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要么有錢人一過河就會拆橋，上升的通道就會被堵死，人家不想寫給你知道。 要么一寫出來，就砸了無數人的飯碗，還沒普及就被F了。 ①發財的方法，往往被第一批獲取信息紅利的人搶占 比如最近全網爆火的DeepSeek！ 當全網充斥著DeepSeek的焦慮、興奮、驚訝時，第一波賺錢的一定是賣AI課的。 175年前蒸汽機讓紡織工人失業，第一波賺錢的卻是賣蒸汽機的。。 20年前不輸在起跑線上成了家長痛點，最先上岸的卻是做教培的。 這到底是為啥？ 因為他們會賣鏟子。 而賣鏟子思維正是AI時代下拉開人與人之間差距的核心。 什么是鏟子？ 大家迫切需要的、日夜困惑的、心理期待的，能解決這些問題的工具就是鏟子，也叫用戶思維。 做法是不跟隨大多數的步伐迎風而去，而是想辦法為他們提供解決問題的途徑。 大家都要看演唱會，你就賣門票，大家都要考研，你就給考研機構拉人頭。 這些掌握核心信息的人，就掌握了發財的秘訣，就成為一批批賣鏟子的人。 ②普通人如果啥都沒有怎么解決？ 讓AI幫你解決，大到一串代碼，小到大學論文案例太多，皮哥不一一描述。 不要盯著我有什么，而是注意別人需要什么。 不跟AI比效率，而用AI造鏟子，這是第一步。 第二步會提問題。 為什么同樣拿AI寫視頻文案，有的文案一塌糊涂，有的文案卻出神入化？ 答案藏在兩個字：問題。 AI是可以被訓練的。 小白拿DeepSeek寫文案，發現內容生成生硬，于是得出結論AI不行。高手拿AI寫文案，會指出具體問題，并且給出優化方向，AI也就被訓練得更加強大了。 這個時代，最值錢的能力不是解決問題的能力，而是發現問題的能力。 如何鍛煉發現問題的能力？ 從挑刺開始，指出AI哪里說錯了，并把發現的問題分類，然后針對每一個問題設計優化方案。 最后一步，前兩步說的都是在技術革新的未來變化應該怎么應對？ 但有沒有什么事情是以不變應萬變，卻能在未來得到時間的復利的？ 有，那就是讓人回歸人的屬性。 傳統的教育路徑以及社會分工結構，不斷地強化人的工具性。 說大白話，就是多培養螺絲釘，加快生產效率。 不過當生產效率爆炸的工具出現，知識平權的未來到來時，螺絲釘的價值將會被削弱，人性的價值將會凸顯。 所以任何鏟子都離不開人性，你要去鉆研人性的價值。 什么是人性的價值？擰巴的、棱角的、真誠的。 比如停更兩年的李子柒，這些人性的價值將會變成品牌的價值或者溢價。 在這個效率至死的時代，做個低效的真人或許是對抗時間最好的福利。 ③打工發財還是創業發財？ 皮哥遇到過很多年輕人的咨詢我，他們很典型的問題就是畢業后打工能發財還是創業能發財？ 很多年輕人都會走入的一個認知誤區，就是他們認為畢業之后要先打工去積累一些錢，積累一些經驗和人脈，等到有足夠的能力了再出來創業。 但是對于絕大多數的人來說，這個想法其實是錯誤的。 如果你就職的是大廠，那么這里的積累其實只有錢的積累是有效的，經驗和人脈往往是無效的。 一旦你離開了大廠，依附這個平臺存在的資源和人脈也就與你無關了。 當然這只是針對大多數人，諸如拼CC創始人黃崢這種大廠就不在討論之列了。 如果你打算靠創業去發財，創業之前，我們其實是需要一段時間去解鎖自己的能力。 通俗的來說就是你需要有一筆資金或者固定收入，可以確保你在一段時間內不用上班，兩年也好，三年也罷，讓你有一段可以發生蛻變的時間。 在這段時間里你可以盡情的去嘗試，去完成商業閉環，去解決你創業時遇到的問題。 只要是職場，就一定存在潛規則： 大廠一般都會有一套職級體系供員工去慢慢競爭。 但是問題來了，大廠卻又有35歲中年危機，按道理來說，35歲的職級并不低，如果職級就代表能力，那么35歲的中年人能力應該是遠遠高于低職級的年輕人了，可是為什么還會被裁員呢？ 聰明的讀者已經發現了，這個里面一定有bug。 由此你會發現一個很扎心的真相： 職級并不代表具體的能力，而是公司為了凝聚團隊打造出來的一種團隊體系。 老板只是用這種團隊體系來確保每個人的可替代性和整體業務的穩定性。 如果我們把視角切換到小公司，事情的真相就一目了然。 一個數十人的小公司，其組織架構也就是一個老板帶著一群員工在干活。 這群員工可以說全都是平級的，他們的匯報對象都是老板。 也就是說，任何一項工作，你干三年還是干八年，實際上會有區別，但其實在經驗積累和能力上是沒什么區別的。 畢竟職級是可以人為晉升的，但你的人生卻不能重來。 當你人近中年，競爭速率變慢，而你的職級卻維持在其原有的增長速度時，你就會發現，你的晉升不過是生了個寂寞。 再說人脈，做過生意的老板都知道： 所謂人脈是因為在商業鏈條上，由于有利益關系和雙贏合作。 在這種情況下才催生了人脈，而不是先有了人脈，然后再催生商業閉環。 即使一個人完全不認識你，只要你找到他，并且讓他相信跟你合作能讓他賺到錢，他就會立刻變成你的人脈。 在這里皮哥要潑一下冷水給各位： 經驗和人脈不足并不是你發財的阻力，而真正的阻力反而在于你的年齡。 這是因為一個人25到35歲的黃金年齡期，無論是職場還是自己單干都是黃金期。 如果你單干沒有成功，還可以回到職場，但是35歲以后再離開職場就會有很多掣肘。 一旦你出來沒干成功，再想回去職場就是一件非常難的事情了。 最后皮哥寫寫市場方法論，更深層次的就沒辦法寫出來了，怕文章沒了！ 為什么大廠出來的創業者往往是失敗者居多？ 大多是因為沒有大廠的資源，卻把大廠的毛病和習慣帶到了小公司。 其實成功率最高的方式就是初期階段不要找合伙人，也不要找什么員工開辦公室。 你先自己單干，什么賺錢做什么！ 你能盡量自己或者僅僅利用外包來跑完業務流程，等到業務量起來之后，自己做不過來了，再考慮招人或者團隊的事情。 就比如皮哥前面所說的利用大廠的經驗，掌握DeepSeek，利用用戶思維，借助互聯網平臺放大成果。 創業本質上就是個解決市場供需的事情。 有些讀者可能會覺得，與其自己花時間做這些，還不如自己在大廠打工賺得多。 但是問題在于，短期內你的收入雖然并沒有在大廠上班可觀，但你收入的形式其實已經發生了質變。 它的關鍵在于你已經自負盈虧，并且掌握了分配權。 等你自己的業務量開始起來了，開始賺錢了，你再把這些邊緣業務砍掉，或者招一些能力比較一般的員工來做，就能夠自己脫產解放自己的時間去賺取他人的勞動剩余。 我在《一篇文章詳細說說，2025年怎么悶聲發大財，讓你一整年都會財福順利！》這篇文章的其中一部分精華就是告訴你： 如果你只有創造財富的能力，卻不掌握分配財富的權利，那么大概率貧窮將永遠伴隨著你，很可能你一輩子都發不了財。 因為真正把人與人之間拉開財富差距的并不是創造環節，而是分配環節。 而掌握了分配權的同時，也意味著你可以向下轉移風險，而不再是那個承擔風險的人。 |
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