【原】諸葛亮秘不外傳的六個識人法，奇準無比，一定要記住！

人際與社交 2025-08-04

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在中國五千年智慧長河中，諸葛亮的識人之術堪稱獨步天下。這位傳奇智者不僅以其神機妙算著稱于世，更以其精準的識人用人能力奠定了蜀漢基業。今天，我們將揭秘諸葛亮秘不外傳的六大識人法，這些歷經千年沉淀的智慧結晶，在現代社會依然散發著驚人的準確性與實用價值。

第一法：問之以是非而觀其志

核心要義：

通過探討是非對錯的問題，觀察對方的志向與價值觀。諸葛亮在《便宜十六策》中明確提出："問之以是非而觀其志"。

現代應用：

- 面試時可詢問："您如何看待職場中的灰色地帶？"

- 交友時可探討："您認為一個人成功的標準是什么？"

- 觀察對方談論社會熱點時的立場與角度

識人關鍵：

志向遠大者往往能超越個人得失看問題，而格局小者則容易被眼前利益所困。正如諸葛亮識別出姜維"心存漢室，才兼于人"的遠大志向。

第二法：窮之以辭辯而觀其變

核心要義：

通過激烈的言辭辯論，觀察對方的應變能力和思維深度。諸葛亮善于用尖銳問題迫使對方展現真才實學。

現代方法：

1. 在討論中突然改變話題方向

2. 提出反常識的觀點引發辯論

3. 連續追問直至對方無法自圓其說

經典案例：

諸葛亮曾用此法考驗鄧芝，發現其面對連番質詢時"辭對敏捷，無所回避"，遂舉薦其為外交使臣。

現代價值：

在商業談判、危機公關等領域，這項能力尤為重要。真正的人才往往能在壓力下保持思維清晰。

第三法：咨之以計謀而觀其識

核心要義：

咨詢對方對具體問題的解決策略，觀察其見識與謀略水平。這是諸葛亮選拔將領謀士的重要手段。

實施步驟：

1. 提出實際困境或模擬場景

2. 要求對方提出系統性解決方案

3. 評估方案的創新性、可行性、前瞻性

現代應用：

- 企業管理：讓應聘者解決公司實際難題

- 人際交往：觀察朋友面臨危機時的思維方式

- 自我提升：訓練系統性思考能力

識人智慧：

諸葛亮以此法發現馬謖長于軍事理論卻缺乏實戰應變，雖喜愛其才但仍謹慎使用（可惜后來街亭之戰仍用人失誤）。

第四法：告之以禍難而觀其勇

核心要義：

告知對方即將面臨的禍患與困難，觀察其勇氣與擔當。這是諸葛亮考驗將領膽識的關鍵方法。

現代變體：

1. 告知項目可能失敗的風險

2. 透露崗位面臨的嚴峻挑戰

3. 觀察對方面對壓力時的反應

心理機制：

危難時刻最能顯露一個人的本性。勇者迎難而上，怯者畏縮不前。

歷史鏡鑒：

諸葛亮用此法考驗趙云，發現其在長坂坡危機中表現出"忠勇兼備"的品質，遂委以重任。

第五法：醉之以酒而觀其性

核心要義：

在酒醉狀態下觀察對方的真實品性。古人云"酒后吐真言"，酒精會降低人的防御機制。

現代應用：

1. 非正式場合的觀察

2. 壓力釋放后的表現

3. 失去社會約束時的行為

注意事項：

現代應用需把握分寸，避免勸酒等不當行為，可改為觀察對方在放松狀態下的表現。

識人價值：

諸葛亮曾言："醉之酒以觀其性"，發現法正酒后有怨言，知其性格缺陷而適當制衡。

第六法：臨之以利而觀其廉

核心要義：

用利益誘惑來觀察對方的廉潔程度。這是諸葛亮考察官員操守的終極測試。

現代場景：

1. 商業回扣的考驗

2. 職位誘惑的測試

3. 灰色收入的觀察

實施策略：

- 故意制造獲利機會

- 觀察對方是否主動報告

- 評估其處理利益沖突的方式

歷史智慧：

諸葛亮治蜀期間，通過此法肅清了一批貪官污吏，留下"吏不容奸，人懷自厲"的政治遺產。

三大現代應用原則

1. 系統性原則：六法綜合使用，避免以偏概全

2. 倫理性原則：善意使用，不用于操縱他人

3. 發展性原則：既是識人工具，也是自我修養指南

諸葛亮的識人智慧穿越千年依然熠熠生輝，這些方法不僅僅是考察他人的工具，更是自我修為的明鏡。在現代社會復雜的人際網絡中，掌握這些識人之術，既能慧眼識人避免遇人不淑，又能反觀自身不斷提升。記住，最高明的識人法最終是為了更好地理解人性，而不是簡單地評判他人。正如諸葛亮所言："夫識人之難，圣人所病"，愿這千年智慧照亮您的人生之路。

特別提醒：這些方法的使用需要智慧與慈悲并重，切勿淪為心機手段。真正的大智若愚者，既看得透他人，也保有自己的赤子之心。