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    新易盛股價飆30倍,實控人先跑了

     天承辦公室 2025-09-02

    原創首發 | 金角財經(ID: F-Jinjiao)

    作者 | 田羽

    在這一輪牛市行情中,除了寒武紀,新易盛無疑是最耀眼的“牛市旗手”。

    短短三年,股價翻了近30倍,僅2025年8月單月漲幅就接近90%,市場甚至戲稱它為“易中天”的領頭羊。

    然而,股價的狂飆背后,卻藏著一個耐人尋味的矛盾:新易盛的炒作邏輯是“國產AI崛起”,但它的基本盤,卻并不在國內。2025年上半年,公司超過九成的收入來自海外市場。換句話說,投資者買單的是“中國AI紅利”故事,而新易盛交出來的,卻是“海外市場”的成績單。

    問題就來了:當國內AI投資進入爆發期,新易盛能否順利“掉頭”回國,趕上政策與需求的紅利列車?

    更諷刺的是,在不少投資者還沉浸在“國產AI”的憧憬之前,新易盛最了解公司狀況的實控人和高管,似乎已經用一連串的減持,給出了自己的答案。他們用實際行動告訴市場:與其長跑,不如套現。

    資本市場的狂歡與公司掌舵者的冷靜出貨,形成了鮮明的反差,也讓新易盛的高速成長蒙上了一層陰影。

    股價三年翻了30倍

    2008年,高光榮與黃曉雷等合伙人創立新易盛,高光榮擔任董事長至今。

    2011—2015年,是公司發展的第一個關鍵階段。那時正值國內4G網絡建設高峰,新易盛憑借2.5G/10G光模塊完成了技術與資本的初步積累。但彼時產品仍以中低速率為主,競爭力有限。

    2016年,新易盛登陸深交所創業板。上市后,受益于移動通信市場擴容,業績逐年提升。募集的3.2億元資金主要投入高速率光模塊生產線,但全球市場份額不足3%,與龍頭差距明顯。

    真正的轉折出現在2018—2019年。面對電信與數通市場的抉擇,高光榮團隊將研發資源向100G/400G數通產品傾斜,這一決策埋下了后續爆發的伏筆。

    2020年后,全球云廠商資本開支迎來新一輪上升周期。亞馬遜、微軟、谷歌等巨頭大規模擴建數據中心,微軟2025財年計劃投資約800億美元,谷歌750億美元,亞馬遜1000億美元,Meta最高650億美元。

    AI基建上游的光模塊,由此迎來巨大需求。YOLE Group數據顯示,2023年全球光模塊市場規模約109億美元,到2029年將翻倍至224億美元。

    新易盛正好踩在風口上。

    2024年,公司光模塊銷量873萬只,同比增長近45%;營收86.47億元,同比飆升179.15%;歸母凈利潤28.38億元,同比暴增312.26%。2025年上半年,營收更是破百億至104.37億元,約是去年同期的4倍;歸母凈利潤39.42億元,同比翻了4.6倍。

    股價同步狂飆。從2022年末的12元,到2025年8月28日的354.95元,不到三年事件漲了將近30倍。

    8月26日,高盛調研報告認為,即使新易盛股價近期大幅上漲,但估值依然合理,并將新易盛目標價上調至人民幣398元,相對于在8月28日收盤價基礎上,高盛認為還有超過10%的漲幅。

    當然,按照目前的走勢,可能幾天后高盛就被認為過于“保守”了。9月1日新易盛股價再度暴漲9%,收盤價已經漲破388元。

    不過,雖然業績、股價大增,還有高盛唱多,但新易盛的實控人和高管,竟然很早就向市場表達了完全相反的態度,甚至說得上踏空了自家公司的這波行情。

    一邊上漲,一邊減持

    如果連實控人都迫不及待地套現,市場又憑什么相信這家公司會有多好?這是追捧新易盛的股民不得不面對的尷尬。

    早在2022年8月,股價還在12元左右徘徊時,實控人高光榮就拋出了減持計劃,計劃出售不超過400萬股。同時,其一致行動人張智強、韓玉蘭也同步披露了減持計劃。

    隨著業績走高,股價自2022年底起大幅上漲,到2023年4月最高突破40元。減持價格水漲船高。高光榮先后以18.5元/股和30.12元/股的價格,累計減持399.74萬股,套現超1.1億元。

    韓玉蘭更是幾乎清倉,以21.48元/股減持了1175.46萬股,累計套現2.52億元。

    僅一個月后,高光榮再次拋出減持計劃,公司多位高管和監事也加入其中。最終,高光榮以66.20元/股減持699.75萬股,套現超4.63億元。合計下來,他在二級市場減持套現超過5.7億元。

    更敏感的的是,除了在二級市場市場減持,高光榮還通過轉讓的方式減持公司股份。2023年3月15日至4月11日,高光榮通過家族信托2號賬戶、高光榮華泰證券賬戶合計轉讓占上市公司總股本1.42%的股票。

    然而,這次轉讓引來監管處罰。

    2024年12月高光榮因“涉嫌違反限制性規定轉讓股票”等行為被中國證券監督管理委員會立案調查。證監會認定高光榮轉讓股權時違反了限制性規定轉讓股票,此外其持股情況信息披露違法,因此決定對高光榮采取責令改正、給予警告,并沒收違法所得949.86萬元,并處以2200萬元罰金。

    截至2025年中報顯示,高光榮、黃曉雷分別持有新易盛7.4%、7.13%,如此之低的持股比例在上市公司實控人中并不常見。

    按理說,實控人和高管應是最了解公司、最愿與之長期綁定的角色。但在新易盛,他們選擇了另一條路——股價高歌,自己卻忙著落袋為安,甚至踩到監管紅線。

    投資者在市場里憧憬未來,真正掌握話語權的人卻在用腳投票。這種背離本身,就是不妙的信號。

    現金流缺口

    從概念上來看,新易盛確實是盡享人工智能紅利的強概念股,其業績也在下游需求大增的背景下快速增長。但新易盛也不是沒有隱憂,經營快速擴張下的資金占用壓力正在上升。

    2024年末,新易盛的應收賬款為25.4億元,相比2023年末的7.15億元,增加了超過250%,遠高于營收增速;2022-2024年,其應收賬款除以營收的比例分別為20%、23%、29.4%,逐年提高。2025年中,其應收賬款更進一步飆升至超過50億元。

    存貨同樣膨脹。2024年末為41.3億元,同比增加3倍多,占營業成本比例從45%升至86%。到2025年中,存貨接近60億元。去年末的存貨占營業成本比例大增,意味著公司手里壓著的貨物幾乎能頂上一整年的消耗量。

    市場或許會用“行情好,提前備貨”來解釋,但現實可能沒那么樂觀。存貨快速膨脹,也可能意味著出貨節奏跟不上產能擴張,市場消化能力不足。表面上是積極擴張,背后卻暗藏銷售壓力。

    如果加上前面提到的應收賬款情況,意味著新易盛在銷售和采購時都被“擠壓”經營現金流。

    盡管2025年上半年新易盛的經營現金流凈額為9.53億元,但要知道,它的歸母凈利潤是接近40億元的。利潤數據光鮮,但現金流嚴重“掉隊”,這說明不少利潤只是賬面數字,離真金白銀還差得遠。

    與此同時,新易盛的資產負債率也在快速提升,2023-2024年,其資產負債率由15.12%大增至32.11%,2025年中進一步攀升至33.08%。

    換句話說,新易盛看似在高速增長,但背后的財務壓力和現金流缺口,已經構成了隱憂。利潤再漂亮,如果現金流跟不上,就是紙面繁榮;規模再擴張,如果負債結構不穩,就是埋下雷點。

    更微妙的是,新易盛的這波行情,有點炒錯概念的嫌疑。

    這波AI概念股,炒的就是國內AI產業的蓬勃發展。

    比如在8月27日,包括新易盛在內的AI概念股大漲,最直觀的原因就是國務院印發《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》,提出到2030年,我國人工智能全面賦能高質量發展,新一代智能終端、智能體等應用普及率超90%,智能經濟成為我國經濟發展的重要增長極,推動技術普惠和成果共享。

    但尷尬的是,新易盛的經營幾乎和國內沒有什么關系,2025年上半年,境外貢獻的收入高達98.5億元,營收占比超過94%。這意味著,新易盛炒的是“國內AI紅利”的故事,賺的卻是“海外市場”的錢,可謂典型的“概念在內,業績在外”。

    有人可能會說,能賣給海外,自然也能賣給國內,但事實遠比想象復雜。

    海外市場是多年人脈、渠道、客戶認證和服務體系堆出來的結果,要想輕易轉回國內,幾乎不可能“無縫切換”。就算不用從零起步,也得付出巨大的時間、人力和資源成本。

    更現實的是,市場的窗口期很短。當國內AI市場需求爆發,如果新易盛沒能趁機切入,就等于把黃金機遇期拱手讓給了本土競爭者。等到它真正想回來布局時,國內客戶早已被鎖定,供應鏈和渠道位置很快就會被占滿。

    與此同時,海外市場并非高枕無憂,匯率波動、貿易政策、地緣摩擦,任何一個變量都可能隨時掀翻船只。最糟糕的局面是,“國內紅利沒趕上,海外生意還要看人臉色”。

    這意味著,新易盛眼下雖是AI賽道的明星,但聚光燈未必永遠追隨。國內市場的黃金窗口一旦關上,海外環境的風吹草動,就可能讓它從神壇跌落。

    資本的熱情能推高股價,卻能否托住基本面?故事的主角會繼續領跑,還是成為下一只“高位股神話”?

    答案,可能并不遠了。

    參考資料:

    子彈財經《中專生逆襲成身家百億大佬,新易盛實控人違規轉讓被罰、一致行動人曾清倉減持》

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