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8月16日上午，上海藍生腦科醫院投資股份有限公司(下稱藍生腦科)舉行八月高管例會，總結七月份工作亮點，明確八月份重點任務。會議設上海藍十字腦科醫院【同濟大學附屬藍十字腦科醫院(籌)】主會場和成都、深圳兩個分會場。
▲ 藍生腦科劉詩強常務副總裁主持會議 藍生腦科領導、各醫院和子公司班子成員、藍生腦科部門負責人及儲備人才等參加。藍生腦科常務副總裁劉詩強主持。 聚集目標·回顧提升 藍生腦科副總裁兼同濟大學附屬天佑醫院院長蔡劍飛、藍生腦科副總裁兼上海藍十字腦科醫院院長項耀鈞、蘇州藍十字腦科醫院院長徐必生、四川藍生腦科醫院院長黃光富、深圳藍生腦科醫院院長程子昊、上海藍生萬眾醫院院長韓建新、上海藍生宏德醫院院長周宏宇、慈溪藍十字腦科醫院院長邢國利、上?？瞪蜥t院院長沈廣智、上海藍生德佑醫院執行院長譚峰分別就醫院七月份醫療管理、學科人才、科教創新、醫保規范、優質服務、黨建群團等主線工作作匯報，并對八月份重點任務和目標作簡要報告。
▲ 各醫院院長作工作匯報 項耀鈞院長作為東道主，代表醫院向各位與會的領導、同仁致以熱烈的歡迎和衷心的感謝。以《精研管理質效 共促醫療精進》為主題，通過詳實的數據和案例，全面展示了藍十字過去一個月開展的一系列醫教研及醫院管理工作和取得的階段性成果，讓大家對醫院建設發展有了更深刻的感知。針對醫院近期工作，從貫徹黨建引領發展、推進學科高質建設、嚴抓醫療質量安全、強化醫保風險管理、提升科教學術水平、深化優質服務工作、加強醫院安全保障等方面進行了強調部署。 凝識破局·聚力耕新
▲ 藍生腦科劉軼永總經理作工作講評 藍生腦科總經理劉軼永講評七月份工作，部署近期重點任務。他表示，藍生腦科七月份工作呈現四大亮點：強基提質，穩中有進;蘇州院慶，開啟新篇;深圳醫院，備案通過;四川醫院，床位核增。他指出，藍生腦科堅定不移推行“三大策略”，持續精進。新院運營上，德佑醫院揚帆杏林，交出滿意答卷;醫療管理上，強化質量安全，推進醫教研協同;學科建設上，固本拓新，提質增效，可圈可點;人才建設上，引育用并重，建強隊伍;黨群工作上，完善組織體系，落實品牌創建，表彰先進典型;品牌文化上，深挖宣傳亮點，創新活動載體，提升影響力;醫藥保障上，優化集采質效，加大新院幫扶，實現降本增效;信息建設上，持續創新探索，推進AI智慧應用，加速數智建設;后勤服務上，工程項目有序推進，強化安全筑牢根基，勤耕細作精益管理;科研創新上，科學研究有新立項，技術引進有新突破，國際合作有新伙伴。 劉軼永總經理要求，近期要緊緊扭住醫療管理、學科建設、人才建設、黨群文化、藥械保障、智能醫療、工程推進、科研協同等八項重點任務持續發力，助推藍生腦科高質量發展邁向新階段。最后，在第八個中國醫師節來臨之際，他向所有的醫師們致以節日的誠摯問候與祝福! 布局未來·眾擎致遠
▲ 藍生腦科卓立強董事長作工作指示 藍生腦科董事長卓立強就如何聚焦組織再造，凝聚共識，實現數字化轉型發展發表講話并提出要求。講話中，他既肯定成績、提煉經驗，也直指不足、部署重點，并立足藍生腦科發展實際，提出公司將繼續堅守“安全合規、卓越運營、高質發展”目標，不斷精進技術，持續強化管理，嚴守安全底線，加快提升核心競爭力。 卓立強董事長結合AI醫療國家戰略加速落地的宏觀政策形勢、人工智能發展態勢及其在醫療領域的應用等進行了客觀、全面地分析，發布了藍生腦科人工智能戰略布局與思考。他指出，藍生腦科將順應醫療與信息融合的大趨勢，構建集預防、診斷、治療、康復、科研等“八維一體”的智慧醫療AI體系，驅動患者全生命周期管理服務閉環。 卓立強董事長強調，必須制定清晰的頂層設計，深耕“四驅——文化、學科、管理、人才”體系，賦能醫院高質發展。他期望大家以思想轉變催生行動之變，努力在變局中把握機遇，在守正創新中鍛造核心競爭力，為藍生腦科持續發展注入不竭動力，共同書寫藍生腦科高質發展新篇章。 |
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