豐享豐食：一頓餐的福利成為企業留才“心”引力｜年度榜單優秀企業案例。首先，餐食福利是企業人文關懷最直接、最基礎的體現，關乎員工的日常生活和身體健康，能讓員工切實感受到企業的關懷與溫暖，增強員工對企業的歸屬感和認同感。再者，在疫情之后，員工對健康的關注度顯著提升，餐食福利作為與健康緊密相關的福利內容，能有效緩解員工的健康焦慮，增強員工對企業的信任，助力構建有溫度的組織氛圍，是提升組織韌性的重要抓手。

中智關愛通：數字賦能，愛在其中｜年度榜單優秀企業案例。關愛通作為企業值得信賴的“福利管家”，以“合規管理、體驗進階、活力激發”三位一體的解決方案，助力企業構建可持續的員工福利生態。未來，關愛通將繼續以科技創新為驅動，以思維創新為引領，以產品創新為突破，不斷深化數字化戰略布局，賦能福利事務管理全方位升級，更好地服務于企業和員工，持續為企業、員工和社會創造價值，彰顯央企的責任與擔當。

「領航者」獲獎企業專訪｜ 從初創到百強：聯服的韌性生長。從一間小辦公室到人力資源服務百強榜，“人力資源的未來，我想走深一點”。近期，中國領先的人力資源媒體HRoot主辦的「領航者」人力資源機構服務百強榜正式揭曉，聯服集團憑借在人力資源產業數字化服務及全生命周期人力資源解決方案上的深厚積累與持續創新，成功躋身榜單。至今不過七年，如今它已是HRoot人力資源服務百強榜中的一員。

2025年度「領航者」人力資源服務機構百強榜正式揭曉。8 月 27 日，備受矚目的2025年度「領航者」人力資源服務機構百強榜在人力資本發展大會上正式發布。本次榜單覆蓋400余家在人力資源領域活躍機構及企業，聚焦人力資源領域六大細分賽道：人力資源外包、招聘與雇傭、人力資源軟件、人力資源企業服務、人力資源咨詢與培訓服務、人力資源創新發展，再次為市場提供了權威參考。

HRoot攜手ClassPass萬館達企業運動沙龍：創新福利理念與員工健康同行。多元化福利提升員工幸福感。作為眾多企業青睞的運動福利定制專家，結合遠景能源的實際情況，ClassPass將員工健康福利從一項“機制性項目”變成了“多元化賦能”，以豐富的運動品類和廣泛的整合資源給員工更多選擇。未來，HRoot將繼續助力推動福利體系的創新與完善，積極探索更多適應員工需求的福利項目，打造更加和諧、健康的工作環境。

那些奇怪的面試問題背后，HR究竟想問啥？/面試者可清晰獲知企業對該崗位的目標要求，同時面試者能自己評估判斷是否能夠勝任。/若是新增，說明是公司快速發展中，對崗位能力的要求需要更多從0到1，若是替補，可詢問企業該崗位上一任員工離職的原因來判斷該崗位的工作量。這些問題，不但能讓HR眼前一亮，同樣也考驗著HR的專業能力。面試黑話，未必是求職路上的“陷阱”，也可幫助面試雙方看清真相、找到更契合崗位的“指南針”。

沒有證書的職場人就像充電寶一樣，該被遺棄？職場中，各類證書成為了我們為自己張貼的標簽，那么，HR在篩選簡歷過程中，真的看重各項證書認證嗎？證書，職場的“硬通貨”？稀缺性證書。避免低含金量的證書，許多速成班的認證證書，其實經驗老道的HR一眼能識別其含金量，還會留下個“投機討巧”的負面印象。充電寶上的證書在某些特定場景里或許是決定去留的”通行證“，但它的使用年限取決于電量與質量，職場又何嘗不是這樣呢？

而這，恰恰就是每一個普通職場人，正在經歷的現實劇本。這群人用自己的方式，給中年職場人打了個樣——。從“再就業”中看見三個職場真相：職場人最難的，不是學習新技能，而是承認自己得從零開始，放下“孔乙己式自尊”，才能有機會開始新的增長曲線。那些果斷跳出舒適區的職場人，在別人還在哀嘆平臺下滑、資源減少時，已經開始布局下一個身份。幾個給正在轉型、焦慮、甚至彷徨的職場人的建議：

馬云親自回復了阿里萬字離職帖后，HR集體失眠……通篇很長，但文中對HR職能的尖銳批評尤為刺眼——“HR失職失信”、“員工把HR當錦衣衛還是小棉襖？”其實，看似大家對HR的吐槽五花八門，核心問題還是在于對HR信任感的已經土崩瓦解。王者HR：頂層階段成為企業“業務合伙人”而人才管理不是靠制度流程、績效考核就能“管”出來的，更不是HR一個部門可以單打獨斗完成的，它需要HR真正成為業務的合伙人和人才的經營者。

2025年，數智化時代背景下，人力資源行業展現出強勁的增長態勢，HRoot作為高質量、專業、權威的媒體交流平臺，順勢發起“領航者人力資源服務機構百強評選”，旨在圍繞人力資源外包、招聘與雇傭、人力資源軟件、人力資源企業服務、人力資源咨詢與培訓服務、人力資源創新與發展六大賽道，記錄并表彰杰出機構助力企業實現人才戰略升級，推動產業高質量發展，以及在人力資源管理模式上的重要貢獻。

高力中國項目管理是一支建設項目管理的專業團隊，從早期的確定項目方案階段到最終交付一個功能齊全的設施，我們能夠在項目的施工及裝修中給予客戶全力支持（項目涵蓋生產廠房，倉庫，零售店鋪，辦公室，或任何其他專業設施）。2、了解高力項目管理的能力，對客戶需求有良好的感知，與運營和業務發展團隊合作，為客戶開發項目管理方案；3、支持高力項目管理的商務人員管理變更控制和變更估價。7、了解高力項目管理在項目中的職責。

1、職業雙通道設計：臺達建立了全球化的人才培訓及發展體系，設置管理職與技術職雙通道發展路徑，確保不同專長人才獲得相匹配的發展空間。讓企業可以發展和留住優秀技術人才，意味著技術人才管理需要構建“價值感知 - 能力提升 - 成果轉化“完整閉環，實現技術價值量化、培養體系場景化、創新協作常態化。DIODES作為一家全球性的全產業鏈半導體企業，我們主要通過“激勵+成長+文化”三位一體的策略來實現人才與企業的共生發展。

“AI在前面飛，人在后面追？”喘口氣兒聽聽大師怎么說的吧……在人工智能之父，迄今唯一同時獲圖靈獎和諾貝爾經濟學獎的大師赫伯特·西蒙的人工智能領域開山之作《人工智能科學（第三版）》中，西蒙教授展示了他探索智能系統的核心思想和構建方法。作者有多年的創業經驗，是AI應用領域的資深專家，是多家500強企業的AI實施顧問，為數百家企業提供了AI應用方面的培訓和咨詢。《環境、社會、治理（ESG）信息披露操作手冊》

“三八節，別讓這些話掃了她的興。職場中，女性總有很多「規矩」，很多「期待」。今天，我們一起盤點那些女性在職場中。當女性說出「討厭」二字，不僅是在規避傷害，更是在參與一場對刻板印象無聲的反抗。三八節，請別再對職場女性說這些話！讓職場成為女性自由生長的沃土。為自己、為所有女性爭取一個更平等、更包容的環境。三八節快樂！

全球人資動態 ｜ 留住 Z 世代成為首要任務。Deel 表示，在 Deel 測量的所有世代中，Z 世代因終止合同而終止合同的比例也是最低的。Ein Forschungsteam der Tomas Bata University Zlin wertete dafür Daten der Adult Education Survey (AES) sowie zus?tzliche l?nderspezifische Datens?tze aus Tschechien, Deutschland, Schweden und Gro?britannien von insgesamt 4.000 Personen aus.

往屆回顧丨Spark領航者HRoot「2023年度人力資源服務機構榜單100強」以期能夠更加真實、客觀地反映人力資源服務業的市場動態，體現各賽道人力資源服務機構的發展。2023年度人力資源服務機構榜單100強顯示，其中人力資源服務外包機構占比40%，人力資源軟件機構占比23%，招聘與雇傭服務機構占比17%，人力資源咨詢機構占比10%，培訓機構占比10%。人力資源賽道呈現高增長率，低利潤的現狀，接近七成參評機構營收增長率高于10%。

AI與管理創新研究中心主任。DeepSeek與其他AI大模型不同，它采用了COT鏈式思維，簡單的來說，就是讓AI在回答問題的同時，產生一系列的中間推理步驟，就像人類的思考過程一樣，而在以往我們做AI應用項目的時候，我們需要不斷地調整提示詞、編排方式等，就像一個”黑箱子“一樣，我們不斷地在調整我們的探索方式，直到它吐出一個我們想要的結果。而在DeepSeek里我們HR就可以參照并且調整AI的思考過程，使其更符合企業的個性化需求。

安德瑪慈善公益捐贈儀式——關愛特殊兒童，點亮未來希望。2025年1月16日，知名運動品牌安德瑪舉行以“關愛特殊兒童”為主題的慈善公益捐贈儀式，向數名上海飛葉藝術特殊教育中心的唐氏兒童與自閉癥兒童捐贈體育用品，還貼心的在年前為孩子們準備了新年絨毯便攜旅行箱禮盒和愛心保溫杯對杯禮盒，并通過DIY教學、趣味運動為他們傳遞溫暖與關懷。在乒乓球你傳我接的游戲中，安德瑪志愿者與孩子們配合默契，享受著游戲帶來的樂趣。

這確實是蛋白質結構設定方面的革命性工作，大部分的蛋白質結構以后就可以用AI直接預測出來了，這也是AI for Sciences的一個成功例子。蛋白質結構現在用AI能夠預測以后，是不是AI就可以代替我們藥物發現的過程？另外一個最大的問題是這個蛋白質是不是一個可行的藥物靶點，這是很難的，因為我們知道體內有2萬多個原生蛋白質，但是大部分蛋白質是不能夠做藥物靶點的，目前為止可能也就700個蛋白質是可以做藥物靶點。

臺達新時代：聚焦人才，數位轉型，永續發展。“我們人資團隊的戰略規劃要及時把全球化人才培養提上更重要的地位，制定詳細規劃將中國大陸的工作管理體系、訓練體系、優秀人才向海外工廠輸出，同時做好海外人才前來中國大陸訓練之規劃，做好人才培養、儲備和輸出”，面對未來全新的挑戰，中國人資長廖哲彥先生與他的人資團隊已充足準備，蓄勢待發。