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    機器人本體公司專家交流

     真友書屋 2025-02-19 發布于浙江
    1、春晚表演情況
    • 表演亮點與意義:2024年春晚,公司16臺全尺寸人形機器人表演《央報紙》節目,融入扭秧歌等中國特色民俗元素和動作,引發全國乃至全球熱議。這是全尺寸通用人形機器人首次以高扭矩關節電機方式,在直播情況下實時變換隊形,并通過強化學習和模仿學習訓練跳舞,具有里程碑意義,短時間內其他公司難以達到此水準。

    • 合作過程與突破:公司與張藝謀導演合作超三個月,從2023年10月左右開始對接,主要與張藝謀工作室老師對接,張藝謀導演多次進行線上和面對面指導。此前在慶祝澳門回歸活動中有過類似表演,但春晚表演在技術上有更多突破,呈現效果更優。

    • 技術關注要點:除預編程排練外,更應關注機器人動作擬人化以及定位、導航和避障技術。在表演中,16臺機器人與多名舞蹈演員近距離共舞,位置不斷變化,機器人需精準感知自身及周邊位置,整齊完成動作。

    • 動作生成與訓練方式:機器人跳舞動作通過模仿學習和強化學習生成。先以視頻或動作捕捉方式獲取舞蹈演員動作數據,再進行強化學習,在訓練中設置獎勵函數,對表現好的方向給予獎勵,對摔倒等錯誤方向給予懲罰,隨著訓練時間增長,形成較好的動作方向。

    • 空間定位與避障技術:采用相對成熟的SLAM技術,主要用于導航和環境識別避障,且避障為動態,難度較大,因為環境中包括人類和其他機器人等障礙物都在不斷變化。

    2、產品銷售與出貨預期
    • C端銷售情況:公司產品在C端銷售,包括售價一萬一千九百多及一萬多的產品,國內外自營渠道累計銷量達數千臺,可能在1到1萬臺。此前在京東發售的H1和G1迅速售罄,但因交付時間長(承諾1.5到2個月交付),考慮到C端用戶接受度和京東對交期的要求,產品已下架,C端用戶仍可聯系銷售購買。

    • 出貨量預期:今年機器狗出貨量計劃為15000臺,機器人出貨量預估為小幾千臺。

    3、靈巧手相關情況
    • 自研情況與架構:靈巧手為自研產品,部分零部件如戰略式數字傳感器有供應商,其他如發電機等基本自研。已發布的三指靈巧手是綜合考慮性價比、可靠性和研發方案后的選擇,有七個自由度,每個關節配置電機,手指前端和手掌有數據傳感器。此外,正在研發的無極靈巧手有十幾個自由度,發布時間不確定,可能為三年后。

    • 三指與五指對比:五指靈巧手手指數量多、自由度大,在精巧裝配等場景更具優勢;三指靈巧手成本穩定、結構簡單。目前很多廠商的靈巧手自由度不足,難以滿足B端工業和未來C端的需求。

    • 布置方式評價:特斯拉第三代手將驅動裝置移至手臂以控制末端自由度,而公司驅動放在關節處。從經濟性角度看,靈巧手并非自由度越多越好,因成本會大幅增加,市面上多自由度靈巧手價格高昂,人形機器人未來C端或B端低端使用時,需關注靈巧手性價比。

    • 方案發展方向:已發布的靈巧手采用集成區方案,在每個關節直接裝電機;下一代產品有向神經方案轉向的考慮,且是融合方案,會包含多種不同方案。

    4、產品供應商與自研情況
    • 頭部傳感器供應商:頭部傳感器包括感知傳感器、深度相機和激光雷達。深度相機主流產品為英特爾real sense d435;激光雷達使用大疆的mate 360和速騰聚創的產品,具體使用哪款會根據實際情況和用戶要求判斷。

    • 機身及其他部件情況:機身手臂部分的關鍵模組包含電機減速器、電機驅動器、編碼器和傳感器等;body部分,GPU用英偉達的,CPU用英特爾的,電池包自研,電芯分別采購松下或三星(長續航款)、國產未來領星(標準續航款),同時自研電池管理系統(BMS)等。關節部分如軸承等第三方采購,公司盡可能自研零部件,若自研無價值則采購現成產品。腿部核心零部件基本實現自研全覆蓋。

    • IMU慣導與編碼器情況:IMU慣導自研,通過買芯片自己畫PCB板制作,成本低。主機上有一個IMU,關節上也可部署,可基本在每臺關節模組電機上放置,便于數據采集和融合。編碼器為自研雙編碼器,位數在24位以上。

    • 高性能陀螺儀情況:高性能陀螺儀采用消費級產品,屬于低成本方案,通過算法補償可滿足需求。

    5、產品硬件壁壘與優勢
    • 硬件重要性與壁壘:在很長一段時間內,機器人硬件與軟件同等重要。硬件包括本體、運動控制和感知等方面,是機器人執行能力的基礎,若硬件能力不足,即使軟件(大腦)優秀,也會影響機器人整體性能。

    • 與同行相比的優勢:公司與同行相比的優勢是多維度綜合壁壘,涉及關節模組能力(如扭矩、扭矩與重量比值)、產品一致性、性價比、硬件與運控匹配程度、運動控制能力、任務側算力、任務理解和剝離能力等。同時,在出貨能力、銷售渠道網絡、生態合作、工程布局和售后等方面也有一定優勢。

    6、成本與價值量結構及售價毛利情況
    • 成本與價值量結構:機器狗和人形機器人成本和價值量結構類似,關節模組價值量最大,因其數量多、成本不低且包含多種部件;電池約占10%,傳感器和主控板各占10%多,這些部分加起來約占80%,剩下10%多為其他部分。

    • 售價與毛利情況:市場定價策略下,消費級人形機器人利潤相對較高,但毛利率可能在小幾十;行業級人形機器人因應用場景要求高,如在高溫、有水霧、有腐蝕性的行業作業,對產品質量要求高,單純本體毛利高大幾十甚至更高,但加上解決方案后,因涉及較多人工服務,毛利率會變低。

    7、大腦模型使用情況
    • 大模型使用情況:公司目前未做大模型,主要專注于本體、運動和感知方面。目前主要使用OpenAI的ChatGPT體系。

    Q&A
    Q:公司近1 - 2個月有哪些變化?
    A:在2024年除夕夜央視春晚,16臺全尺寸人形機器人表演了名為《央報紙》的節目,進行跳舞并變換隊形,舞蹈中包含中國特色民俗元素和動作,如扭秧歌等。這對整個行業發展具有里程碑式意義,此前雖有機器人上春晚,但此次采用全尺寸通用人形機器人、高扭矩關節電機,在直播情況下實時變換隊形,并通過強化學習和模仿學習訓練跳舞,是首次實現,短時間內其他公司可能難以達到該水準。
    Q:公司機器人上春晚的前因后果是怎樣的?
    A:節目由張藝謀導演負責,節目中的一些元素,如扭秧歌的舞蹈類型、機器人喜慶的馬甲等都是張藝謀導演確定的。公司與張藝謀導演的合作在春晚之前就開始了,2024年12月十幾號在慶祝澳門回歸的“澳門美高美2049”活動中就有機器人跳舞內容,但那次演出在類型、呈現效果、元素動作等方面不如春晚。加上美方排練,與張藝謀導演團隊對接約三個月,從十月多開始到2月初,主要與張藝謀工作室的老師對接,張藝謀導演也多次根據機器人實際情況進行線上或面對面指導。
    Q:春晚上的節目能否理解成預編程,即排練好的一套進行表演?
    A:這種理解沒問題,就像舞蹈演員也需提前排練。但更應關注的是機器人每個舞蹈動作如何做到擬人化,而非給人死板、呆板、程序化的感覺。此外,還需關注機器人的定位技術、導航技術、避障技術,現場有16臺機器人和超過16個來自新疆藝術學院的女同學一起跳舞,人和機器人距離近且空間位置不斷變化,機器人要能找到自身位置,感知周邊機器人和人類的位置,進而整齊劃一地完成舞蹈動作。
    Q:機器人的動作如何做到擬人化,以及機器人之間、機器人與人之間如何確定合適的距離位置?
    A:在動作擬人化方面,采用強化學習和模仿學習制作運控架構。以跳舞動作為例,先通過視頻或動作捕捉等方式讓機器人模仿舞蹈演員的動作,獲取數據后進行強化學習。在學習過程中會設定一定框架范圍,以獎勵函數的方式不斷強化訓練結果。比如多臺機器人同時做一個動作,對摔倒等錯誤方向進行懲罰,對站得穩等正確方向進行獎勵,隨著訓練時間增長,會形成較好的方向。在確定合適的距離位置方面,主要運用相對成熟的空間定位技術,包括SLAM技術,實現導航、環境識別和動態避障。
    Q:京東上發售的H1和G1大致上架了多少臺,產品生產周期大概多久,為何會考慮在C端上線產品?
    A:C端售賣的機器人(包括一萬一千九百多及一萬多價位的),國內加海外自營累計銷量有數千臺,可能在1到1萬臺。關于京東上架的庫存量不太清楚,感覺數量較大。產品生產周期方面,原本承諾1.5到2個月交付,但考慮到C端用戶難以接受這么長的交期,且京東對交期要求較高,所以將產品下架。目前C端用戶仍可聯系銷售購買。
    Q:今年機器狗和機器人這兩類品類出貨量是否有上修預期,具體預期出貨量是多少?
    A:今年機器狗計劃出貨量為15000臺,機器人預估出貨量為小幾千臺。
    Q:靈巧手是跟誰合作的,是否有供應鏈上的供應商?
    A:靈巧手是自研的,不過其中的戰略式數字傳感器有供應商,其他部分如發電機等基本是自研的。
    Q:能否大致介紹一下靈巧手這一塊的架構?
    A:已發布的靈巧手是三指靈巧手,這是綜合考慮性價比、可靠性、研發進步及方案等多方面因素后的方案。它有七個自由度,手指前端、整個手指和手掌都有數據傳感器,每個關節配置一個電機。除大拇指外的兩根手指各有兩個關節,共四個自由度,大拇指有兩個關節加一個旋轉關節,共三個自由度。另外還在研發一款無極靈巧手,大概有十幾個自由度,發布時間不確定,可能在三年后,目前還在做最后的研發沖刺和小批量復制。
    Q:三指與五指靈巧手除成本外,性能上的大區別在哪?
    A:五指靈巧手更好,其手指數量多、自由度更多,能做的事情更多,在涉及相對精巧的裝配場景中更占優勢。而三指靈巧手成本穩定、結構相對簡單。目前很多靈巧手自由度數量遠遠不夠,一般有六個自由度,基本以抓取為主,很難完成在B端工業端或未來C端希望靈巧手做的事情,比如搓、單手指敲等復雜動作,以及B端裝配場景中的接插件安裝、摳小部件、按按鈕等操作。
    Q:如何評價特斯拉將驅動裝置移到手臂,通過省去方式控制末端自由度,與驅動放在關節處這兩種靈巧手布置方式的差異?
    A:這是多方面考慮的結果。從經濟性角度看,并非靈巧手自由度越多越好,因為自由度多代表成本高。市面上有二十幾個自由度的成熟靈巧手方案,如英國的一些產品,一雙手價格可能達十幾萬美元,接近100萬人民幣,對于未來C端或B端特別是低端使用場景,這樣高成本的靈巧手沒有太大價值。隨著未來藍星機器人本體成本進一步下降,靈巧手性價比要求會更高。
    Q:人形機器人相關的供應商能簡單介紹一下嗎?
    A:人形機器人相關供應商情況如下:頭部傳感器方面,感知傳感器主要是深度相機和激光雷達。深度相機主流產品是英特爾real sense系列的英特爾real sense d435;激光雷達使用大疆的mate 360和速騰聚創的產品,具體使用哪一款會根據實際情況和用戶要求判斷。手臂部分的關鍵模組包含電機減速器、電機驅動器、編碼器和傳感器。body部分,GPU用英偉達的,CPU用英特爾的,電池包是自研和設計,電芯有長續航的(可能是松下或三星)和標準續航的國產未來領星的,電池的組合焊接、電池管理系統(BMS系統)等也是自研。關節部分如軸承是第三方采購。整體思路是盡可能自研,若自研不了或沒必要拆解零部件則采購現成的。腿部核心零部件基本實現自研全覆蓋,如電機、關節模組等。
    Q:機器人硬件最大的壁壘是什么,與競爭對手相比最大的優勢是什么?
    A:機器人硬件壁壘方面,在很長一段時間內,機器人硬件都非常重要,硬件和軟件同等重要。本體的硬件、運動控制和感知是公司長期推進的事情。硬件如同人類的身體和肌肉群,如果身體能力不足,即使大腦(軟件)能力強,執行能力也會有很大紕漏。與競爭對手相比,優勢是多維度綜合的壁壘,不是單維度的。涉及關節模組能力(如扭矩、扭矩和重量比值)、產品一致性、性價比、硬件與運控的匹配程度等。還包括運動控制、任務側端側算力、對任務的理解和拆分能力。與大廠相比,能比拼的是綜合能力,如出貨能力、全國或全球的渠道和銷售網絡、生態合作、工程方和系統工程方在不同地區的布局以及售后能力等。
    Q:公司的產品是否用到IMU慣導,人形機器人上配幾個IMU?
    A:公司產品用到了IMU慣導,且是買芯片自己做的,沒有直接采購現成的IMU,因為現成的很貴。人形機器人的主機上肯定有一個IMU,用于監測整個機身的運動細節,同時也可以在關節上部署。由于公司自研程度高,每個IMU成本低,基本可以在每一臺關節模組(電機)上都放一個,方便后續做數據采集和融合。
    Q:公司編碼器的供應商是誰?
    A:編碼器是公司自己做的,采用的是雙編碼器,位數在24位以上。
    Q:現在的成本情況以及對應的價值量結構是怎樣的?
    A:現階段只能說個大概,消費級機器狗的毛利是行業機器狗的50%以上甚至更多,有一款929的毛利能達到大幾十。價值量方面,關節模組是目前最大的價值量所在,原因一是數量多,四足機器人有12個關節,人形機器人可以到二十幾個甚至三四十個關節;二是成本不低,里面包含的東西多且需要整合。電池大概占10%,傳感器和主控板各占10%幾,光學模組價格可能占50%,加起來約80%,剩下10%幾是其他部分。機器狗和機器人的情況差不多。
    Q:高性能陀螺儀是高性能的還是消費級的,是否是國內供應商?
    A:是消費級的,并非高精尖產品,屬于低成本方案。通過寫好算法做補償就完全夠用。
    Q:靈巧手采用的是神經方案嗎,是否有往神經方案轉向的考慮?
    A:現在已經發布的靈巧手不是神經方案,是集成區方案,在每個關節上直接裝電機,電機旋轉即可帶動關節旋轉。新的產品有神經方案,且是融合方案,會有多個不同方案協同。
    Q:如何看待機器人的大腦模型,目前使用的底層算法是自研的嗎,如何評價大家現在用的各種大模型?
    A:公司目前沒有做大模型,主要聚焦本體、運動和感知。目前主要使用OpenAI的ChatGPT體系。
    Q:如何看待消費級和工業級人形機器人的售價對比,這兩類的毛利大概在什么水平,差距如何?
    A:從定價策略來看,消費級人形機器人利潤相對較低,毛利率大概在小幾十的水平;工業級人形機器人如果單看本體,毛利較高,能達到大幾十甚至更高,但工業級產品最終要做解決方案,加上解決方案后,由于涉及較多人工服務,毛利率反而會變低。股市調研

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