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人與人最大的差距 是認知 沒看過世界的人都覺得自己是宇宙的制裁者，反觀看過世界的人都覺得自己不過是宇宙里的一顆塵埃。 一個人出生在羅馬只能說是羨慕不能說佩服，而一個從最底層里爬起來再走向最高點，那么他身上的每一份特質(zhì)都值得敬佩和學習。 你有沒有發(fā)現(xiàn)和某些人聊天，明明對方說話很平和，但你就是能感覺到——他的思維方式和你不在一個層次。 他看問題比你透徹，分析比你全面，甚至能預(yù)判你會怎么想。 這種“被碾壓感”從何而來？說到底，不是他比你聰明多少，而是認知的差距。 但認知的高低，并不完全等同于智商或知識量，而更多體現(xiàn)在思維方式、信息處理能力和判斷質(zhì)量上。 那么，如何判斷一個人的認知在你之上？
認知水平高的人，往往不會急著給你答案，而是先問出關(guān)鍵問題。 比如，普通人討論“如何升職加薪”時，可能會直接問：“怎么讓老板給我漲工資？”而認知更高的人會先拆解問題：
高認知的人擅長“破題”，而普通人更關(guān)注“解題”。 如果你發(fā)現(xiàn)一個人總能在你思考的起點就提出更本質(zhì)的問題，那他的認知可能在你之上。 普通人的思考往往是線性的： > “A → B → C” 而高認知的人會思考： > “A → B → C → 可能有哪些變量？ → 長期會有什么影響？ → 如果反過來呢？” 舉個例子： 普通人看到“AI 取代工作”，會焦慮：“我是不是要失業(yè)了？” 高認知的人會想：“AI 會先取代哪些崗位？哪些能力會增值？我該如何調(diào)整技能樹？” 認知的差距，往往就體現(xiàn)在“你能看幾步”。 低認知：
高認知：
真正的高認知者，不是永遠正確，而是能快速修正錯誤。 認知高的人往往能在不同領(lǐng)域之間建立連接。 比如：
如果你發(fā)現(xiàn)一個人能輕松把A領(lǐng)域的知識遷移到B領(lǐng)域，并且解釋得通，那他的認知廣度很可能比你強。 短期運氣可以影響結(jié)果，但長期來看，認知決定判斷質(zhì)量。 比如： 5年前，有人堅信“短視頻是未來”，而有人覺得“這只是曇花一現(xiàn)”。 3年前，有人提前布局AI，而有人還在觀望。 高認知的人不一定每次都準，但他們的判斷框架更經(jīng)得起時間考驗。
如何向高認知的人學習？ 如果你發(fā)現(xiàn)某個人認知比你高，別自卑，這是好事！你可以： 1. 多提問：模仿他的思考方式，而不是只記結(jié)論 2. 復(fù)盤他的邏輯：為什么他能想到這些？他的信息源是什么？ 3. 接受認知差：承認“我不懂”是進步的第一步 認知的高低不是固定不變的，而是可以提升的。真正厲害的人，不是用來比較的，而是用來學習的！ -End- |
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