【原】精品畢業(yè)論文-淺談企業(yè)工商管理發(fā)展方向

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  中小企業(yè)管理普遍存在的四個(gè)問(wèn)題

  中小企業(yè)管理普遍存在的四個(gè)問(wèn)題中小企業(yè)管理普遍存在的四個(gè)問(wèn)題 2019-12-31 14:43.許多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者缺乏企業(yè)管理經(jīng)歷，在創(chuàng)業(yè)中...

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  一個(gè)HRD上任后要做的10件事

  最近幾年全身心投入到企業(yè)的實(shí)際人力資源體系建設(shè)中，大多時(shí)間在思考企業(yè)里的具體人和事，解決一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。在企業(yè)的財(cái)務(wù)成本中...

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  一個(gè)人做的是事情，一群人干的是事業(yè)！一群...

  比如，采購(gòu)供應(yīng)流程、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、銷售流程、客戶管理流程、售后管理流程、審計(jì)流程、預(yù)算流程等等系統(tǒng)；比如，企業(yè)的組織架構(gòu)、關(guān)鍵...

• 從一個(gè)咨詢項(xiàng)目看HR如何體現(xiàn)核心價(jià)值！

  同時(shí)，對(duì)標(biāo)企業(yè)需求的核心員工能力與實(shí)際的差距，分清楚不同層次的員工需要什么樣的培訓(xùn)，特別關(guān)注團(tuán)隊(duì)骨干成員的培訓(xùn)需求，優(yōu)先提升他們的能力，搭建組織的中層管理團(tuán)隊(duì)。1、團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)。對(duì)各團(tuán)隊(duì)...

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  五步走提升建筑企業(yè)集團(tuán)化管控效率

  集團(tuán)化管控的核心一定是要根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展階段、業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度、業(yè)務(wù)的發(fā)展階段、集團(tuán)和所屬企業(yè)的管控能力等關(guān)鍵因素，對(duì)不同主體采取...

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  企業(yè)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

  企業(yè)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。因此， 有必要從提高企業(yè)自身管理能力角度研究來(lái)分析制約我國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)的管理問(wèn)題， 從而提高我國(guó)中小...

• 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)到組織的平穩(wěn)過(guò)渡

  企業(yè)不同發(fā)展階段，因?yàn)闃I(yè)務(wù)類型、管理模式、人才結(jié)構(gòu)和階段目標(biāo)的不同，將配適不同的組織結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前階段的組織戰(zhàn)略目標(biāo)。在好的組織結(jié)構(gòu)，最理想的組織戰(zhàn)略目標(biāo)，都必須配適相關(guān)的人才，只有...

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  企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的八項(xiàng)原則

  企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的八項(xiàng)原則。前言：組織架構(gòu)是企業(yè)的骨架，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的載體，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的支撐，是崗位設(shè)置的依據(jù)，是企業(yè)信息流...

• 世界頂級(jí)工商領(lǐng)袖的第一份工作

  世界頂級(jí)工商領(lǐng)袖的第一份工作。8．美國(guó)沃爾瑪創(chuàng)始人薩姆?沃爾格的第一份工作是從密蘇里大學(xué)畢業(yè)后第三天進(jìn)入彭尼公司的彭尼店從事零售工作。確定目標(biāo)時(shí)要注意的是，最好從自己的實(shí)際能力和已具有的工...