華為的冬天-任正非

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• 任正非：華為的冬天

  自我批判不光是個(gè)人進(jìn)行自我批判，組織也要對(duì)自己進(jìn)行自我批判。因此我們對(duì)不同級(jí)別的干部有不同的要求，凡是不能使用自我批判這個(gè)武器的干部都不能提拔。自我批判從高級(jí)干部開(kāi)始，高級(jí)干部每年都有民...

• 華為十大管理要點(diǎn)探秘

  華為十大管理要點(diǎn)探秘 _ 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng) _ 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)和管理門(mén)戶華為十大管理要點(diǎn)探秘。今年我們要廣泛展開(kāi)對(duì)危機(jī)的討論，討論華為有什么危機(jī)，你的部門(mén)有什么危機(jī)，你 的科室有什么危機(jī)，你...

• 讀任正非《華為的冬天》

  讀任正非《華為的冬天》在一個(gè)系統(tǒng)中，人均效益的指標(biāo)連續(xù)不增長(zhǎng)，那么主要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與干部部門(mén)的人，應(yīng)全部集體辭職。今年我們要廣泛展開(kāi)對(duì)危機(jī)的討論，討論華為有什么危機(jī)，你的部門(mén)有什么危機(jī)，你的...

• 任正非語(yǔ)錄

  咱們?nèi)A為人都是十分有禮儀的人。當(dāng)社會(huì)上根本認(rèn)不出你是華為人的時(shí)候，你就是華為人;當(dāng)這個(gè)社會(huì)認(rèn)出你是華為人的時(shí)候，你就不是華為人，正因你的修煉還不到家。而有些人在工作中犯了一些錯(cuò)誤，但他管理...

• 管理對(duì)事還是對(duì)人？

  區(qū)別一個(gè)干部是不是一個(gè)好干部，是不是忠臣，標(biāo)準(zhǔn)有四個(gè)：第一，你有沒(méi)有敬業(yè)精神，對(duì)工作是否認(rèn)真，改進(jìn)了，還能改進(jìn)嗎?還能再改進(jìn)嗎?這就是你的工作敬業(yè)精神。一個(gè)干部如果過(guò)于斤斤計(jì)較，這個(gè)干部絕...

• 《華為的冬天》讀后感3000字

  《華為基本法》中公司的核心價(jià)值觀：“追求：電子信息領(lǐng)域的世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展;員工：高素質(zhì)員工群體是最重要財(cái)富，集體奮斗;技術(shù)：在獨(dú)立自主發(fā)展核心技術(shù)基礎(chǔ)上，開(kāi)放、合作;精神：敬業(yè)、創(chuàng)...

• [業(yè)內(nèi)傳聞榜]任正非語(yǔ)錄之一二三

  2、真正認(rèn)識(shí)到客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。華為與IBM、Hay、KPMG、PWC、FhG、Mercer、蓋洛普等公司合作，引入先進(jìn)的管理理念和方法論，從業(yè)務(wù)流程、組織、品質(zhì)控制、人力資源、財(cái)務(wù)客戶滿意度等六個(gè)方...

• 任正非眼中的華為核心價(jià)值觀（下）

  任正非眼中的華為核心價(jià)值觀（下）華為與IBM、Hay、KPMG、PWC、FhG、Mercer、蓋洛普等公司合作，引入先進(jìn)的管理理念和方法論，從業(yè)務(wù)流程、組織、品質(zhì)控制、人力資源、財(cái)務(wù)客戶滿意度等六個(gè)方面進(jìn)行了...

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  03年一篇價(jià)值被嚴(yán)重低估的文章：隱藏著華為ipd成功的秘密

  第二句話說(shuō)的是管理，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的的手段，用任正非語(yǔ)：“我們要建立一系列以客戶為中心、以生存為底線的管理體系，而不是依賴于企業(yè)...