【原】工作坊回顧 | 謝寧老師賦能汽車行業頭部企業相關經營管理團隊開展戰略解碼工作坊

1、戰略解碼成果的落地效果極差（事后）；

2、管理團隊對戰略解碼的理解認知錯亂、溝通語言不統一、邏輯不清晰（事前）

謝寧老師認為，戰略解碼的核心不是分解，而是解碼?，F實中，很多企業戰略解碼的能力和輸出成果千瘡百孔，不堪入目。例如，部門戰略解碼之后的部門重點工作和例行工作，需要進一步分解到基層員工的PBC中。在實際工作中，不少管理者傾向于采用簡單粗暴的方式直接下達工作任務指令，在溝通工作目標與計劃、了解員工工作意愿與想法等方面，存在溝通不足的現象。

為了全面理解戰略解碼的系統性和可操作性，該企業特邀《華為戰略管理法：DSTE實戰體系》作者、著名戰略管理專家謝寧老師開展實戰賦能。