|
《資治通鑒》第八十八卷 晉紀十 西晉·晉愍帝建興四年（丙子，公元316年） 【原文】
【譯文】 譯文太長，略過。 【解析】 長安被攻陷，晉愍帝被俘，關中算是徹底崩了。 對于遠在南方的司馬睿，這算是晴天霹靂？ 我覺得，對他來說反而算是天降喜訊。 之前晉愍帝讓司馬睿發兵向洛陽方向進攻，這家伙就不情不愿，各種理由推脫，可見他的小心思。 之后更有祖逖請求出兵北伐，司馬睿雖然嘴上講支持，但的行動卻并沒有給支持。 對于北邊長安的小皇帝，司馬睿是無所謂的，不可能拿他當回事，想讓司馬睿去救駕，扯淡。 要我說，按照司馬睿的小心思，他巴不得晉愍帝和他的長安小朝廷被匈奴漢趙一鍋端，也只有這樣，司馬睿上面沒了皇帝，他才好擇機稱帝。 所以，當晉愍帝被俘、長安淪陷的消息傳來，司馬睿立馬表態要出兵北伐。
之前皇帝在，讓你北伐，你一點動作都沒有，現在皇帝沒了，你就假惺惺北伐，當真是想北伐？ 司馬睿為了表明決心，還專門殺了一個運糧官。 但就算是如此，司馬睿壓根就沒想過北伐這事。 現在皇帝沒了，最重要的是立馬登基稱帝穩定南方，至于北伐將來可以慢慢說。 但之所以要這么做，司馬睿是有他的算計的。 對于西晉朝廷來說，都城被攻破、皇帝被俘虜，作為司馬家的子孫都有義務奪回失地、洗刷屈辱。 這事用現在的話來說就是政治正確，而司馬睿做為司馬家的子孫，無論他將來是否稱帝，此時此刻他都必須積極表態，因為他不表態，或者表態猶豫，那他在大義名分上就崩了。 此時的司馬睿，最急切的問題并不是北伐，而是穩定司馬家在南方的局面。 原本司馬家的根基是中原北方，現在縮到原本就影響力真空的南方，正是司馬家最虛弱的時候。 而司馬睿手底下的人大體可以分兩撥。 一撥是北方難逃而來的，另一撥就是江東本地士族。 前者，有極度迫切想打回老家的沖動，這些人絕對支持北伐。 司馬睿表態要北伐，那么這些人絕對挺他。 而對于江東本地士族來說，自己的老家在南方，小日子舒坦，干嘛北伐，打下來的土地又不能給我，我干嘛摻和你這事？ 這種心理，放在后面的南宋、南明都類似的，江南士民普遍對北伐奪取失地沒有什么感覺，甚至是不太支持。 但是，站在司馬睿的角度，他在人家江東士族的地盤上，錢糧兵依賴人家，也必須獲得人家的支持。 所以這里北伐就是一個矛盾，司馬睿底下兩撥人的分歧。 一撥人要搞，一撥人不愿意，司馬睿夾在中間很難受。 而當長安淪陷小皇帝被俘虜，這個矛盾進一步升級。 司馬睿的政治正確（稱帝）、南逃北人的北伐期望、江東士族的不摻和，你怎么平衡？ 看到這三個矛盾再看上面司馬睿你的做法，你會發現非常巧妙。 行動上北伐，但事搞砸了，沒北伐成，責任推個運糧官承擔，給南逃北人一個交待。 而司馬睿自己在政治正確上充分表態，為后續稱帝打下鋪墊。 北伐沒實際推動，也算給江東士族留了空間。 因為大家都知道，北伐一定要打，但怎么打、什么時候打、誰參加，這個可以商量。 現在北伐項目沒有立馬啟動，就是給江東士族一個上車的機會。 所以，一個失敗的北伐、擱置的北伐，是對于司馬睿、南逃北人、江東士族都能接受的。 但畢竟北伐這事沒搞成，你讓你一個運糧官來承擔，還不夠。 于是劉隗彈劾從事中郎周莚，前者是北人，后者是南方士族。 站在劉隗的角度看，就是這些江東士族占著位置不干事，讓北伐搞不成，只要把這些蟲豸搞下去，那么北伐大計就可以暢通無阻了。 在這個敏感點上彈劾，有點開炮攪水的味道，非常不利于內部穩定。 也正是如此，南逃北人士族的核心人物王導立馬上表態承擔責任，一方面是和劉隗切割，表明是這家伙獨走（劉隗人很剛，兩邊得罪人很多）。 另一方面，也是主動承擔，給江東士族釋放溫和信號，維護團結。 所以，在這種迫切需要團結的時候，司馬睿、南逃北人、江東士族都得到了想要的，自然是不可能繼續去追究誰的責任。
至于那個被殺的淳于伯，都知道他被冤枉了，但這又如何？ 當司馬睿北伐這桿槍注定要殺個人來表決心的時候，要么你就把手上的事做漂亮別撞上，要么就其它有人先你一步撞上去獻祭，除此之外別無他法。 【閑扯】 沒有八百個心眼子，別去玩政治。 那玩意不是普通人能碰的。 別看有些人講時政嘚吧嘚很厲害，但你讓他們真去那種環境，分分鐘被生吞活剝。 講點現實的東西，做事。 對于做事，我們大多數人想的都是如何做成，都是站在結果去看。 其實，對于做事，還有一個非常關鍵的角度，即做事的過程。 你要記住，做事本身不過是你達成目的一個工具、途徑。 做事成不成不是重點，有個事作為你能夠用力的切入點，這才是關鍵。 你理解了這個你就會發現，一件事，你說做，最后成不成壓根都沒關系，只要利用過程達成目的，這事就不算虧。 我在以前的單位，曾經做過一個制度優化，講實話，我當時就沒覺得做這個事真有什么好處（當然也沒壞處），但是我通過做這個事給自己履歷上增添了不少亮色，這才是我要的，至于我離開后人走茶涼、人離政停，我壓根不關心，因為我拿到了我要的。 說難聽的，這就像十幾年前有些地方搞政績工程一樣，重點不在項目本身產生多少效益，關鍵在于你搞了這個項目。 這么說可能會非常功利主義，我承認，但你能看我的文章，我給你說實話，如果你要聽冠冕堂皇的大道理，我也能給你說，但你聽了之后又能如何。 和你說這些東西，是讓你要跳出做事的角度看問題。 一個事的利益體現，從來會局限在做成這一個維度上。 你能夠看到的維度越多，你能選擇的余地越大、能套利的地方也越多。 把是做成是一個點，可如果你關注做事的過程，這就是線。 顯然后者你下手的機會就多了！ |
|
|
