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掌握物業公司這些鮮為人知的軟肋，讓你成為硬核業主 住在小區里，你總能攤上物業管理公司不作為的種種糟心事，比如服務態度差、公共區域廣告收入及停車費收益不公開、設施維修拖拉、推諉等問題；所以業主應當運用制度武器武裝自己，用聰明的手段穿透管理黑箱；只要業主摸清并掌握了物業管理方的六處軟肋，方能讓物業聞風喪膽、不敢造次。 一、 去各樓層查看滅火器的施壓是否過期以及有否巡檢記錄。 二、 查看消防栓有否巡檢記錄、能否放水出來、壓力是否正常。 三、 書面形式向物業提出查看消防維保記錄。 四、 去監控室查看是否同時有兩名工作人員值班；值班人員是否具有二級消防證及人證是否一致。 五、 比對物業管理方的服務項目，比如清理污水井的次數、儲水箱消毒的次數等；物業通常不會嚴格按照物業服務合同所約定的次數行事，他們通常能省則省、能偷懶則偷懶。 六、 依據2024年3月8號起實施的我國《物業管理條例》之規定：成立物業公司需配備工程、管理、經濟等相關專業類的專職管理和技術人員不得少于5人，中級以上職稱人員不得少于3人，而這些人員須具有國家認可的職業資格證書；該法規還明確，禁止聘用無資質從業人員上崗以及違規轉包服務項目。 所以業主可責令物業公示其員工社保繳納記錄，因為99%的物業公司都將保安、保潔外包給第三方，就用那么幾個臨近退休或已經退休的發揮余熱人員撐著門面。 當你掌握了物業公司如上軟肋后，你便可以擺脫被物業忽視的煩惱，成為硬核業主。 |
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