|
巴塞羅那MWC25的展館里，AI咖啡機(jī)器人被圍得水泄不通，可通信圈的老江湖們卻攥著一份協(xié)議竊竊私語(yǔ)——愛立信與中華電信的“6G備忘錄”，看似仰望星空，實(shí)則腳踩5G-SA的實(shí)地。
這場(chǎng)景像極了19世紀(jì)末的“電流戰(zhàn)爭(zhēng)”。當(dāng)年愛迪生手握1274項(xiàng)專利，卻死守直流電陣營(yíng)，甚至用交流電電死大象來恐嚇公眾；而特斯拉的交流電系統(tǒng)只用一場(chǎng)尼亞加拉瀑布的燈光秀，就讓時(shí)代的天平徹底傾斜。今天的5G-SA與NSA之爭(zhēng)，恰似當(dāng)年的電流路線博弈——NSA（非獨(dú)立組網(wǎng)）如同直流電，依附4G核心網(wǎng)修修補(bǔ)補(bǔ)；SA（獨(dú)立組網(wǎng)）則是交流電，用全新架構(gòu)重構(gòu)通信生態(tài)。愛立信選擇此刻押注SA，就像威斯汀豪斯當(dāng)年押注特斯拉：不破不立，才能打開新世界的閘門。 通信圈流傳著一組數(shù)據(jù)：NSA模式下，5G基站需同時(shí)連接4G核心網(wǎng)，時(shí)延比SA高出3 - 5倍，能耗多出20%。這就像讓八抬大轎扛著汽車發(fā)動(dòng)機(jī)跑高速，既費(fèi)勁又低效。  愛立信的SA方案，活脫脫一場(chǎng)通信業(yè)的“明治維新”——拆掉4G的“江戶城”，用云原生核心網(wǎng)重建“東京都”。某臺(tái)灣面板廠的真實(shí)案例：AGV搬運(yùn)車原先因28毫秒延遲頻繁撞貨架，改用SA架構(gòu)后，時(shí)延驟降至0.8毫秒，生產(chǎn)效率提升17%。廠長(zhǎng)戲稱：“以前網(wǎng)絡(luò)是裹腳布，現(xiàn)在成風(fēng)火輪了！”
更狠的是網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)。上海永安百貨1930年代首創(chuàng)“分層經(jīng)營(yíng)法”——一樓綢緞莊、二樓西餐廳、三樓舞廳，各業(yè)態(tài)互不干擾；愛立信則把5G管道切成“數(shù)字樓層”：0.1毫秒抖動(dòng)的醫(yī)療專網(wǎng)、10Gbps帶寬的XR通道、99.999%可靠性的工業(yè)控制切片……這套玩法直接撬動(dòng)全球1.2萬(wàn)億美元的企業(yè)市場(chǎng)，相當(dāng)于再造3個(gè)臺(tái)灣GDP。 愛立信的AI節(jié)能方案，藏著通信業(yè)“活下去”的密碼。全球12萬(wàn)個(gè)5G基站，單站年均電費(fèi)超3萬(wàn)美元，運(yùn)營(yíng)商苦不堪言。 他們與挪威Telenor的合作堪稱教科書：AI通過分析歷史人流、天氣、節(jié)假日數(shù)據(jù)，把基站功率調(diào)整精確到15分鐘粒度。就像1920年代泰勒用秒表優(yōu)化鋼鐵廠工序，把生鐵搬運(yùn)效率提升4倍；愛立信用AI“掐表”調(diào)控?zé)o線電波，硬是在奧斯陸歌劇院演唱會(huì)前2小時(shí)，把周邊基站容量悄無聲息擴(kuò)容3倍，散場(chǎng)后又自動(dòng)“打盹”省電。這4%的節(jié)能看似微小，但放在中華電信全網(wǎng)上，一年能省出1.2億度電，夠4萬(wàn)戶家庭用整年。 臺(tái)中西屯夜市的案例更絕：AI把基站波束扭成“蚵仔煎”形狀，周末人流高峰時(shí)信號(hào)強(qiáng)度自動(dòng)提升30%。攤主阿嬤都感慨：“以前客人掃付款碼要轉(zhuǎn)三圈，現(xiàn)在'叮’一聲就搞定，比我翻鍋鏟還快！” 愛立信在臺(tái)灣的20年深耕，堪稱現(xiàn)代版《愚公移山》。2017年他們?cè)谂_(tái)北信義區(qū)裝第一批5G基站時(shí)，物業(yè)大媽以為天線是“大陸間諜設(shè)備”，抄起掃把就要砸。工程師靈機(jī)一動(dòng)，把AAU（有源天線單元）偽裝成空調(diào)外機(jī)，測(cè)試時(shí)還得派人假裝修理工放哨。 這種“土法煉鋼”的智慧，在2023年桃園智慧工廠項(xiàng)目里達(dá)到巔峰。客戶要求20毫秒內(nèi)同步控制500臺(tái)刻蝕機(jī)，誤差超過1微秒就報(bào)廢晶圓。愛立信團(tuán)隊(duì)蹲守車間三“個(gè)月，用邊緣計(jì)算把數(shù)據(jù)路徑縮短到50米內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)切片隔離137條控制流，最終達(dá)標(biāo)時(shí)，廠長(zhǎng)捧著工程師的手說：“你們這不是5G，是阿拉丁神燈！” 這種死磕精神，暗合日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助的理念：“企業(yè)是社會(huì)的公器，利潤(rùn)只是副產(chǎn)品。” 當(dāng)友商忙著在MWC秀6G PPT時(shí)，愛立信已幫臺(tái)灣運(yùn)營(yíng)商落地23個(gè)5G專網(wǎng)項(xiàng)目，年創(chuàng)收超15億新臺(tái)幣。 愛立信與高通的低軌衛(wèi)星通信實(shí)驗(yàn)，藏著6G時(shí)代的“通關(guān)文牒”。他們用5G基站直連模擬衛(wèi)星，在實(shí)驗(yàn)室復(fù)現(xiàn)了“信號(hào)跨半球跳躍”的奇觀——這技術(shù)若成熟，未來太平洋上的漁船、撒哈拉的科考站，都能通過衛(wèi)星直連5G網(wǎng)絡(luò)。 這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的顛覆性，堪比1969年阿波羅11號(hào)首次登月。當(dāng)時(shí)NASA用20kHz帶寬傳輸“個(gè)人一小步”的畫面；如今愛立信用毫米波頻段實(shí)現(xiàn)星地100Mbps連接，理論時(shí)延僅25毫秒。馬斯克的星鏈雖快，但需要鍋蓋大的終端；而愛立信的方案，可能讓未來手機(jī)直接搜到衛(wèi)星信號(hào)。 某參與項(xiàng)目的工程師透露：“我們?cè)诎凳依锬M衛(wèi)星移動(dòng)軌跡時(shí)，恍惚覺得在玩《星際穿越》——前一秒信號(hào)還在基隆港，下一秒就跳轉(zhuǎn)到夏威夷。” 這種“天地一體”的野心，正是6G“全域覆蓋”的預(yù)演。 MWC25閉幕夜，我與愛立信一位老工程師在巴塞羅那舊港吃墨魚飯。他指著港口的起重機(jī)說：“你看這些鋼鐵巨臂能吊起萬(wàn)噸貨輪，但最關(guān)鍵的其實(shí)是地樁——打樁時(shí)每深一米，承重就多十倍。我們現(xiàn)在搞5G-SA，就是在給6G打樁。” 這話讓我想起王陽(yáng)明在《傳習(xí)錄》中的警句：“人須在事上磨，方立得住。” 通信行業(yè)沒有魔法，只有成噸的代碼、成山的測(cè)試報(bào)告、成夜的故障排查。當(dāng)友商在MWC用全息投影秀6G愿景時(shí)，愛立信選擇蹲下來，把5G-SA的每毫秒時(shí)延、每瓦特功耗、每平方公里覆蓋都磨到極致——這種“深蹲式創(chuàng)新”，才是真正通向6G的云梯。  |
|
|
