政商權(quán)貴告訴子女的，不是人情世故，而是玩轉(zhuǎn)規(guī)則的能力

打開今日頭條查看圖片詳情

01｜從小被灌輸?shù)摹皾撘?guī)則”

有時候刷短視頻，看到一些豪門家庭的教育片段。不是那種“要懂禮貌，要有教養(yǎng)”的老生常談，而是——父母直接告訴孩子：
“規(guī)則是可以談判的，制度是可以利用的。”

當時我愣了一下。
普通家庭教育孩子，多半說：要懂人情，要會待人接物。可在更高一層的圈子里，他們根本不太強調(diào)“人情世故”這種東西。

因為對他們來說，真正起決定作用的，不是你會不會陪笑臉，而是你懂不懂規(guī)則、敢不敢動規(guī)則。

說白了：我們在學怎么融入游戲，他們在學怎么改寫游戲。

02｜人情世故是底層邏輯，規(guī)則才是頂層邏輯

這讓我想到一個朋友說過的話：
“普通人玩麻將，想著怎么打得圓滑一點，不得罪人；大人物打麻將，想的是能不能直接換掉桌子上的規(guī)則。”

聽著有點夸張，但仔細想想很真實。

人情世故，解決的是小圈子里的融洽；
玩轉(zhuǎn)規(guī)則，才是真正的權(quán)力游戲。

老實講，我以前也特別注重“關(guān)系”。總覺得要學會寒暄，要懂得送禮，要在飯局上有眼力見。
但后來慢慢發(fā)現(xiàn)，這些東西確實有用，卻也有“天花板”。
你再會說話，不懂規(guī)則，始終只能在邊緣徘徊。

打開今日頭條查看圖片詳情

03｜現(xiàn)實中的“會玩”

舉個例子。

有一次，一個創(chuàng)業(yè)者跟我聊，他說做項目最怕的不是缺資金，而是“缺牌照”。
因為沒牌照，你連市場都進不去。可這個“牌照”不是靠多喝幾場酒就能搞到的，它背后是規(guī)則——法律、政策、甚至某些看不見的門檻。

真正的大佬們，不是去抱怨“為什么我沒有資格”，而是想辦法：
要么拿到規(guī)則，要么影響規(guī)則，要么就繞開規(guī)則。

再想想我們大多數(shù)人，在工作里拼命鉆營人情，找前輩套近乎，陪客戶吃飯……最后發(fā)現(xiàn)，人家隨便一個制度調(diào)整，就能直接決定你的命運。

說白了，真正厲害的人，不是靠“誰喜歡你”，而是靠“規(guī)則站在你這邊”。

04｜為什么我們沒學到這一課？

大概是因為成長環(huán)境不同。
普通家庭里，父母更擔心孩子“得罪人”。所以一再強調(diào)：要乖，要圓滑，要會做人。
但權(quán)貴家庭里，父母擔心的恰恰相反：孩子要是只會看臉色，那永遠只是跟在別人后面跑。

他們從小就讓孩子明白：規(guī)則不是天生的，它可以被利用，可以被塑造。

說實話，這聽上去有點“冷酷”，甚至有點不講情面。
但世界的運行邏輯，就是這樣冷酷。

打開今日頭條查看圖片詳情

05｜那普通人能怎么辦？

可能你會說，那我們不是輸在起跑線了嗎？
規(guī)矩都是他們定的，我們只能接受啊。

我以前也這樣想。后來慢慢調(diào)整了思路：
我們可能沒辦法去“制定”規(guī)則，但至少要學會研究規(guī)則、利用規(guī)則。

1?? 在職場里，別光想著和誰關(guān)系好，先搞清楚制度怎么運轉(zhuǎn)。升職加薪的流程是什么？考核標準怎么定？哪些指標是硬性的？

2?? 在創(chuàng)業(yè)里，別光想著投廣告、刷人脈，要研究行業(yè)的底層邏輯。是不是有政策門檻？是不是有渠道紅利？是不是存在某種“灰度地帶”？

3?? 在投資理財里，也一樣。市場情緒、人脈消息固然重要，但最終真正決定輸贏的，是你對規(guī)則的理解——交易機制、稅收制度、資金流動規(guī)則。

說白了，我們不必非要成為“改規(guī)則的人”，但至少別做那個“只會求人情的人”。

06｜最后想說一句

我越來越覺得，人情世故是必要的，但它解決的只是“局部生存”。
而玩轉(zhuǎn)規(guī)則，才是“長期生存”。

普通人常常在練習怎么合群，可真正的贏家，在琢磨怎么讓游戲往自己有利的方向轉(zhuǎn)。

所以別總羨慕別人有關(guān)系，有背景。
我們至少可以開始訓練另一種能力：看見規(guī)則、理解規(guī)則、利用規(guī)則。

這，也許才是成長的關(guān)鍵分水嶺