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來自： 大智若愚wxy > 《管理勵(lì)志營銷》
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創(chuàng)業(yè)初期活下去才是硬道理
在剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的發(fā)展前途通常都非常看好，有的甚至把企業(yè)的"五年規(guī)劃""十年規(guī)劃"都設(shè)計(jì)好了。另一方面，管理制度也不完善，有很多初創(chuàng)業(yè)者就會(huì)用書面上的組織理論、規(guī)...
午夜蘭花手札——2010年 02月
以唯物辯證法的觀點(diǎn)去分析問題，從不同角度去觀察、理解問題，換一個(gè)方式、方法對(duì)待和解決問題。另一方面，組織內(nèi)部一旦擁有超出股東和經(jīng)營者的價(jià)值觀時(shí)，組織成員之間價(jià)值觀認(rèn)同就會(huì)超越金錢認(rèn)同，從...
抓好事前、事中、事后的管理
抓好事前、事中、事后的管理。魏文王問扁鵲的故事，大家或多或少都有聽說過。為什么扁鵲名氣最大，對(duì)醫(yī)術(shù)的見解卻是：“長兄最善、中兄...
企業(yè)管理中的辨證關(guān)系
企業(yè)管理要做到無為而治、治而不亂，就需要擺正沒事與有事的關(guān)系，用相互聯(lián)系的態(tài)度對(duì)待管理，把平時(shí)的沒事當(dāng)作有事來做，絕不能等問題出現(xiàn)再做亡羊補(bǔ)牢之舉，只有從源頭上做到有事，才能確保結(jié)果上的...
日事日畢，海爾告訴你真實(shí)的管理模式：48頁海爾的OEC管理
日事日畢，海爾告訴你真實(shí)的管理模式：48頁海爾的OEC管理。海爾的OEC管理目錄。一、 OEC的起源及發(fā)展。二、 OEC的定義。三、OEC的思想基...
一個(gè)破產(chǎn)老板泣血忠告：企業(yè)想活下去，“管理10條”一條不能少
一個(gè)破產(chǎn)老板泣血忠告：企業(yè)想活下去，“管理10條”一條不能少對(duì)于一個(gè)破產(chǎn)老板泣血忠告：企業(yè)想活下去，“管理10條”一條不能少。對(duì)于...
管理的本質(zhì)就是要掌握好這三點(diǎn)
先說結(jié)論：人是管不住的，管理的本質(zhì)是用事管人，管事的同時(shí)要關(guān)心人。這些研究正是基于對(duì)管理實(shí)踐中重大事件和問題的提煉，才帶動(dòng)西方管理實(shí)踐的高速發(fā)展，并引領(lǐng)了世界管理的方向。管理者的任務(wù)不是...
積分制管理解決了老板離場管理的問題
積分制管理解決了老板離場管理的問題。學(xué)習(xí)使用積分制管理，老板一定要有智慧，要刻苦用功鉆研，“老板不用功，管理一場空”。但老板一...
管理，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是很重要的！
管理，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是很重要的！一個(gè)不重視員工素質(zhì)培養(yǎng)、人才管理的企業(yè)，是很難取得成就的。管理者不要怕員工有缺點(diǎn)，因?yàn)槿藷o完人...
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