一、表態(tài):辯證看待,避免極端 閱報(bào)櫥窗的式微是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果,但簡(jiǎn)單地將其全盤(pán)否定或強(qiáng)制還原都不可取。“更新迭代” 順應(yīng)了信息傳播方式的變革,而 “留住回憶” 則體現(xiàn)了對(duì)公共文化記憶的珍視。我們需在兩者間找到平衡,讓閱報(bào)櫥窗實(shí)現(xiàn)功能轉(zhuǎn)型與價(jià)值重生。 二、分析:多維度剖析閱報(bào)櫥窗困境 (一)時(shí)代發(fā)展沖擊其核心功能 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)終端的普及,讓信息獲取變得即時(shí)、便捷且個(gè)性化。相比之下,閱報(bào)櫥窗報(bào)紙更新慢、內(nèi)容單一,難以滿(mǎn)足當(dāng)代人碎片化、多元化的閱讀需求。年輕群體更傾向于通過(guò)手機(jī)APP 獲取資訊,導(dǎo)致閱報(bào)櫥窗受眾流失嚴(yán)重。 (二)城市空間規(guī)劃擠壓生存空間 城市化進(jìn)程加速,街道空間更多用于商業(yè)開(kāi)發(fā)與交通建設(shè),閱報(bào)櫥窗的公共文化屬性在利益博弈中逐漸弱化。部分區(qū)域?yàn)樘嵘?jīng)濟(jì)效益,將櫥窗改造為廣告位,進(jìn)一步擠占其生存空間,使其淪為商業(yè)附庸。 (三)運(yùn)營(yíng)管理缺失加劇衰落 由于缺乏穩(wěn)定的資金投入和長(zhǎng)效管理機(jī)制,閱報(bào)櫥窗普遍存在設(shè)施陳舊、更新不及時(shí)等問(wèn)題。“月報(bào)” 現(xiàn)象反映出內(nèi)容更新的隨意性,難以吸引市民關(guān)注,形成惡性循環(huán),加速其被邊緣化。 三、對(duì)策:創(chuàng)新活化,實(shí)現(xiàn)功能轉(zhuǎn)型 (一)分類(lèi)改造,精準(zhǔn)定位功能 根據(jù)區(qū)域?qū)傩赃M(jìn)行差異化改造:在歷史文化街區(qū),還原或修繕閱報(bào)櫥窗,融入地域文化元素,打造城市文化地標(biāo);在社區(qū)、學(xué)校周邊,升級(jí)為電子閱報(bào)屏,結(jié)合紙質(zhì)報(bào)刊,兼顧不同年齡群體需求;在商業(yè)街區(qū),允許適度植入文化類(lèi)廣告,但需明確公益內(nèi)容占比,確保文化屬性不被消解。 (二)功能升級(jí),拓展多元價(jià)值 推動(dòng)閱報(bào)櫥窗從單一信息展示向多功能文化載體轉(zhuǎn)型。例如,增設(shè)便民服務(wù)設(shè)施,如快遞柜、共享雨傘;定期舉辦街頭讀書(shū)會(huì)、文化展覽等活動(dòng);通過(guò)二維碼鏈接線(xiàn)上資源,實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)下展示 + 線(xiàn)上延伸” 的閱讀模式,增強(qiáng)互動(dòng)性與吸引力。 (三)多元共治,完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制 建立政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公眾監(jiān)督的協(xié)同管理模式。政府制定建設(shè)與運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),明確內(nèi)容更新規(guī)范;引入報(bào)業(yè)集團(tuán)、社會(huì)組織等參與內(nèi)容供給與設(shè)施維護(hù);鼓勵(lì)市民通過(guò)線(xiàn)上平臺(tái)反饋問(wèn)題,形成共建共治共享的良性循環(huán)。 |
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