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《資治通鑒》第八十八卷 晉紀十 西晉·晉愍帝建興三年（癸酉，公元315年） 【原文】
【譯文】 譯文太長，略過 【解析】 今天的文章有關人際關系。 如果你在平時人際關系中付出較多，但是卻為人忽視，你的利益沒有得到別人應有的尊重，那么這篇文章或許能夠給你一些啟發和幫助。 如果你職場里面，對員工不錯，但是員工卻沒有把你當做一回事，那么這篇文章同樣也能給你一些答案。 公元313年，西晉都城洛陽被匈奴漢趙攻破，晉懷帝被俘虜。 同年長安，司馬鄴稱帝，史稱晉愍帝。 此時的晉愍帝也不過13歲，兵是別人的，位置也是別人把他拱上去的，他自己說不上話，真正的權力在鞠允和索林手中。 昨天咱們聊了索林這個人，他屬于那種有野心的，自己手里有資源他就想做老板，如果搞不過人家，那他也沒負擔把資源賣個好價。 你對司馬家有多少忠誠度，反正我是看不出來的。 相比較索林，鞠允這個人更厚道一點，權力欲有，但不多，再加上他性格，他才能與索林打配合。 但也正是鞠允的性格導致他沒辦法成事。 上面材料，就是對鞠允性格描寫，我覺得重點在這句話：
性格沒什么，無威斷說明鎮不住人，用爵位來籠絡人不過是前面兩個因素放在一起的必然結果。 其實你想想也就能明白。 性格脾氣不錯，為人和善對人友好，但是你身為領導，對下面都和顏悅色，從來罵人，有啥事都好商好量的，不愿意起沖突高矛盾，這是你性格使然。 久而久之是不是下面就會給你蹬鼻子上梁，不把你放在眼里。這個是環境對你性格的反饋。 于是你想讓下面按照你說的做事，你怎么辦？ 因為你性格就那樣決定論你就不可能用那些狠的路數，或者說你自己心理那關就過不了，你用不出來，那可不就只有給好處、須承諾、畫大餅了嘛。 說白了，鞠允這種人，想要讓人干事，他就傾向于哄著、托著別人來干事，這事他自己選的。 這鞠允如此，放平時沒啥，但彼時彼刻，問題很大。 長安城內沒錢沒糧，鞠允想收買人無非名利，實際的利沒有，那可不就只能給名了嘛。
物以稀為貴，人人都有就不值錢了。 鞠允官位濫發，含金量大打折扣，這也反過來說明，長安朝廷的確是沒錢了、沒辦法了。 這就像企業里面老板沒錢，那可不就是把你提拔經理、部長、副總，然后給你許諾期權股份。 人嘛很現實，尤其是亂世，你手里沒東西，人家會把你當回事看？ 放現在也是如此，你去逗小野貓，手里沒個貓條，貓最多來了蹭你倆下，發現你啥都沒有，轉頭就走。 現在很多領導說職場00后不好管，為什么？ 那為什么80后的好管？ 職場環境改變了，以前的領導真的能給好處，80后好好干也的確能夠搞到錢。 現在的領導他有什么？就曉得講口號、說大話、談奉獻，真東西一點都拿不出來，00后是有個性，但人家不傻啊。 人家就是上班賺錢來的，難不成還真上出了主人翁意識？ 領導們沒有辦法說揭穿是自己手里沒米的現實，那可不只有說00后不好管嘛。 回歸正題。 鞠允的窘迫也是長安小朝廷的窘迫，對于將領只有給官位來籠絡。 至于底下的基層士兵，自然是沒多余錢糧來安撫，鞠允倒是想，但他搞不出錢糧來。
《走向共和》和《紹宋》里面有個共同的場景，袁世凱和趙九給士兵發軍餉，都是親自發到士兵手里面的。 人家拿你的錢，才知道你是老板，才會聽你的，但凡是過了一手，這東西就不好講了。 權力只會為權力的來源負責，職責只會為誰開工資的負責。 鞠允和索林的小朝廷給不了錢，那么底下士兵軍餉吃糧可不就只有將領來負責嘛，朝廷給將領大大的賞賜，對士兵卻沒有東西，底下的士兵自然怨氣罵鞠允不是個東西。 你放現在，老板給中層發福利，底層員工沒好處，心里會沒點怨氣？ 但問題是，鞠允如此對這些將領，人家會真對你感恩戴德嗎？ 我覺得不會。 一方面，鞠允對誰都如此，大家都有就等于大家都沒有，自然不會感激。 好處沒有差異化，就會淪為濫觴。 二方面，是鞠允需要這些將領，而這些將領反而無所謂。 當你有求于別人，你的付出別人不會覺得有什么，甚至只會認為這是你的理所應當，憑啥要感激你？ 三方面，你如果對鞠允太溫和，他反而不會在乎你，你要是稍微冷漠不搞好，鞠允說不得要加大籌碼籠絡。 你理解了這三個，你就會明白后面的那個叫焦嵩的將領，為什么會在鞠允被圍的時候，要等他陷入危險之后再去救他。 因為只有這樣才能夠體現自己的功勞，更能體現在的重要性，才更能撈到好。 【閑扯】 今天聊聊人際關系。 鞠允就像是個老好人，他以為自己對別人好、掏心窩子，就能得到別人的擁護。 但現實是，真心付出的人，大部分都是自我感動，最后得的結果也是被榨干之后無情拋棄。 錯的不是真心付出，而是真心付出也要有前提條件的。 像鞠允這種局面，其實已經是死局，無論他是否真心付出，結果無非是死的早晚區別而已。 我覺得， 真心付出沒有錯，但是你的要先搞明白三個問題。 其一，對方身上有你要的東西，那么你身上有沒有對方要的東西？ 都具備，你真心付出，對方積極回應，那你付出的才有價值。 其二，對方這個人行不行，人品如何。 所謂真心付出，本質和利他一樣， 骨子里也是希望對方也能對自己好。 想要這種反饋成立，就必須建立在對方本身是個得了好也會回饋的人。 你真心對他，人家看在眼里，自然也會回報你。 要是想著用真心去感動對方，把對方這塊冰焐熱，這和癩皮狗有什么區別？ 其三，你有沒有備選？ 付出真心最怕什么？ 最怕別人吃準了你。 比如，對方知道你沒得選，你只有真心對他，那他就不可能把你當回事。 這就是你不具備選擇權，對方知道他是你的唯一，那自然會認為你有求于他，那自然不會把你的真心當回事。 我覺得，涉及到所有人際關系的議題，都是有前提的。 脫離了前提，就會如上面他說的，你付出真心結果真心錯付。 而前提的含義就是，在先要看看這個人是否值得，看看這個環境自己付出真心是否合適。 |
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