避免新員工受訓(xùn)后跳槽

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• 培訓(xùn)的方法與類型（轉(zhuǎn)載）

  培訓(xùn)方法。有：新進員工定向培訓(xùn)、業(yè)績評估、產(chǎn)品知識、招聘與選擇、新設(shè)備操作、防止性騷擾、開會技能、安全常識、聆聽技能和生產(chǎn)管理請外部培訓(xùn)培訓(xùn)的項目。有：新進員工定向培訓(xùn)、推銷技能、領(lǐng)導(dǎo)技...

• 員工服務(wù)期協(xié)議

  6、培訓(xùn)期結(jié)束后回到甲方工作的時間未達到協(xié)議約定的服務(wù)期，乙方應(yīng)賠償甲方部分培訓(xùn)費用：最低服務(wù)工作年限為 年以上，則免除乙方承擔當年所有的培訓(xùn)費用，在服務(wù)工作期限內(nèi)除無法抗拒的特殊情況外...

• 企業(yè)的“培訓(xùn)恐懼癥”如何消除

  據(jù)相關(guān)調(diào)查，國內(nèi)92％的企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系，在企業(yè)的培訓(xùn)管理機構(gòu)方面，僅42％的企業(yè)有自己的培訓(xùn)部門I在培訓(xùn)制度方面，64％的企業(yè)聲稱有自己的培訓(xùn)制度，但很多企業(yè)又承認自己的培訓(xùn)制度流于形式...

• XX公司培訓(xùn)管理辦法

  XX公司培訓(xùn)管理辦法XX公司培訓(xùn)管理辦法。4.0工作內(nèi)容　　4.1培訓(xùn)目的、對象、種類、形式及方法　　4.1.1培訓(xùn)目的　　為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展，適應(yīng)市場競爭的需要，提高工...

• 2016最新技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議范本.doc免費下載

  2016最新技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議范本.doc免費下載技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議范本 下載（366）為了甲方不斷壯大發(fā)展，為了不斷提高乙方的技術(shù)素質(zhì)，為了明確甲方出資為乙方進行專項技術(shù)培訓(xùn)。甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，為員工自...

• 培訓(xùn)在新員工中存在的問題及對策

  如由于企業(yè)營業(yè)的需要，有些企業(yè)以工作忙，人手不足為借口，馬上分配新招到的員工到相關(guān)部門開始工作，而不顧及對新員工的培訓(xùn)，只等有時間了再派新員工參加培訓(xùn)。為了維護企業(yè)培訓(xùn)水平，企業(yè)都應(yīng)有自...

• 企業(yè)培訓(xùn)效果評估方法

  企業(yè)培訓(xùn)效果評估方法企業(yè)培訓(xùn)效果評估方法。2）確定培訓(xùn)評估的目的，即在培訓(xùn)實施前，人力資源部門必須把培訓(xùn)的評估目的明確出來，并結(jié)合在培訓(xùn)實施過程中的信息反饋，進行調(diào)整或修訂，同時要注意培訓(xùn)...

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  【微課整理】專項培訓(xùn)及服務(wù)期

  【違約金的約定】用人單位與勞動者可針對違反服務(wù)期行為協(xié)商設(shè)置違約金，違約金的數(shù)額不得超過上述培訓(xùn)費用的范圍，用人單位要求勞動者...

• 企業(yè)怎樣做好內(nèi)部培訓(xùn)工作

  培訓(xùn)要有實效，一定要充分考慮受訓(xùn)員工的實際情況，包括他們的學(xué)習(xí)要求、崗位技能與實際工作要求的差距、學(xué)習(xí)能力和狀態(tài)等，在企業(yè)整體發(fā)展需求的范圍內(nèi)，盡可能貼近員工個人需求，以員工歡迎的方式、...