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“老實人就該被欺負？”——這句話在茶水間被嚼爛，卻沒人真給答案。 其實，古人早就把“怎么治小人”寫成了說明書，只是大家懶得翻。  打開今日頭條查看圖片詳情 先說最解氣的一招：欲擒故縱。 別急著撕破臉，先給他舞臺。 把任務公開，把流程透明，讓他自己把漏洞演成連續劇。 觀眾一多，戲就穿幫，這比當面懟省力多了。  打開今日頭條查看圖片詳情 要是對方甩鍋造謠，別忙著解釋。 學學徐階，把謠言當禮物。 一句“我也剛聽說，您消息真靈通”，把對方推到聚光燈下。 解釋越多越心虛，一句輕飄飄的反問，反倒讓圍觀群眾開始懷疑造謠者的動機。  打開今日頭條查看圖片詳情 小人愛抱團？那就借力打力。 他們內部也不是鐵板一塊，把資源稍微傾斜，競爭自然起來。 不用挑撥，只要讓利益可見，聯盟自己就散。 這招在季度獎金分配前用，效果奇好。 再慫一點的做法：明修棧道。  打開今日頭條查看圖片詳情 故意留個小把柄，比如“我PPT做得慢”。 小人盯上這點，火力全開，卻漏了真正的大招——你早把關鍵數據留痕。 等他舉報你拖延，你反手甩出時間線，領導看到的不是PPT，而是誰在添亂。 最狠的釜底抽薪，是找到他的氧氣。  打開今日頭條查看圖片詳情 可能是某個領導的偏愛，可能是某個客戶的單子。 不吵不鬧，把證據按流程遞上去，一次就夠。 紀曉嵐搞和珅，靠的不是罵戰，是賬本。 現在工具多了，識別小人不用靠第六感。  打開今日頭條查看圖片詳情 打卡記錄、郵件時間戳、項目進度表，全是線索。 把異常數據拉出來，比“我覺得他有問題”有說服力。 說到底，老實人不是缺心眼，只是缺套路。 古代那套“捧殺、反殺、拆臺、斷根”，今天換個殼照樣能用。 別再把忍讓當美德，把沉默當修養。 小人怕的不是你生氣，怕的是你突然會算舊賬。 |
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