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以Bible智慧指引人生方向 職場里最不缺的，就是表演型努力者。 他們用加班的時長、忙碌的姿態(tài)當道具，卻在真正需要出結果時掉鏈子。 要知道，老板的KPI清單上，從來只寫著做成了什么，而不是做了什么。 一、假裝努力的三種套路 1.感動自己式忙碌 我過去的同事張哥，他每天最早到公司，打印機旁總堆著他打印的資料，可季度總結時，他負責的板塊總有漏項。 后來才發(fā)現，他花兩小時整理的文件夾，不過是把文件按顏色分類，看起來忙，實則在做無效工作。 2.打卡式加班 聽我盆友嘮嗑，部門新來的實習生總熬到最后一個走，可分配給他的PPT改了五版還沒通過。 有次他深夜回去取東西，看見實習生對著屏幕刷短視頻，見他來了趕緊切回文檔。為加班而加班，不過是給領導看的戲。 3.口號式奮斗 周哥開會時總說這個月一定突破業(yè)績，筆記本上列滿計劃，卻連客戶的基本需求都沒摸透。 三個月后他被調崗時，筆記本的最后一頁還寫著下個月加油。用口號代替行動，注定是自欺欺人。 二、真努力和假努力，差在這兩點 1.有沒有聚焦核心目標 比如做活動策劃時，從不像別人那樣先列幾十頁方案，而是先抓關鍵：這次活動要讓多少老客戶復購？ 圍繞這個目標，砍掉花哨環(huán)節(jié)，把精力放在精準邀約上，結果用一半時間完成了超額任務。 2.敢不敢直面問題 比如，做銷售時，業(yè)績不好就去跑客戶，而不是抱怨市場；客戶說價格太高，不找借口，而是去申請解決方案；客戶說沒時間看資料，就把資料做成3分鐘短視頻。 真努力的人，永遠在解決問題，而不是表演態(tài)度。 三、職場生存的真相：結果是最好的簡歷 年底評優(yōu)時，沒人問你加了多少班，只看你拿下了多少項目；升職加薪時，領導不看你寫了多少計劃，只看你兌現了多少承諾。 就像車間里的機器，空轉再久也造不出零件，真正有價值的努力，從來都帶著明確的方向和沉甸甸的結果。 寫在最后： 別再用我已經很努力了來安慰自己，職場不相信眼淚，只相信成果。 少點表演，多點實干。畢竟，結果這東西，從來不會陪任何人演戲。 |
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