【原】6月30日哪吒2退場(chǎng)，159億票房鎖定全球第五

紅耳飛羊 2025-06-30 發(fā)布于安徽

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當(dāng)《哪吒之魔童鬧海》的密鑰在6月30日深夜正式到期，影院里最后一批觀眾對(duì)著片尾彩蛋鼓掌歡呼時(shí)，這場(chǎng)持續(xù)153天、席卷159億票房的“國漫神話”看似圓滿落幕。但掀開華麗的數(shù)據(jù)帷幕，我看到的分明是一部被資本和流量綁架的“狂奔”之作——它創(chuàng)造了歷史，卻也暴露了一些問題。

一、159億票房創(chuàng)造歷史

《哪吒2》的票房奇跡被反復(fù)歌頌：全球影史第五、動(dòng)畫電影冠軍、3.24億人次觀影……但若細(xì)看，這份成績(jī)單處處透著“人工雕琢”的痕跡。它像極了一個(gè)被資本注射了興奮劑的運(yùn)動(dòng)員：

1、馬拉松式放映：

密鑰延期四次，從春節(jié)檔硬生生“茍”到暑假前夕，靠超長(zhǎng)周期榨取最后1%的票房潛力。有影院經(jīng)理坦言：“哪怕單日票房只剩20萬，排片也不敢低于5%”——這不是市場(chǎng)選擇，是資本對(duì)資源的壟斷。

2、票價(jià)泡沫：

平均42元的票價(jià)遠(yuǎn)超同期影片18%，三四線城市觀眾為“支持國漫”咬牙買單，卻不知自己成了票房的燃料。

3、營銷綁架：

從“不看《哪吒2》就是不愛國”的道德綁架，到短視頻平臺(tái)87億次話題播放量的數(shù)據(jù)狂歡，真實(shí)的觀眾聲音早被流量淹沒。當(dāng)藝術(shù)評(píng)價(jià)被異化為“文化站隊(duì)”，批評(píng)者被罵作“賣國奴”，這何嘗不是一種新型的創(chuàng)作恐怖主義？

二、技術(shù)封神，故事卻評(píng)價(jià)撕裂？

更有趣的是口碑的撕裂：貓眼9.2分VS豆瓣6.2分，普通觀眾高呼“特效炸裂”，影評(píng)人痛斥“劇情空洞”——這場(chǎng)割裂本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)畸形的縮影。

影片砸下天價(jià)技術(shù)：1.2億粒子模擬“水淹陳塘關(guān)”，AI生成30%場(chǎng)景降低渲染成本，面部捕捉精度高達(dá)98.7%……但與之形成荒誕對(duì)比的是劇本的潦草：核心角色哪吒的成長(zhǎng)弧光斷裂，反派動(dòng)機(jī)蒼白如紙。有業(yè)內(nèi)人透露：“劇本打磨僅8個(gè)月，而前作花了2年”——當(dāng)資本追逐快錢，深度敘事自然成了犧牲品。

最令人擔(dān)憂的是，這種“技術(shù)至上”的路徑正在被奉為行業(yè)圣經(jīng)。北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院院長(zhǎng)李劍平早已警告：“每秒300萬渲染成本”的歡呼聲中，我們正遺忘動(dòng)畫的本質(zhì)是講故事。當(dāng)《哪吒2》的導(dǎo)演餃子宣布續(xù)集要“死磕5年”時(shí)，我卻嗅到一絲悲壯——在一個(gè)追求“一年三部爆款”的市場(chǎng)里，這種堅(jiān)守更像孤獨(dú)的抗?fàn)帯?/span>

三、分賬大戰(zhàn)：52億片方卻在哭窮

光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田的控訴點(diǎn)燃了火藥桶：“每100元票房，片方只拿33元！”手握52億分賬款卻叫屈，網(wǎng)友怒斥“貪得無厭”。

1、院線曬出賬本：

三四線城市影院日均收入不足萬元，2024年全國單銀幕年收入僅68萬。北京一家影院經(jīng)理撕掉6月工資單：“當(dāng)月凈虧3.4萬”。

2、好萊塢對(duì)比打臉：

北美片方分賬比例達(dá)55%-65%，更通過衍生品、流媒體等多元收入反哺創(chuàng)作；中國片方95%收入押注票房，每次上映都是生死賭局。

這場(chǎng)“52億哭窮”的鬧劇，揭開了中國電影最深的傷疤：整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在“為地產(chǎn)商打工”。當(dāng)創(chuàng)作方和放映方互撕時(shí)，真正的吸血鬼——商業(yè)地產(chǎn)的高額租金、流量平臺(tái)的抽成機(jī)制、票務(wù)系統(tǒng)的壟斷分成——卻隱身幕后。