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當一項投資的賬面價值幾年內被“腰斬”時，通常意味著徹底的失敗——但當主角是沃倫·巴菲特時，故事可能需要換個角度解讀。 8月2日（周六），沃倫·巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司在提交的監(jiān)管文件中披露，公司對卡夫亨氏（Kraft Heinz）的投資進行了38億美元的巨額減計，將其投資的賬面價值降至84億美元，較2017年底的逾170億美元大幅下降。 這一事件坐實了外界對于該項投資失敗的判斷，但英國《金融時報》的分析指出，由于巴菲特在交易中爭取到的優(yōu)越條款，即便在這場公認的“滑鐵盧”中，他依然是贏家。 當市場還在為他的“失敗”扼腕時，股神在這筆看似虧損的交易中，實際已大賺近60%。
“罕見的失敗”：一筆被腰斬的投資 對于94歲高齡的巴菲特而言，此次減計無疑是他輝煌投資生涯中一次罕見的重挫。伯克希爾在文件中明確，此次減計的部分原因是卡夫亨氏公允價值的持續(xù)下滑。 2015年，巴菲特作為關鍵推手，促成了卡夫與亨氏的合并。然而，自合并以來，這家包裝食品巨頭的股價已累計下跌62%，而同期標普500指數(shù)則上漲了202%。巨大的反差讓這筆投資顯得格外刺眼。 Edward Jones的分析師凱爾·桑德斯（Kyle Sanders）直言，這次減計“早該進行了”，并稱之為“沃倫過去幾十年來最大的失誤之一”。 近幾個月來，伯克希爾已開始與卡夫亨氏保持距離。今年5月，卡夫亨氏宣布伯克希爾放棄了其在該公司的董事會席位。 分析師桑德斯認為，放棄席位加上此次減計，“正在為未來可能退出該持倉提供更多靈活性”。 故事的另一面：為何股神依然不虧？ 盡管投資表現(xiàn)糟糕，但英國《金融時報》的一篇分析揭示了故事的另一面：與巴菲特對賭通常不是一個好主意。 據(jù)該媒體Lex專欄計算，伯克希爾最初為亨氏股權支付了43億美元，在與卡夫合并期間追加了投資，使其對卡夫亨氏普通股的總投資達到98億美元。如今，其持有的27.4%股份市值約為88億美元。 從賬面上看似乎是虧損，但計算必須包含股息。Lex專欄指出，多年來，伯克希爾已從這筆投資中獲得了約63億美元的現(xiàn)金股息分紅。因此，綜合計算（88億美元市值 + 63億美元股息），巴菲特在這筆普通股投資上的總回報仍高達近60%。 更值得注意的是，巴菲特當初還以更優(yōu)厚的條件，額外購買了80億美元的亨氏優(yōu)先股。這筆優(yōu)先股不僅支付了超過20億美元的股息，更在三年后被全額贖回。這部分投資為巴菲特帶來了一筆快速而穩(wěn)健的巨額利潤。 巴菲特與其他股東的鮮明對比 巴菲特的“不敗金身”在與其他股東的對比中顯得更加突出。 據(jù)《金融時報》測算，對于那些從2015年合并時就持有原卡夫食品股票的股東來說，他們的處境則堪稱“微薄”。將他們獲得的一次性現(xiàn)金支付、歷年股息和目前持有的卡夫亨氏股票市值相加，十年來的總回報率僅為8%。 如果他們當時選擇投資聯(lián)合利華（Unilever）——卡夫亨氏在2017年曾試圖收購但未成功的對象——他們的資金幾乎可以翻倍。 這一切印證了該報道提出的兩個教訓：首先，兩家平庸的公司合并并不能產(chǎn)生一家優(yōu)秀的公司。卡夫亨氏正面臨著消費者轉向更健康食品的挑戰(zhàn)，公司預計今年營收將萎縮3%。 其次，巴菲特總能為自己爭取到比別人更好的交易，這使得他即便是最糟糕的失誤，也能產(chǎn)生相當不錯的結果。 |
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