教練技術——價值百萬的教練技術發問技巧。二、有助于領導人挖掘員工理想狀態、目標的教練問題： ①你想要實現的目標是什么？三、有助于領導人引發員工實現目標的教練問題： ①對于你剛才說的那個問題，你打算怎樣去解決呢？③為了保證我企業的終極目標我每一年的目標是什么？④我企業里的每個員工都知道企業的目標嗎？最深層次的系統、身份、信念與價值觀，就是這個目標所代表的真正價值。） ③你如何知道你已實現了目標？
感召五步曲-文章-互動吧感召五步曲之第一步定向：定向分：范疇定向、目標定向、個人定向1、范疇定向A設定范疇就像是一場“圈地運動”，按照我要的感召的方向和目標，圈出一個無形的環境和氛圍；D目標不是領導者個人提出來分攤下去的，而是在定向的過程中感召團隊自己確定目標!3、個人定向A心態定向——即個人愿意去引發出這種環境，愿意將目標變為成果，是積極自愿的；A行動就是促成成交，對方的行動時衡量感召成果的標尺；
而男性結束性愛后呢，思緒就好像進入到了一片安靜平和的境地，變得冷靜起來了，通常...珈藍：男女在性與愛方面的差異：1、性愛過后，女性的情感往往一下子就被打開了，心里滿是溫柔的情愫以及對伴侶的依戀之情；6. 關于性愛的目的，女性更多地將其視為情感深度溝通與親密關系升華的重要途徑，期望通過性愛獲得情感的確認與安全感；8. 對于性愛的反饋，女性更傾向于用言語表達自己的感受、喜好與不滿，以期望伴侶能更好地了解自己；
如果在當下這一刻，我們沒有覺察到這顆心在起作用的時候，我們就活到了頭腦里面，就真正的感受不到這顆心的存在。當下，心上什么都沒有，空空蕩蕩，沒有一絲的等待之心，也沒有任何的用力之處，沒有過去心和未來心，也沒有等待的心，這是一個本然的狀態。比如說我們早上起來的時候，我們洗臉的時候，我們就會想著下一刻：我們會不會塞車，或者是想著上班的事情，吃飯的時候想著等一下要上班的事情，或者是等一下出去要有什么事情。
十問歌 詳解中醫采用對話方式，向病人及其知情者查詢疾病的發生、發展情況和現在癥狀、治療經過等，以診斷疾病的方法。其中現在癥狀是問診的主要內容和辨證的重要依據，現在癥狀的問診主要有問寒熱、問汗、問頭身、問胸脅、問胃脘、問腰腹、問飲食、問睡眠、問情志、問二便，還包括婦女、小兒某些情況的詢問。一般外感內傷均可引起出汗失常，詢問病人出汗異常情況，可鑒別疾病的表里寒熱虛實。問胃脘 胃脘是胃所居的部位。
努力不一定讓你成功，思維方式才能決定你的命運。看得見的叫差距，看不見的更是差距，意識到的是差距，意識不到的更是差距。前一陣寫了一篇文章《名校和非名校最重要差距，悄悄影響著我們的一生》，好幾個人跳出來說：“上名校有什么用啊？馬云就不是名校，但他現在很成功。”一個人有了視野和格局才能有思想，有欲望才能心甘情愿的努力。看得見的叫差距，看不見的更是差距意識到的是差距，意識不到的更是差距。
你知道吃的水果是什么屬性的么，不知道的話過來瞅一瞅你知道吃的水果是什么屬性的么，不知道的話過來瞅一瞅。
公司與系統框架。公司與系統框架公司篇。系統：《系統》短片。系統的四大功能：營銷、培訓、招募、咨詢策劃。系統的四大資源：2. 會議資源：大型研討會、成長進階訓練、講師訓、獨立經銷商訓、領導力培訓、聯歡晚會、BBS褒獎大會、親子教育培訓、企業教練訓、野外拓展訓等。《系統經營指標》《五項全能》《時間管理》公司與系統是你成功的兩只翅膀，
但老總卻很有信心，在單位的文化墻上寫著要做這座城市辣醬第一品牌的豪言壯語，時刻激勵著員工的信心。辣醬上市之前，老總尋思著給辣醬做宣傳廣告。舊廣告很快撤下來，員工們以為第二天就能看到他們的辣醬廣告了。然而，第二天，員工們看到廣告牌上根本就沒有他們的辣醬廣告，上面赫然寫著：“好位置，當然只等貴客。此廣告招租88萬/全年。” 天哪，這樣的價格該是這座城市最貴的廣告位了吧。
這是一個建立B象限企業的生意，而B象限生意的特點是：讓系統去工作，運用工具建立生意，通過概率尋找合作者，一起合作，連鎖經營，把生意復制下去，成為領導人，有整體規劃，有耐心和延遲滿足。3. 當你達成LC之后，下一個行動目標就是在下兩次周末聚會之間，要幫助你兩個組的兩個想達成LC的伙伴達成LC目標，而你則成為行政成功俱樂部（ELC）。要在小組里不斷產生新的LC，當達成5個LC目標時，直系達標開始。
你擁有一個很好的生意，其實外面有很多人在尋找生意機會，但他們得不到，我們系統有CEP，不要認為那是理所當然的！2.幫助他們100積分：幫他們介紹顧客、80%的喜歡，用過，還會繼續用這個產品，但有人找不到服務的人了，每個月加入生意的，有上萬人，但每個月講15個計劃的人可能只有幾百人，所以，積極的人并不多，你要為你在積極發展這個生意，而感到興奮，所以幫助你的新人找到100分，很簡單！不使用錄音帶是不可能建立生意的！
團隊的核心組員永遠是具有偉大格局觀的堅定實踐者。特別少的人，特別少的領導者能夠有這個格局、執行力、能夠把團隊愿景推到那么高的高度，團隊就要尋找這樣的人。另一個采用的是研究型模式，通過研究發現最好的商業模式需要什么定位的人，然后我們再尋找跟商業模式契合的最好創業者，我們再一起發展。生意模式博大精深，在這個過程中一個企業家能看清楚生意的本質是什么，他的理念和格局觀就是不一樣的。
這是一個B象限的生意，需要用右側象限的思維建立和經營，可是，我們一直以來接受的都是左側象限的教育，一直以來，我們都是在用左側象限的思維做任何事情，當我們建立這個生意的時候，我們的思維難免會受到左側象限的干擾，于是，好端端的管道生意，你卻把它當成桶來提！很多人生意失敗的原因，就是缺乏生意教練，在傳統生意里，外請教練做咨詢和指導是要付昂貴費用的，而在這個生意里所有的咨詢和指導都是免費的。
（安利與網絡21成功系統）_徐偌依。（安利與網絡21成功系統）_徐偌依系統意味著什么？該模式中的安利人僅僅是一個推銷員,不管這個推銷員是如何把“推銷”美名為“分享”的。而“消費獲利”的模式是發展一個自用型的團隊,以穩定的安利人來建立自己的安利事業。不懂系統之人,不足以語安利。在直銷行業，存在著兩種平行的文化，即供應商文化和直銷商文化，這兩種文化在安利公司中的典型表現是：安利文化和網絡21成功系統文化。
團隊的核心組員永遠是具有偉大格局觀的堅定實踐者。特別少的人，特別少的領導者能夠有這個格局、執行力、能夠把團隊愿景推到那么高的高度，團隊就要尋找這樣的人。另一個采用的是研究型模式，通過研究發現最好的商業模式需要什么定位的人，然后我們再尋找跟商業模式契合的最好創業者，我們再一起發展。生意模式博大精深，在這個過程中一個企業家能看清楚生意的本質是什么，他的理念和格局觀就是不一樣的。
你擁有一個很好的生意，其實外面有很多人在尋找生意機會，但他們得不到，我們系統有CEP，不要認為那是理所當然的！2.幫助他們100積分：幫他們介紹顧客、80%的喜歡，用過，還會繼續用這個產品，但有人找不到服務的人了，每個月加入生意的，有上萬人，但每個月講15個計劃的人可能只有幾百人，所以，積極的人并不多，你要為你在積極發展這個生意，而感到興奮，所以幫助你的新人找到100分，很簡單！不使用錄音帶是不可能建立生意的！
耶格系統的四大準則 五大主題。你在開始做這個生意的前兩年，要在每個月建立一個新的部門，并在 3—4 個部門中建立深度，直到部門中有翡翠套著翡翠的領導人出現才算是穩定（斯托姆斯建議），有鉆石領導人的出現才是真正穩定（耶格經驗之談）。一對一溝通—— > 家庭聚會—— > 中心和地區會議—— > 基礎培訓—— > 領導人培訓—— > 講師培訓—— > 講師輔導員—— > 主講師培訓—— > 大型會議演講嘉賓。（ 1 ）促進團隊的團結。
基本點對于這個生意就像像呼吸對于人一樣，停止呼吸你就會死掉，放棄基本點生意就會死掉。十個基本點。“建立生意建造者的生意。”這個生意中最成功的人，是最出色的生意建造者，因為他們知道，這個生意最大的收益來自一大群人，每個人每日都消費一些產品。這個生意是人的生意。這個系統是生意建造者傳授給其他生意建造者的一套可以復制的成功方法，這就是這個系統的唯一目的――幫助人們塑造自己，使自己成為更出色的生意建造者。
改變命運的十大秘密 個人的命運除了與先天因素有關,跟后天也有緊密的聯系。正所謂“一命二運三風水，四積陰德五讀書,六名七相八敬神，九交貴人十養生。”這十大方面基本上涵蓋了命理所關注的問題。每個人的先天造化不盡相同，時間和空間決定了人的命理，時間轉變，空間轉換，天體運轉。二、運 先天的命，后天是運。按照周易命理學的說法，不同的命在后天交運的情況下不相同，所謂“十年一大運，五年一小運”。
認識家族背后的動力狀況，調整被擾亂的家族系統，使負面事件或傷害不會繼續傳遞給下一代，海靈格首創了這個心理干預方法，叫做“家庭系統排列”，也稱為“家族星座治療”