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精讀君通識詞典已上線2000+概念 為什么你對時機不夠敏感？ 你好！我是精讀君，今天我們要探討的概念，是「敏感」。 敏感指的是：在某個情境下，能夠快速感知、識別采用某種認知和行動的機會。 青島金王集團創始人陳索斌，在創業之前從未與蠟燭行業有過任何接觸。為什么他會選擇時尚蠟燭，作為創業方向？ 原來1993年的一天晚上，他到朋友家中談事，突然遇到停電。朋友妻子趕緊找出一截紅蠟燭點上，燭光下蠟燭一股股地冒著黑煙，忽明忽暗。 朋友妻子抱怨說：“如今衛星都能上天了，怎么這蠟燭還是老樣子，誰要是能搗鼓出，不冒黑煙的蠟燭，說不定能得個諾貝爾獎什么的。” 就是這樣一句話觸動陳索斌，于是不久就有了“金王”。再不久，“金王”成為中國時尚蠟燭之王。 陳索斌聽到抱怨，迅速從問題感知到商業機遇，體現出商業敏感。 很多人之所以不能進行有效思考，并不是因為他們不能思考，也不是由于他們不想思考，只是由于他們沒有識別出需要這樣思考的時機。 先識別，才能管理。敏感體現的就是這種識別能力。敏感性弱的人，視若無物、視大如小；敏感性強的人，視微如著、視小如大。 為提高對時機的敏感把握能力，每學習一個新知識時，我們可以整理成帶情境和條件的流程。 以“把問題當機遇看”為例，理解以后，我們可以整理成如下流程： 當看到或者聽到問題和抱怨時，我可以采取以下三步驟： 第一步是：告訴自己，問題和抱怨背后都有合理一面，我要以正性情緒去應對。 第二步是：記錄問題和抱怨并分析：問題和抱怨背后的需求是什么？這個需求如果解決，會帶來什么價值？這個問題，目前是否已經有好的解決方案？如果沒有，我會怎么做，能否創造更多價值？ 第三步是：施行解決方案，如果暫時沒有條件解決，存檔備查。 如果整理出并在實踐中運用這個流程，我們可能就能像陳索斌那樣，對于商業機遇更加敏感，更有條件進行價值挖掘。 |
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