資治通鑒：提拔的門道只有一個，其他的全都是假的

拿破侖曾說：一只獅子帶領的一群羊，能打敗一只羊帶領的一群獅子。有時候平臺的高度，永遠取決于你追隨的人。

Hi，大家好，我是寒山鐘！

《資治通鑒》等記載，李斯早年學習帝王之術，入秦后勸說秦王嬴政滅諸侯、成帝業。秦王嬴政下令驅逐六國客，李斯上《諫逐客書》，秦王嬴政隨即取消逐客令，李斯官復原職，后升為廷尉。

統一六國后，李斯升任丞相，參與主持議定皇帝名號、制定法律，統一車軌等等。但秦始皇駕崩后，李斯參與沙丘之變，后被誣陷腰斬于咸陽市集，并被夷滅三族。

從楚國的糧倉小吏到秦朝的開國丞相，李斯的每次躍升都印證著“跟對人”的魔力。當同齡人還在為資歷苦熬時，他已看透“選擇比努力更重要”的真相。

世人常說“是金子總會發光”，卻忘了金子如果埋在荒漠，千年也不會有人問津。所謂提拔門道，不過是選對同行者的智慧：跟對了人，平凡能被托舉成非凡；跟錯了人，卓越也會被碾壓成平庸。

歷史學家湯因比曾說過：文明的興衰，取決于能否應對時代的挑戰。對個人而言，能否跟上時代的節拍，往往始于一次對“依附對象”的精準判斷。

李斯在楚國郡里擔任小吏，有次看到身處廁所和糧倉中的老鼠卻有著截然不同的兩種境遇，由此感嘆人的境遇如同老鼠，區別只在于所處的環境；而選對跟隨的人，正是選擇環境的關鍵。

于是李斯前去師從荀卿，學習帝王治理天下之學。當時戰國格局早已顯露端倪，李斯敏銳意識到，“天下歸秦”是不可逆轉的大勢，于是毅然向西入秦國、投奔呂不韋。

不過，李斯很快發現年輕的嬴政絕非傀儡，而是渴望建功立業的雄主，于是果斷與呂不韋切割，轉而以“滅諸侯，成帝業”打動嬴政。由此既避開呂不韋日后倒臺的牽連，又搭上秦王的快車。

“49年入國軍”是一個大家熟知的網絡流行梗，就是來形容在關鍵時期對局勢判斷嚴重出錯，做出錯誤選擇的人。

但看清時勢，不是站在岸邊猜測潮水的方向，而是潛入水中感知暗流的力量。職場中，真正的時勢洞察力，是在“誰會成功”與“誰需要我”之間找到交集。就像有人死抱著夕陽行業，卻沒看到形勢正在起變化，結果卻是搭上了末班車。

記住，能帶你上升的“勢”，從來不是別人的光芒，而是“他的目標”與“你的價值”的共振。跟對“勢”，你的每一分努力都會被時代放大，你的每一次付出都能錨定未來的坐標。

彼得·德魯克曾說：職場的本質，是價值交換。恰如古人說的“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。跟對人的核心，從來不是單方面的依附，而是讓自己成為對方“必須托舉”的存在。

嬴政親政初期，因韓國水工鄭國以修渠為名削弱秦國的陰謀敗露，秦國爆發“逐客令”風波，李斯也在被逐之列。危急時刻，李斯寫下《諫逐客書》，站在嬴政的立場，列舉秦穆公任用百里奚、秦孝公重用商鞅等史實，讓嬴政明白驅逐客卿，無異于自斷臂膀。

李斯借此不僅保住自己，更贏得嬴政的青睞。當然李斯的智慧還在于從不只做“執行者”，而是做“賦能者”。滅六國時，提出分化瓦解策略，讓秦國以最小代價瓦解諸侯聯盟；統一后，推行書同文、車同軌、郡縣制。這些舉措無一不是精準對接嬴政的核心需求——不僅要征服天下，更要治好天下。

說到底，所謂的“值得托舉”，不是靠諂媚討好，而是靠“不可替代性”。你能做到別人做不到的事，你能想到別人想不到的辦法，自然而言會成為被倚重的對象。

值得托舉的核心，是讓對方覺得“失去你，比提拔你更麻煩”。現實中，總有人總在糾結“如何讓領導喜歡”，卻忘了領導真正需要的是“如何完成任務”。

記住，托舉從來不是施舍，而是投資——對方只會把資源投給“能帶來回報”的人。當你成為對方“完成目標的必需品”，提拔不過是水到渠成的必然。

心理學家卡倫·霍妮說：人際關系的核心，是看清對方的真實需求。跟對人的深層智慧，不僅在于讀懂他人的欲望，更在于警惕欲望背后的深淵。

秦始皇駕崩后，趙高欲立胡亥為帝，找到李斯游說。起初李斯不為所動，但當趙高指出扶蘇繼位必用蒙恬、棄用李斯后，才開始動搖。李斯深知“沙丘之謀”一旦暴露或失敗，必將萬劫不復。“失去權力”的恐懼，讓李斯最終選擇與趙高合謀，篡改遺詔。

人性的復雜往往在于“過猶不及”。李斯晚年對趙高的妥協，源于只看到趙高“能幫自己保住權力”的一面，卻忽視其“包藏禍心”的本質；只算準胡亥“易于操控”的弱點，卻低估其“昏庸無能”的程度。

李斯的悲劇正是從“過度利用人性”滑向“被人性吞噬”的過程。最終李斯被誣陷謀反，腰斬于咸陽街頭，臨刑前的那句“欲牽黃犬俱出上蔡東門逐狡兔，豈可得乎”，道盡玩弄人性的代價。

深諳人性，不是戴著放大鏡窺探他人的弱點，而是拿著指南針守住自己的邊界。職場中，真正的人性智慧，是既會順其勢，也會防其險，正像古人說“害人之心不可有、防人之心不可無”。

記住，跟對人不僅要知其所長，哎呦太漂亮在這里。更要察其所短——就像選擇合作伙伴，不僅要看他能帶你飛多高，更要看他會不會把你拖進深淵，真正高手都懂得在“價值交換”中保持清醒。

畢竟，能托舉你上岸的船，不該是一艘即將沉沒的破艇。

李斯的一生是“跟對人”的成功樣本，也是“跟錯人”的失敗教材。他看到嬴政的雄才，以謀略托舉其霸業；卻看錯趙高的奸佞，落得身首異處。

“跟對人”從來不是一勞永逸的選擇，而是動態權衡的智慧——既要在關鍵時刻看清時勢，也要以自身價值贏得信任，更要在相處中洞悉人性的幽微。

   職場晉升的真相，從來不是能力的線性競爭，而是選擇的乘法效應。一個人的才華，就像一把利劍，握在對的人手中才能披荊斬棘；遇錯的人，再鋒利的劍也可能被蒙塵荒野。

記住，跟對人不是依附強者的茍且，而是與值得的人并肩，在時代的浪潮中，共同成就彼此的“詩和遠方”。