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大家好，我是象騎士，大學副教授，愛副業搞錢，專注于網盤拉新、虛擬資料項目 網盤拉新項目被很多人看不起，覺得是小項目 這就是典型的「認知局限」 項目從來沒有大小之分，只有賺錢和不賺錢的區別 什么叫小項目？ 一天賺100的項目，對月薪3000的人來說是大項目 一天賺1000的項目，對月入10萬的人來說可能是小項目 項目的價值不在于它本身，而在于「操盤手的能力」 同樣是網盤拉新： 普通人做，一天可能就幾十塊 高手做，一天輕松過千 頂級玩家做，直接做成了流量入口，月入幾十萬 差別在哪里？ 1、流量獲取能力 普通人靠朋友圈發幾條廣告 高手有自己的流量矩陣和轉化體系 2、用戶畫像洞察 普通人群發消息，轉化率低得可憐 高手精準定位目標用戶，話術直擊痛點 3、規?；季S 普通人做一單算一單 高手搭建團隊，批量復制放大 4、產品組合策略 普通人只做拉新，賺個傭金就完了 高手把網盤拉新當作流量入口，后端對接更高價值的產品 看到了嗎？ 同一個項目，在不同人手里，完全是兩個維度 所以問題從來不是項目大小，而是你的「商業認知」和「執行能力」 很多人總是在尋找所謂的大項目、好項目 殊不知，真正的大項目都是從小項目開始的 淘寶最開始也就是個C2C小網站 微信最開始也就是個聊天工具 抖音最開始也就是個音樂短視頻APP 它們之所以成為大項目，是因為創始人有「把小事做大」的能力 而不是因為它們天生就是大項目 回到網盤拉新這件事 如果你覺得它小，說明你還沒有找到放大它的方法 如果你覺得它賺不到錢，說明你的能力還不足以駕馭它 真正厲害的人，能在任何項目里找到機會 真正平庸的人，給他再大的項目也做不起來 這就是「能力決定項目價值」的底層邏輯 所以，與其抱怨項目小，不如提升自己的能力 與其尋找大項目，不如把手上的項目做精做透 當你有了把小項目做大的能力 大項目自然會找上門來 當你連小項目都做不好的時候 給你再大的項目也是浪費 這個世界從來不缺項目，缺的是有能力把項目做成的人 項目無大小，能者自有方 掃碼免費獲取《小紅書虛擬資料開店手冊》 |
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