一個人最大的底氣：解決問題的能力

馬斯克曾說過，“強者心態的核心是，我永遠有解決問題的能力。

面對任何事情，都不要把自己放在下位，把自己當成承受者，而是要有一種主動的心態。”

面對職場的工作問題，家庭的矛盾問題，人際交往的溝通問題，

我們經常焦頭爛額，除了內耗和抱怨，似乎總是找不到問題的根源。

當問題來臨時，我們常常會畏懼困難而逃避問題；

因為缺乏解決問題的能力和勇氣，不斷陷入焦慮內耗的情緒中。

其實人生的高度不是由你避開了多少麻煩決定的，而是由你解決問題的能力決定的。

遇事不逃避，才是一個人最大的底氣。

《人民日報》曾說，“選擇逃避，問題不僅不會消失，還會像雪球一樣越滾越大。

真正聰明的人，從來不會把逃避當作解決問題的辦法。”

而一個敗事的人，往往面對問題缺乏勇氣而選擇逃避，爬到半坡便半途而廢或者臨陣退縮。

2025年上半年，考研英語名師何凱文因為成績造假風波人設崩塌。

作為文都教育首席主講，他坐擁千萬粉絲。

考研初試后，“英語一” 分數普遍偏低，何凱文卻曬出 89 分成績，稱自己每年都考且分數不低。

此舉引發了大眾的質疑，同行周思成指出其分數造假的情況。

何凱文并未正面回應，而是選擇一次次逃避和掩飾。

這些逃避行為，讓問題從單純的成績爭議，演變成大眾對他的全面質疑，斷送了他的教育職業生涯。

遇事缺乏解決問題的勇氣，將自己封閉起來，問題只會變得越來越復雜，甚至無法挽回。

強者遇到問題能夠迎難而上，正確歸因；而弱者卻在情緒和行動上退縮。

德國作家本哈德·施林克在其小說《朗讀者》中講述了這樣一個故事。

漢娜本是一名優秀的公交售票員，但她不識字，成了她人生中的一塊心病。

為了掩蓋自己是文盲的秘密，漢娜放棄在西門子公司的晉升機會，與戀人不辭而別。

逃離后漢娜選擇從事殺人幫兇這一職業，但她絲毫沒認識到這一工作的罪惡性。

8年后，在審判納粹的法庭上，漢娜拒不承認筆跡，寧可背負納粹看守的重罪，也不愿暴露不識字的羞恥。

這種逃避也讓她在監獄里度過了二十載。

戀人米夏承擔著朗讀者的角色，一年年地為監獄里的漢娜寄磁帶。

漢娜終于在文字里直面怯懦，可遲來的覺醒卻早已換不回時光。

在出獄的前一天，漢娜最終選擇了自殺。

一個人如果一味逃避問題，缺乏勇氣去解決，問題的后果往往是我們要承受更大的痛苦。

這也注定我們在很多事情上會失敗。

允許自己害怕問題，但多給自己一點勇氣去克服困難，去解決問題。

只有擁有解決問題的能力，你的人生才能上高度。

哲學家培根說過，“人生如同道路，捷徑通常是最壞的路。”

雖然有時你僥幸踏上捷徑，看似節省時間和精力，

實則失去了很多自我提升以及在坎坷中磨煉意志的機會，遇事容易變得脆弱、敏感。

聽過一個故事：在一座寺廟里，住著一老一小兩個和尚。

一天，老和尚讓小和尚出山到集市上買米，小和尚答應了。

可第二天出發沒走多久，小和尚告訴老和尚，出山過河的那座橋的木頭修壞了，人走不了。

老和尚問，“不是可以從別的路繞過去嗎？”

小和尚說，“繞過去得多走幾倍的路，聽山民說橋馬上要修了，還不如等橋修好了再出山。”老和尚沉默不語。

幾天后，老和尚又派小和尚去買米，幾個時辰過去，小和尚又背著空袋子回來了。

他對師父說：“那橋還在搶修，等搶修完再買米也不遲，我想修這橋也不會很久。”

師父無奈地說：“好吧，那按你說的等吧，”

估摸著橋修好差不多了，小和尚準備收拾上路，可這次小和尚回來得更快了。

他說，“師父，不好了，橋修好了，可是被上游突發的暴雨山洪沖毀了，連那條繞過去的路也被洪水淹沒了，我們要挨餓了......'

其實小和尚一開始如果繞遠路而不走捷徑，買米的問題便能解決了。

但是他卻一直抱著逃避問題的心理不去行動，最終將問題變得更復雜。

生活中我們總是想著尋找捷徑，用最少的力氣獲得最大的回報。

而殊不知，這些我們認為的“捷徑”讓我們走了更多的彎路。

網友小王創業開了一家小網店，開業初期，面臨激烈競爭，流量和訂單少的情況。

小王并沒有從提升產品質量、優化店鋪運營等根本問題入手，

而是走了快速吸引顧客的捷徑，通過刷單來制造虛假銷量和好評。

短時間內，店鋪數據好看了，吸引了一批大訂單進來。

但是很快顧客收到商品后發現，該店鋪存在虛假評價、貨不對板的情況，店鋪因此收到了大量的負面投訴。

隨之而來的是平臺檢測出其店鋪違規情況，對其進行了嚴重處罰，店鋪因此被限流，信譽受損。

如果不是為了一時追求快速獲利的捷徑，而是立足當下解決根本的問題，事情也不會往更壞的結果發展。

凡事不走捷徑，遇到問題不躲避。當你擁有了解決問題的能力，人生才會越走越順暢。

人生的高度從不取決于起點，而在于每次面對問題時，你選擇逃避還是跨越。

當你擁有拆解難題的勇氣與智慧，便會發現：所有橫亙在面前的障礙，終將成為墊高你人生的基石。

一個真正厲害的人，從來不會抱怨環境，也不會陷入困境泥潭。

遇到問題第一反應是冷靜下來尋找方案解決，而不是情緒先行、責任外推；

不拘泥于小事，擁有大局意識；

能夠直接聚焦問題的核心，化被動為主動，用逆向思維尋找新出路。

無論你遇到什么問題，一定記住這四個字：“事緩則圓”。

不要著急去回應問題，學會放一放問題，保持冷靜理性，穩住心態，才能做出正確的決策。

曾國藩說過：“先靜之，再思之，五六分把握即做之”，這是他中年之后領悟出的處世原則，也是他踐行了半生的做事方法。

曾國藩年輕時，在官場沉浮中常有心煩氣躁之時。

一次，他因行事急切，得罪了不少同僚，陷入孤立無援的境地，仕途也停滯不前。

苦惱的曾國藩向理學名臣唐鑒先生請教，唐鑒送給他一個字 ——“靜”。

此后，曾國藩每日都會靜坐一會兒。

遇到重大問題，他都會經過一番深思熟慮、反復權衡，才拿出一個主意來。

正是這種處世方法，才能讓他沉著應對各種紛亂的軍國大事，在戰役中取得勝利。

事緩則圓，人緩則安。心平可愈三千疾，心靜可通萬事理。

遇到問題的第一步，深深吸一口氣，冷靜下來，允許自己緩一緩，讓思緒變得更加清晰，問題解決才能更加通暢。

在《毛選》中有一句經典語錄，“對于人，傷其十指不如斷其一指；對于敵，擊潰其十個師不如殲滅其一個師。”

在面對問題時，我們與其分散精力去處理多個小問題，不如集中力量去解決一個關鍵問題。

 在原點尋找癥結，我們才能更好地解決問題。

《高效思考》一書中提到一個例子。

張雅是一個特別努力的人，無論做什么事情，都有一股“不撞南墻不回頭”的執拗勁兒。

在工作上不遺余力，每天最早到的是她，最晚走的也是她，但是即便付出了那么多，她的業績并沒很突出，

屬于公司員工的中上游水平。這個成績似乎“配不上”她的努力和付出。

與張雅的“拼”相比，同時期進入公司的員工蘇晴卻在工作中游刃有余，成為了公司里業績最好的“明星員工”。

公司給到她們同樣一個項目任務，張雅處理問題是一股腦地直奔客戶，糾纏客戶。

而蘇晴則是做好了充分準備，用機智的處理方式贏得了客戶的信任，并成功與客戶達成了合作。

對待同一個問題，卻有不同結果，找到問題的關鍵，這是拉開人與人之間差距的核心。

人們常常困于思維的死角中不能自拔，總是缺乏執行力。

即便看到了問題的本質，卻仍然無法找到問題解決的方案。

而真正能扛事的人，往往能夠跳出固有框架，用逆向思維主動去創造機會，將“不可能”解決的問題轉化為“可能”。

億萬富翁查理·芒格曾經在二戰擔任氣象預報員，擔任的關鍵職責是繪制天氣圖、預測氣象狀況，

以此判定氣象條件是否適宜，確保飛行員能夠安全起飛。

多數人面對一份工作任務，往往都會順著常規思維思考如何保障飛行員的安全。

而芒格卻另辟蹊徑，用逆向思維反問自己，“倘若我想讓眾多飛行員送命，最簡便的方法是什么？”

經過思索，他得出了兩個致命的因素：其一，使飛機在飛行中結冰。

一旦飛機結冰，操控便會變得極為困難，極易導致失控墜毀；

其二，讓飛機遭遇惡劣天氣，致使其直至燃油耗盡，都無法成功著陸。

明確了這兩個因素，芒格在工作中時刻警醒自己，避免出現這兩個失誤。

正是憑借著逆向思維，芒格的天氣預報精準性得到了極大的提升，切實保障了飛行員的飛行安全，成為了一名出色的氣象兵。

很多時候我們反復歸因卻找不到問題的答案，很可能是我們困于固有的思維，看不到更多的可能性。

當我們遇到瓶頸時，不妨轉變思路和方向，繞過彎子，避開釘子，往往會有意想不到的收獲。

寫在最后：

老子在《道德經》中說：“大道至簡，衍化至繁。”

真正有智慧之人，不會為復雜問題疲憊不堪，而是回歸問題本質，用多維的角度去破局。

人若一味糾纏于問題，不動身去解決，往往會讓人生逆風前進。

一個人最大的底氣，不是別人能給予我們什么，而是我們有解決問題的能力，去獲取我們想要的。

遇事沉著冷靜，找到問題的關鍵；學會打破定勢思維，及時動身解決問題，這樣我們才能通往高手之路。

點個“在看”，與朋友們共勉。