多買是給保險公司送錢。以2020年為例, 全國商業險投保率（商業險投保率=商業險保單件數/交強險保單件數）為84.9%，也就是說100個人里面有85個人買了商業險。作用跟交強險類似，可作為交強險的補充，超出交強險的部分用三責險來承擔。三者險充足保額 = 當地死亡事故責任賠償費用 - 交強險死亡賠償限額（18萬）。如果發生事故，導致自己與對方車都受損，若是自己全責或者部分責任，要走自己車輛的車損險，對方車輛走交強險和三者險；

特斯拉100年前發明了一個閥門，從來沒什么用，可能要派大用場了。這個閥門特斯拉稱其為瓣膜導管（valvular conduit），后人稱之為特斯拉閥。最近紐約大學的研究人員發現，特斯拉閥可能比特斯拉自己設想的還要強大得多。研究人員使用特斯拉閥進行了多種測試，結果發現，隨著流量的不斷增加，特斯拉閥可以更有效地阻止反向流動，這在必須精確控制流量的情況下可能很有用。

– Step2：線體工藝設計——確定工位數量。– Step7：工裝吊架設置——吊架方式選擇。【適用范圍：常規組裝型非標線體的規劃設計，不適用于專用線體】Step 1：未來產能規劃——確定設計產能。Step 2：線體工藝設計——確定工位數量。2.1 詳細工時分析：利用標準工時測算單線產能及工位數設置2.2 關鍵設備需求評估：若有關鍵設備限制一般以關鍵設備產能模數設置單線產能。Step 7：工裝吊架設置——吊架方式選擇。

凡是有責任、有擔當的職場人，都會積極主動地向單位領導提出自己的意見和建議。然后，往往是話鋒一轉，“難得小明對這事兒思考這么深，這項建議就由小明負責落實吧” - 這是組織的信任。比如，小明在單位辦公室負責寫綜合材料，另一科室某項工作需要總結，眼看快下班了，那個科長來找小明：“明哥，晚上請你喝酒，求你點事兒。”于是，軟慢硬泡，一大堆好話，當然還有好酒好菜。這四個坑，關鍵還是要靠單位領導來填。

一但有了名和利的追逐，科學院就顯得勢單力薄了：于是這些附屬學校被劃歸區教委，與科學院不再有任何關系——這么寶貴的資源，留給科學院這幫窮鬼太可惜了。所以你知道為什么教委愿意把這個學校大方地送給科學院了么？我的不爽在于：看似我一路名校——中國科學院走過來，拿著傳說中高大上的北京戶口（雖然是集體戶口吧），可我在北京能給孩子提供的資源，尚不如我那個一輩子生活在八線小城鎮的父親當年給我提供的。

30幅四桿機構動態圖，你們都掌握了嗎？四桿機構可以視為其他基本機構的理論結構原型，能夠實現給定的運動規律或運動軌跡，與此同時，桿件的形狀簡單，制造方便，在設計中中具有廣泛的應用，今天咱們就分享30個簡單的實例。1.曲柄擺動導桿-正弦機構。2.曲柄搖桿與正弦機構串接。14.用一個雙曲柄機構模擬犁爪運動。18.用齒輪副連接曲柄搖桿與擺動導桿機構。19.曲柄搖桿與搖桿滑塊串接機構。

24張過于真實的圖片，看完整個人不好了！首先這些不是什么恐怖圖片，只是過于真實的科普圖片，可能讓你有點不適！墨西哥一座有300年歷史的耶穌雕像被修復后，人們發現雕像的“嘴巴”里有真正的人類牙齒。蝙蝠炸彈是美國在二戰中攻擊日本的實驗性武器，每個炸彈形的箱子里面都有數百只蝙蝠，降落時箱子打開以釋放蝙蝠，這些蝙蝠都附帶一個小型燃燒彈。出于某種原因，蝙蝠炸彈計劃在1944年被擱置。

思維導圖是一套思維工具，而且還是圖形思維工具。它運用圖文并重的技巧，把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現出來，把主題關鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接。

有一個富翁醉倒在他的別墅外面，保安扶起他說：“先生，我扶你回家吧！”富翁反問保安: “家？我的家在哪兒？你能扶我回得了家？”。保安不解，指著不遠處的別墅說：“那不是你的家么？”富翁指了指自己的心口窩，又指了指不遠處的那棟別墅，斷斷續續地說：“那，那不是我的家，那只是我的屋子。”家，寶蓋頭遮住了外面的寒風冷雨，一橫三撇是家中人的期盼，向外的兩撇是在外的人對家的眺望，一個豎鉤把全家人緊緊的系在一起。

朋友圈里點贊最高的20條神回復，幽默精辟，真絕了！神回復：就當這婚還沒結。神回復：多走幾步。神回復：此時此刻。神回復：所有人見了我都抬不起頭。神回復：為了告訴你，我們吹牛是打了草稿的！神回復：朋友圈里的姑娘最漂亮。神回復：對陌生人畢恭畢敬，對親近的人隨意發怒。神回復：沒有那么多人關注你，所以，放輕松點，你沒有那么多觀眾。神回復：因為打不過，等你打得過了，大人就會跟你開始講道理了。神回復：吃虧。

溝通不說目的，你做了多少無用功！講出你的目的喚起對方的同理心。老板想了想，說：「這樣吧，你私下和韓總談一談，把法務的顧慮都倒出來，既然是講道理的人就該理解對方，要不然，法務的擔心萬一出現了呢？直接說出目的，可以喚起對方的“同理心”，讓看起來互相博弈的雙方，站到同一邊來解決問題。講出你的真實目的幫助跨越分歧達成一致。你需要告訴對方，你的真正目的，你也要去追問對方，ta的真實目的是什么。

23種腦洞創意產品，設計師咋這么聰明呢。生活中許多東西看似平凡，但只要稍微加入一點創意，就能帶來全新的體驗。以下產品，就體驗了這種寶貴的創意：你最喜歡哪個創意？

升級玩法：在這個玩法之上可以通過對獎勵進行一些調控，來增加分享激勵的力度。玩法：這個玩法適用于有儲值功能的產品，比如電商平臺，在線教育平臺等。玩法：這個玩法適用于平臺提供虛擬產品，或者是一些提供服務類的平臺。玩法：這個雖然不是什么新鮮玩法了。付費轉化目的的玩法：這個玩法，其實表面是一個拼團，實際根本就已經不是拼團了，只是給用戶制造一種很劃算的感覺。升級玩法：這個玩法，我們來做個優化。

與工件相關的工具點位置決定加工球體表面的維度。34.魯洛多邊形銑削方形。35.魯洛多邊形銑削三角形。紅色切割器在黃色工件銑削輪廓，黃色工件固定在灰色齒輪軸上。六角孔的內接圓孔必須提前鉆孔。基于“鉆六角孔1a”的鉆圓角六角孔機制。方孔的內接圓孔必須提前鉆孔。基于“鉆六角孔2a”的鉆鋒利角六角孔機制。47.鉆三角孔1a.紅色軌跡是鉆三角孔的一部分。三角孔的內接圓孔必須提前鉆孔。基于“鉆三角孔1a”的鉆鋒利角三角孔機構。

本年度最佳幽默雜文：我兒沒兒！袁成蘭的雜文《我兒沒兒》，“那你怎么不進養老院？”“兒子進了養老院了。”“那你咋不進養老院？”

大公司病。所謂大公司病，一般都具有機構臃腫、多重領導、人才流失的特點。其原因復雜繁冗，在此，為大家淺析一二。......................................................來源：芝麻觀點（ID：gh_7c9bb389a8f5)

機械動圖第327期：機械原理動態圖，機械工程師的最愛（57）推進桿機制。推進穿孔帶機制1.推進穿孔帶機制3.分部定位。部分分離。部分混進。部分排序。來源：微小網。

做設計師，也要做最會改圖的那個！！！十大讓設計師改圖的“兇手”一個“改”字，是設計師心中永遠揮之不去的痛，如今的設計師，改圖已成家常便飯，設計師不在改圖，就在去改圖的路上。當你9月30號下午正準備收拾包袱回村里歡度國慶的時候，甲方設計師直接殺到辦公室里截住了你的去路，并帶來領導的口諭，“XXX方案按領導意見再調一調，10月8號上班要開會討論。”甲方領導新的想法總是來的那么及時、那么認真、那么深刻。

趕緊收藏起來，閥門行業1000個最新最全現行標準。閥門行業標準那么多，想查詢時候不好找，這回方便了，小編搜羅了以下標準供您查找標號。對接要素標準1.端部標準。材料標準1.材料標準——鑄件標準。（4）材料標準——鍛件標準。2.材料標準——型鋼標準。3.材料標準——焊材標準。4.材料標準——其它材料標準。2.截止閥標準。6.旋塞閥標準。其它標準1.基礎標準。

啟示：在不了解客戶的需求和實力前，千萬別輕易報價！啟示：商業模式不可簡單的模仿，別人的模式一定有其前置的條件和準入標準，模式復制前一定要做到信息對稱。啟示：別人不幫助你，是因為沒觸及到他的利益。啟示：轉換思維，簡單而直接的答案可能是最合理的，因為你得明白你要干什么。啟示：智慧重于知識，經驗重于智慧，關健看如何掌握運用。啟示：做事臨危不懼，慎思而行，才是大智慧。啟示：抓住人性的弱點，無事不成。