【原】這種規則，還是要注意同事關系的

女孩曾經在單位比較重要的崗位上工作，因為所在的部門出了事，女孩替領導背了鍋。

于是領導就把女孩兒調到另外一個部門，并且讓女孩擔任副職。

可是后來，領導搞了一個打分制度，也就是員工之間互相打分，誰曾想，女孩被同事打的分數很低。

后來，領導很生氣，就把女孩降職了。

女孩很不解，她不知道自己得罪了誰。

自己工作很努力，也沒和別人鬧矛盾，怎么大家會這樣對自己？

女孩的案例，就是典型的沒有和下屬搞好關系，沒有管理能力造成的。

下面給女孩幾個建議：

1、打造人設。作為一個部門的副職，雖然沒有實權，但是如果要想完成任務，必須要有服眾的個性。

也就是你要把自己人設打造成，有能力，有責任，有擔當，可以和下屬打成一片，也可以不留情面。

這樣下屬可能才會對你產生敬畏，或者是尊敬。

不管是敬畏還是尊敬，下屬都可以幫你完成任務。

而不是當面跟你硬剛，或者是干脆躺平，再或者就是背后搞你小動作。

這些都是因為我們，沒有打造好人設引起的。

如果你的人設軟弱，只想用討好的方式，那么你換回來的就是對方的得寸進尺。

如果你的人設只會硬剛，山外有山，人外有人，有的人就會不吃你那套。

所以，我們應該表現潑辣，不同的人不同的方式對待，別人摸不清你，別人才會對你表示尊重。

2、跟領導建立溝通。女孩兒在下屬眼里是一個不配做領導的人，這時我們就不能忽視，跟領導的溝通了。

你要讓領導知道，下屬對你有意見，是因為信息差引起的，而不是，你就是這樣。

這時，我們和領導的溝通就顯得尤為重要。

你要讓領導知道你的為人，你的工作方式，你用哪種方式和下屬交往的。

這樣領導才能有一個正確的判斷，而不是偏聽偏信，讓領導對你產生誤會。

雖然，現在我們被領導降職了，但只要領導不對我們有誤會，我們就會有翻身的機會。

所以不要忽視跟領導的溝通，讓領導了解自己，知道真實的情況，溝通是最好的解決方式。

3、了解周圍人的情況。作為一個部門的副職，雖然是剛來的，但也要了解下屬的情況。

俗話說的好，知己知彼，才能百戰百勝。

如果你不了解，圍繞在我們周圍的，都是些什么樣的人，那么很容易讓我們陷入盲區。

也就是說，你不知道用哪種方式跟別人交往。

如果是這樣，你就會讓自己的工作，陷入困境。

所以，如果我們到了一個新的環境，就要先去了解人，而不是急于求成。

急著想要表現，希望能獲得領導的認可，這種做法，不但沒辦法讓我們做好工作，可能還會讓我們陷入得罪人，被周圍人不看好的困境。