旗袍與壽衣的區別。該女士表示，她平時喜歡旗袍，在網上看到有人爆料稱不少商家拿壽衣當新中式服裝售賣后，便檢查了自己的衣服。她發現其中一件旗袍有8個扣子，而百度得知活人穿的衣服通常是單扣，壽衣才用雙扣。此外，這件旗袍的面料不修身，且胸部的扣子是開扣，這些特征都與壽衣的說法相符，這讓她懷疑自己買到了壽衣。盡管旗袍和壽衣雖然都是中式服裝，但他們在用途設計風格和文化意義上都有明顯不同。壽衣，僅用于逝者。
數據中心節能新趨勢：風-液混合冷卻。本文對空氣強制直接冷卻和風-液混合冷卻的服務器及冷卻系統進行建模，建立數據中心能源利用模型，詳細比較這兩種不同的數據中心冷卻方式和部件級能耗，對進一步優化風-液混合冷卻方式的冷卻性能和挖掘降耗潛力具有重要意義。本文對數據中心空氣冷卻和風-液混合冷卻的三維服務器和一維冷卻系統進行了建模和能耗分析，對比了這兩種冷卻方式下能耗差異的具體來源,主要結論如下。
知名院士去世前透露：中國已經不是那個中國……兩年前，被稱為“高鐵院士”的中國工程院院士王夢恕，因病去世，享年80歲。王老是我國著名科學家、工程師，沒有他，中國的高鐵、地鐵、隧道工程都將落后世界20年。但中國，已不是那個中國！世界最長的跨海大橋在中國！世界最高的橋在中國！世界最長的橋在中國！這是世界各國高鐵里程排名。世界里程最長的高鐵。世界上一次性建成里程最長的高鐵。世界上高鐵商業運營速度最快的高鐵。
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假如住酒店的時候.工作人員對你說下面幾句話，那就是在暗示你有危險。一、如果酒店工作人員說外面下雨了，那就是有危險人群入住要鎖好門窗。四、如果是非打掃時間，敲門問你需不需要打掃房間，那就是提醒你說隔壁住的是可凝人員，讓你趕緊換房間。五、如果你帶著小孩，酒店人員攔住你說：你好你小孩的衣服臟了，回房間換一下吧！
有的老人按說明書劑量服用后發現并未見效，于是就自己再多吃一點，實際上由于老年人體內代謝較慢，一般服用劑量應為正常劑量的一半，超量服用很可能導致肝臟的損害。服藥時應從小劑量開始，不要一開始就足量，70歲以上老人用藥劑量應為成人劑量的三分之二或四分之三。說明書上的劑量一般是成人的標準劑量，老人由于存在臟器功能衰退，可以劑量減半。對于使用華法林的劑量，應該由專業的醫生針對病人的具體情況去做決定。
“富人獲得資產，而窮人和中產階級獲得負債，只不過他們以為那些負債就是資產。”我父母，包括曾經的我，對“資產”的理解無比樸素：房子、車子、銀行存款。過度的風險規避，本身就是一種巨大的“風險”——財富貶值的風險，錯失時代紅利（比如早期房產、股市、互聯網）的風險。《窮爸爸富爸爸》讓我明白，關鍵不在于完全避免風險或負債，而在于如何聰明地管理風險、利用良性負債（如用于投資的低息貸款）去撬動更大的機會。
《人性的弱點》：當你接觸的人越多，就會發現，吃飯慢，脾氣好，內向，話少，有這些特點的人，通常辦事細心，特別可靠。這些吃飯慢、脾氣好、內向、話少的人，往往辦事最為周密，交付最為可靠。卡耐基在《人性的弱點》中早已道破天機：脾氣好的人。內向話少者。內向者常被喧囂世界低估。當外向者在頻繁社交中分散精力時，內向者正將能量匯聚于深度思考的熔爐。所謂“人性的弱點”，或許正是我們習慣性追逐浮華、低估沉靜的偏見。
數據資產登記證書依據《中華人民共和國數據安全法》《中華人民共和國個人信息保護法》及《中共中央國務院關于構建數據基礎制度更好發揮數據要素作用的意見》（簡稱《數據二十條》），由國家授權的機構組織對于符合法規要求的數據資產，發行的一種認證證書。數據資產經過認證后，標志著數據從普通數據資源轉變為可交易、可估值的數據資產。有的機構把數據知識產權和數據資產混著來，甚至把數據知識產權作為數據資產的一種。
新藏鐵路：不止出疆入藏，還是未來中國-中亞&南亞大陸橋！
正如同工業通過壟斷和競爭走向破產以“學會相信人”（即走向社會化），土地私有制（無論表現為大地產壟斷還是小地產分割）也必然通過其內在矛盾的發展，走向衰亡。這段論述的核心在于揭示土地私有制（無論是大地產壟斷還是小地產分割）的內在矛盾和不可持續性。唯一的、歷史的解決方案是揚棄土地私有制，通過聯合（社會化）的方式實現土地的共同所有和合理利用，從而恢復人與土地的健康關系，實現真正的平等和經濟效率。
江陰路。
我的家鄉地處內蒙古最南部，這里地質地貌和氣候溫度剛好與莜麥的自身特性完美契合。炒莜麥一般是在秋糧收獲后進行，多數村民將收獲的莜麥當年就加工完畢，這樣能保證它的新鮮口感，隔年的莜麥叫陳莜麥，時間長了口感和質量就會下降。炒莜麥這一關是最費時費力最熬人的，主要是翻炒不僅是體力活，更鬧人的是翻炒過程中莜麥毛毛四處飛揚，隨時從人們的袖子、脖子甚至從褲腿鉆進去，皮膚瘙癢極為難受。
莜麥與燕麥的區別。燕麥分裸燕麥和皮燕麥，我們祖祖輩輩把裸燕麥稱為莜麥。而我們當地所說的燕麥專指野莜麥（可能就是皮燕麥），我們這里的人們認為頭年種植莜麥的土地，因部分莜麥子粒脫落丟撒在地里，第二年生長出來的莜麥就變成了野莜麥，這種野莜麥就是通常所說的燕麥；莜麥是莜麥，燕麥是燕麥，莜麥是產區老百姓用了幾千年的傳統名字，承載著莜麥產區的歷史文化傳承，飽含著當地人民的情感。
這種不起眼的西北雜糧，慢升糖、有降血脂成分！莜麥，就是一種燕麥。不過夸燕麥的時候，很多人沒注意過莜麥，莜麥好像只是西北地區一種不起眼的小宗雜糧，但其實它和大家常說的那種「燕麥」是關系極近的血親，或者可以說莜麥就是一種燕麥。也就是說，莜麥中的抗消化淀粉、β-葡聚糖和酚類物質都有延緩餐后血糖上升的作用，總體上莜麥做的主食還是挺適合高血糖人群食用的，整粒莜麥飯的血糖指數（GI）只有49 [7]
提到莜麥，就不得不先聊聊燕麥。燕麥有 2 類，根據生長特點可分為裸燕麥和皮燕麥，裸燕麥即我們常說的莜麥，皮燕麥就是咱們常吃的燕麥。而莜麥的脂肪高、碳水化合物較低，蛋白質含量也比燕麥高，所以熱量比大多數谷物高。除了本地人的經驗，也有關于諸多莜麥與消化相關的研究實驗來證明莜麥的扛餓實力，在對比不同品種主食體外水解速度的實驗中，莜麥在各個時間段的水解率都是最低的，這意味著莜麥的消化慢，能量緩慢釋放。
這是以前的匯總，不含山西之旅這號純記錄+朋友交流、整體就三部分一，寫點文字樂呵呵（點擊進匯總貼）小豆丁：詩、歌、隨筆、小想法豆丁牽著小豆丁：行萬里路就是玩去唄，走啦29天山西行：100多個系列、整理匯總中二，17778（點擊進入匯總帖）17778：美食、探店自己做的：我們自己做的、哈哈，吃不死人的山西美食：特色美食、超值店面、整理匯總中又饞又懶還沒錢，出去玩咋找吃的？署名“豆丁牽著小豆丁”就是豆丁參與比較多的；
藍海戰略（高頻考點）“藍海”戰略是指不局限于現有產業邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰略。紅海戰略和藍海戰略的比較。藍海戰略。路徑二：跨越戰略群組 利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會，這是重建產業邊界的又一路徑。事實上，藍海戰略絕非局限于業務單位戰略（或競爭戰略）的范疇，它著重于產業和市場邊界重建，因而更多地涉及公司戰略的范疇。
第307問：典型管理模型：藍海戰略？藍海戰略模型并不關注戰勝競爭者，而是通過拓展“藍海”的機會創造與市場競爭對手無關的競爭。第六個原則----將戰略執行建成戰略的一部分：關注激勵并運用員工的競爭力來執行藍海戰略，以此來克服管理風險。藍海戰略對于很多公司來說可能是一個很好的戰略，但是對另一些公司來說則是一個變化太快的戰略，而應當用成本領先戰略、差異化戰略或者聚集戰略可能會更加成功（波特，1979）。
藍海戰略：警惕十大常見的紅海陷阱作者：W.錢·金、勒妮·莫博涅來源：總裁讀書會（ID：winnerbook_club），選編自《藍海戰略》（擴展版）讓我們來想象這樣一個市場天地吧。紅海陷阱八：把藍海戰略當成營銷理論及利基市場戰略當然，企業組織在努力走出紅海的過程中，運用藍海戰略的框架和工具可以有效地重新設計、分析和解決其在市場營銷方面的問題，尤其對那些涉及創制藍海價值主張的問題。藍海戰略也不應與利基市場戰略相混淆。