉發全國”的模式，并將全面布局進入天貓、京東、拼多多、抖音、得物等電商平臺，特別是社交電商。瞄準追求高品質生活方式的新生代人群，不斷擴展并支持鴻蒙智聯產品的消費場景和應用場景。 家電圈所有標注為原創文章，未經授權嚴禁轉載 |
|
|
