|
這是我原創的第965篇文章 1、目的性很強，對心力的消耗錙銖必較。 對一個普通人來說，錢可以慢慢賺，人脈可以慢慢積，但心力和專注力是有限的，一旦浪費，就真的是不可逆的。 很多人覺得自己不缺干勁，缺的是機會，其實機會就在身邊，只是心力被消耗在了不值得的地方。 很多人做事都是三心二意。 今天心血來潮要做自媒體，刷了一堆教程，照著拍了兩條作品，后臺顯示瀏覽量才幾百，興致就全沒了，準備收場。 他們不愿意吃那種短期內沒反饋的苦，總想找一種“手拿把掐”的確定性。 做事最大的特征，就是沉迷于追求淺層技能，興趣廣泛卻樣樣松散，淺嘗輒止成了習慣。  而能成事的人，做法完全不同。 他們會先挑出一件最值得All in的事，把其他消耗精力的人和事全部精簡掉。 無關的聚會不去，閑聊不回，社交媒體上的噪音直接屏蔽。 整個人被推到一個封閉的精神場域里，注意力像聚光燈一樣打在目標上。 這種極度聚焦，會逼著他們進入執行的正循環——越專注，越高效，越高效，就越有成就感。 高手的核心習慣，是自己去跑一遍推理路徑，而不是直接引用別人的結論。 哪怕是驗證一個看似簡單的道理，比如“1+1等于2”，他們也愿意從頭走一遍邏輯鏈，反復實踐，修正自己的偏見，讓思考與客觀規律對齊。 這個過程很耗精力，也可能最后只是驗證了一個“廢話”，但走完的那個人，和直接搬用別人結論的人，成長密度是完全不同的。 前者務實，懂得無用方為大用，做事干脆，決策靠數據和事實；后者人云亦云，從一開始就失去了獨立思考的能力。 2、受得了委屈，有極強的自我修復能力。 在社會上混，委屈是日常。 人和人之間的信息差、利益差、權力差，隨便一碰就能讓你覺得自己不值一提。 弱的人在委屈面前，情緒先崩，行動就跟著停；強的人挨了巴掌，可能會疼，但立刻開始想怎么接著打下一局。 俞敏洪在北大讀書時，曾經給喜歡的女生寫過情書，甚至不止一次，但沒有得到任何回應。 不是轟轟烈烈的拒絕，只是安靜得像掉進水里的石頭——不回、不提、不承認。那種冷處理，比直接說“不”還讓人難受。 他后來回憶，這段經歷讓他干脆決定不再談戀愛，把所有精力都放在學習和未來的打算上。 當時的他，家境貧寒，身上穿的是打補丁的衣服，出校門前要先摘掉校徽，怕別人看不起北大。 這份自卑和挫敗，不會在臉上表露，卻在心里生了繭——委屈是有的，但他選擇把情緒收好，轉向能掌控的地方。 很多人遇到類似的事，會陷在“我是不是不夠好”的念頭里越想越深，甚至一蹶不振。 而俞敏洪的處理方式很笨，也很實用：不去耗在無法改變的地方，把力氣攢著去換更確定的籌碼。挨得住這種悶虧的人，大多走得比別人遠。 社會從來不保證公平，但它會偏愛那些挨打還肯往前走的人。 很多人敗在不是能力不夠，而是一次挫折就宣布自己出局。 你得讓自己具備在泥里摔一跤還能爬起來的力氣，否則永遠只能在邊緣徘徊。 3、懂得利用人性，而不是像老實人那樣單純做事。 很多人剛進社會，帶著校園里的邏輯——我對你好，你就會對我好；我幫你，你就會感激我。 這在商業世界里，往往是自毀。 我見過一個大學生創業，真心想給員工好的環境：工資高、空調涼、零食飲料管夠、衣服免費送。 結果半年不到，團隊普遍懶散、效率低下，公司現金流斷掉直接垮了。 最大的問題就在這點，善意能換來回報。 但事實是，人性是會被條件養刁的，慣出來的不是忠誠，而是索取。 利用人性，不是讓你去害人，而是別試圖用討好換利益。 該威壓就威壓，該立規矩就立規矩。 人是利己的，規則感和利益綁定才是合作的長久之道。 文明社會的外殼下，依舊是權力結構在運行，法律只是把原本的血腥廝殺換成了另一種形式的較量。 道德看似溫柔，其實是強者劃定的生存邊界； 消費主義看似自由選擇，本質是用欲望綁住你。 ?? 推薦一本好書：《深層認知》 帶你拆開那些看似理所當然的觀念，重新建立能在現實里跑通的思維框架。 |
|
|
來自： 新用戶6232PPUC > 《待分類》
