【原】Deepseek不好用？給不出你想要的？問題可能不在它，做到這兩點必然讓你如虎添翼

開淘寶店的小王——

對著豆包說：“幫我寫個促銷方案"

得到的結果：“滿100減20！”、“買二送一”…老套路。

而他實際的需求是：想吸引00后客戶，搞點能發朋友圈的新玩法。

上大學的表弟——

給deepseek下達指令：“幫我寫會計論文"

得到的5000字全是百度百科的內容，查重率75%。

其實他真實的需求是：想用專業的會計方法分析他家火鍋店的賬本。

抖音博主小林，想做個“五一”的內容——

打開豆包就是：“五一怎么搞"

得到的方案有三個：要么旅游，要么回家，要么躺平睡覺——休息。

其實他的真實需求是：想讓豆包寫一篇“五一出游推薦和攻略”，給他的粉絲提供出游參考——畢竟他是旅游博主。

2024年《職場人AI使用報告》顯示，7成人用不好AI是因為不會提需求。

而不會提需求的本質是：需求不明確+表達不清晰。

當我們抱怨“AI生成的東西總是差口氣"時，問題的根源就在我們自己。

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AI是工具，用得好不好關鍵在人——是否能做到明確需求+清晰表達。

就像去醫院，如果你不知道或者說不清哪里疼，醫生自然不好開藥。

| 明確需求的本質是：問題定義

不會定義，指令就寬泛：“分析市場趨勢"。

會定義的都是高手，指令很具體：“請用PEST模型對比2023-2024長三角地區智能家居市場，重點識別政策因素中的灰色地帶"。

| 清晰表達要求的是：結構化

不會結構化，就只會寫：“幫我設計職場溝通課程"。

能做到結構化，表達更高效：“請構建包含3個認知陷阱、4個反直覺原則的溝通課程框架，每個模塊配現實沖突案例"。

明確需求+清晰思考的本質是對邏輯思維能力的掌握。思考清楚了，需求自然明確；邏輯有條理了，表達必然清晰。

上個月那位創業者給豆包輸入“幫我寫份商業計劃書"，得到的是模板化的垃圾。

但當他用思維導圖梳理了核心需求，接著套用了“5W2H”、“SWOT”、“3C戰略三角”等工具做了結構化的描述，Deepseek輸出的方案令人驚喜。

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這里提供一個修煉小秘訣：

1. 把AI當杠精

每次提問前自己先問5個“為什么"（5why）,避免被它杠。

自問自答的過程就是透過表現深挖內在需求，知道自己最想要什么，梳理清楚了，需求才能明確。

2. 帶三張卡片

• 場景卡：給誰看？什么時候用？具體情境是怎樣的？

• 目的卡：要解決什么問題？現在的問題/困難/卡點？

• 效果卡：做成什么樣算成功？標準是什么？

3. 建立思維模型庫 

• 想學新東西，就讓AI用“費曼技巧”輸出；
  

• 要深入了解一件事，就用“黃金圈法則”；

• 要全面了解一件事，就要求它用“5W1H”輸出；

• 做戰略分析，就套用“SWOT分析”來表達；
• 想創新、找創意，就拿“六頂思考帽”來戴，或者發起“頭腦風暴”；
• 想更高效地溝通，就套用“喬哈里窗格”，讓AI依此輸出；
• 想寫出好故事，就讓AI遵照“SCQA模型”來編撰…

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用AI就像上婚介所找對象——

如果不知道自己想要怎樣的，自然說不清楚，媒婆只能拿大眾都喜歡的（明星臉）讓你看……看著好看，就是不適合自己。

如果你明確知道，想要的另一半：長得帥、個子180、學歷本科、月收入2萬、顧家、人品好、25歲上下……那媒婆就能給你精準尋找，推薦10位，你再挑和誰見面，匹配性自然就高了。

腦子越清楚，AI越好使。

它不會讓邏輯瘸腿的人跑得更快，只會讓他們摔倒得更慘；會讓那些對邏輯思維有過訓練的人如虎添翼，飛得更高！

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關于邏輯思維訓練，這里有一個“知識星球”，分享的是一套基礎的“形式邏輯”知識，總共21節（已更完）。每小節內容6000字左右，都是訓練邏輯思維的干貨。21節內容的分布是這樣的——

素材資料已準備就緒（下面是部分內容的展示）——

感興趣的朋友可以私我，只要花點時間，一定能從質的層面提升你的邏輯思維能力，養成理性思考的習慣。