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文 | 曌露· 首發公眾號| 微語職場 在我們讀書時，老師告訴我們：受教育就是為了好好學習，高考取得高分，就能讀一個好大學，擁有明媚的人生； 在我們實習時，父母告訴我們：上大學就是為了打磨技能，實習拿到offer，踏實肯干就能得到領導重用，升職加薪指日可待。 可是，當我被職場毒打數年后，才發現并不是努力就有回報，掌握捷徑的人生往往比埋頭苦干更有用，比如：獲得老板（領導）的信任。
我的年薪80萬前總監在離職時告訴我：職場上晉升的核心，從來都不是能力，而是老板的信任。 也對，是人就有好惡，老板也需要員工的情緒價值，需要被認可和支持。 所以，能夠取得領導多大的信任，就能調用多少資源，就能擁有多大的話語權。 那么，要怎么取得老板的信任呢？ 很簡單，就需要我們做到“事事有回應，件件有結果”，在合適的時間向領導匯報工作進展，并尋求點撥和建議，甚至直接請領導幫助。長此以往，我們與領導的溝通就會順暢許多。 ……
總監分享的干貨太多，我特意把他對我的意見和建議總結起來，再結合自己6年的職業生涯，發現確實可堪職場人借鑒。 01.認同和支持老板，給足情緒價值 想象一下，當老板激情洋溢地分享下一個季度的項目規劃時，你不僅在會議上積極發言，還在會后單獨找到老板，表達你對自己分管工作內容的規劃和計劃，尋求老板的優化和建議。 這份表態，遠比簡單的工作執行更能觸動老板的心弦。 不過這個“度”如果把握不好，你很容易成為同事眼中溜須拍馬的人。 但拋開這種極端的情況，不得不承認，這樣的做法對自己的職業生涯能增添不小的助益。
02.能力不一定最強，但老板知根知底我之前待過初創型企業，老板原先是大學教授，后來辭職創業。公司中的中高層管理，大多是老板的同事或者學生。 沒什么特別的原因，只因為老板熟悉校園，更信任自己的學生。 后來，我們通過校招，又從老板的母校里招聘了一批學生。其中的一個男孩子，雖然在技術上不是團隊里最耀眼的那顆星，但每當有新任務下發，他總是第一個獻計獻策，努力尋找最優解，并在遇到障礙時主動匯報情況，尋求建議。 這種做法，讓老板不僅看到了他的勤奮和責任心，更重要的是，老板透過這些互動深刻了解了他的工作方法和潛力。 這樣的了解，比單純的工作成果更能加深老板對他的信任和依賴。 后來升職加薪的名單上，總是少不了小林的名字。
03.“向上管理”，保持溝通“向上管理”是一個在職場上提升自己位置的重要策略。 它涉及定期和老板溝通，更新他們關于你工作進展的認知，并尋求反饋。 通過有效地溝通，你可以展現自己的能力，同時了解老板的期望和目標。 我的前同事小陳，她習慣于每個項目節點后，安排一次簡短的會議或發一封郵件給老板，分享她的進展、成就以及下一步的計劃。 這不僅是對項目狀態的透明化，更是一種主動展示自己工作能力和態度的方式。 通過這樣持續、主動地溝通，小陳與老板之間建立了深厚的信任基礎，這種信任不僅讓她在工作中得到更多自主權，也為她的職業發展打開了更廣闊的天地。
寫在最后：歸根結底，職場不只是能力的競技場，更是一個人際關系和信任構建的復雜過程。 通過認同和支持老板，讓老板深入了解你的能力和潛力，以及有效地“向上管理”，你不僅能夠穩固和提升自己在職場中的地位，更能為自己的職業生涯贏得更多可能。 成功的職場之旅，始于構建信任，終于共同成長。 走好這一步，未來的職場之路才能更加寬廣。
點擊藍字查看往期推薦 作者介紹： 曌露，企業二級人力資源管理師。 用冷靜、專業的視角帶給你不一樣的認知，歡迎關注交流。 文章原創確權，盜用必究！ 看更多走心好文章 請點擊下方卡片 ★ 關注微語職場
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